Организаторы онлайн бизнес акселератора Upcelerator, приготовили для тебя серию вопросов и ответов о программе в которой ты сможешь трансформировать свою бизнес идею в глобальный стартап, прямо из дома. В течение четырех месяцеву тебя будет полная способность управлять собственным технологическим стартапом с возможностью получения инвестиций до 25 000 евро.

Что такое Upcelerator?
Upcelerator является полностью онлайн акселератором из Молдовы, запущенный организации Dreamups, который оказывает необходимую поддержку людям, у которых есть технологическая бизнес-идея и хотят развивать свой стартап.

В акселераторе участники получают в течение 4 месяцев, поддержку более 40 международных и местных наставников, более 500 часов наставничества, 200 практических заданий  на платформе электронного обучения, и возможность получить ряд инвестиций в размере 25 000 евро по окончании программы.

Для кого эта программа?

• Для всех, у кого есть бизнес-идея, но она еще не реализована;
• Для тех, кто имеет экспертизу в узкой сфере, но еще не знает, как сделать из этого бизнес;
• Для стартапов или основателей на ранних стадиях бизнеса.

Сколько длится программа?
Продолжительность программы 4 месяца, с 14 февраля по 14 июня..

Что значит часы наставничества?
В Upcelerator участники будут иметь возможность общаться на частных встречах с опытными наставниками, которые будут направлять и помогать им на протяжении всей программы в развитии их собственного технологического бизнеса.

Какова структура программы?

1. Программа состоит из 16 основных модулей для разработки успешного масштабируемого стартапа: участники узнают все о масштабируемых стартапах, от того, как определить и подтвердить бизнес-идею, жизнеспособную бизнес-модель, до того, как делать маркетинг и продажи для международной аудитории. Все модули можно найти на upcelerator.md.
2. Участники будут взаимодействовать с наставниками, международными экспертами, а также с другими членами сообщества, являясь частью глобальной предпринимательской сети.
3. Доступ на сотни образовательных ресурсов и материалов.
4. Участники изучат ресурсы акселерационной программы и выполнят  предложенные задания онлайн. Затем они загрузят домашнее задание  на платформу и получат отзывы от лучших специалистов в своей сфере деятельности.
5. Участники программы будут иметь возможность работать в группах с другими участниками-основателями.
6. По окончании программы стартапы, прошедшие квалификацию, имеют возможность получить раунд инвестиций на сумму 25 тысяч евро.
7. Так же вы сможете получить грант в размере 5000 ЕВРО по окончании опыта в акселераторе за нулевую долю компании..

Сколько времени нужно для участия в Upcelerator?
Минимум 15 часов в неделю.

Upcelerator только для одного основателя? Могут зарегистрироваться и другие со-основатели?
Программа предназначена как для отдельных учредителей, так и для групп, состоящих из нескольких человек.

Я могу подать заявку, если у меня уже есть стартап?
Конечно! Если стартап находится в начальной стадии. Upcelerator поможет основателям собрать ценную информацию и получить предложения от экспертов в самых разных областях, таких как маркетинг, продажи, развитие клиентов, разработка продуктов и многое другое.

Как проходит регистрация в акселератор?
Шаг 1: заполнение Формы для регистрации
Шаг 2: участие в интервью с организаторами.

Принимаются только технологические компании?
Мы будем отдавать приоритет идеям или стартапам, имеющим технологическую или цифровую составляющую. Но поощряются и те, которые не уверены, есть ли у них технологическая составляющая.

Upcelerator имеет плату за участие?
Стоимость программы составляет €199 за стартап: независимо от того, участвует ли один человек или команда из нескольких человек. Плата за участие предоставит доступ ко всем менторам, тренингам и платформе электронного обучения Upfactory, где участники будут работать над задачами акселератора в течение четырех месяцев.

Как я могу участвовать, если у меня есть идея стартапа, но нет финансовых ресурсов?
Мы предлагаем 20 стипендий для основателей стартапов, которые не могут позволить себе оплатить взнос за участие.

Захвачена ли доля компании?
Нет, в акселераторе мы не берем долю компании, только в случае прямого инвестирования в стартапе.

Программа на английском?

Да потому, что в программе участвуют международные менторы из разных стран и участвуют стартапы из разных уголков мира. Соответственно, общение на английском языке.

Могут ли участвовать участники из других стран?
Разумеется, программа онлайн, участники могут подключаться из любой точки мира. Полученная информация действительна и применима к любой стране.

Что происходит в конце акселератора?

У участников будет возможность представить идею инвесторам и получить капитал в свой бизнес. Еще одним важным компонентом является то, что они присоединятся к сообществу основателей и выпускников, которые получат помощь от нашей сети наставников и предпринимателей.

Какой срок для регистрации?
Все желающие могут зарегистрироваться в Upcelerator до 13 февраля.

Регистрационная форма Upcelerator находится здесь: https://bit.ly/3IWSikK

Чтобы узнать больше о процессе подачи заявки и программе, посетите upcelerator.md, страницу в Facebook или Instagram Upcelerator.

Upcelerator организован акселератором инноваций и предпринимательства Dreamups, генеральным партнером является Orange Systems, поддержан Центральной Европейской инициативы - CEI и Инвестиционного синдиката «Mozaic».

Запись Вопросы и ответы про Upcelerator: акселератор который поможет развивать собственный бизнес за четыре месяца впервые появилась Locals.

Doi tineri antreprenori în devenire Lilia și Dumitru muncesc de 3 luni în acceleratorul Upcelerator la dezvoltarea start-up-ului Linotake. Platformă online, inovativă pe piața Republicii Moldova, ce oferă soluția sigură și rapidă în rezervarea mesei la restaurant, timp de câteva secunde.

Povestiți un pic despre voi. Cu ce vă ocupați? Care este experiența voastră?

Mă numesc Lilia Oglinda, sunt licențiată în Drept și cofondatorul propriului birou asociat de avocați. Deși am activat în domeniul juridic și am acumulat o experiență vastă, domeniul tehnologiei informaționale m-a determinat să contribui la schimbarea mediului online din Republica Moldova. La moment sunt implicată în acest segment, punând bazele Linotake – startup destinat rezervărilor online a meselor în restaurante.

Eu sunt Dumitru Slonovschi. Mi-am început cariera în domeniul juridic, fiind și cofondatorul unui centru de analiză și expertiza juridică. După multe alte domenii în care am activat, fiind pasionat de tot ce este inovativ, am decis că e momentul să mă orientez spre o nouă provocare și anume domeniul IT, activând la moment în cadrul unei companii cu renume.

Cum a apărut ideea de startup?

Ideea de startup a apărut în urma experienței pe care am avut-o noi fondatorii cât și prietenii noștri în legătură cu rezervările la restaurant, atât în calitate de consumator cât și în calitate de proprietar sau administrator de restaurant.

Deseori, când împreună cu prietenii, rudele doream să luăm masa în oraș, în cele mai frecvente cazuri trebuia să rezervăm o masă, proces care dura în timp și implica și emoții negative. Rezervam masa pentru a nu face calea întoarsă de la restaurantul propus sau pentru a nu schimba tipurile de gustări alese din timp. Cunoașteți că, acum noi toți avem anumite pofte de sushi, pizza, salată și din aceste considerente trebuie să ne alegem din timp restaurantul cu bucătăria potrivită.

Fiind și noi actorii acestor situații, ne-am propus să analizăm care este cauza acestor incomodități și cum orice problemă își are soluția ei, am hotărât să o căutăm.

Ce problemă soluționează startup-ul?

Linotake presupune rezolvarea problemelor a două segmente de clienți: restaurantele și consumatorii.

Problema restaurantelor constă în faptul că nu dețin un instrument eficient pentru înregistrarea rezervărilor, la moment folosindu-se registrele sau carnetele pentru a face notițele despre rezervare. Un lucru trist este însă că, deseori unele notițe se pierd sau din cauza neînțelegerilor dintre persoanele care preiau rezervările la telefon apar supra-rezervările, emoții negative din partea consumatorilor.

Al doilea segment de clienți sunt consumatorii, care văd o problemă în procedura îndelungată de rezervare a mesei la restaurant. În special, se agită că durează prea mult timp până când reprezentantul restaurantului răspunde la apelul telefonic, imposibilitatea de a face o rezervare 24/7, dar și inexistența unei scheme a meselor în restaurant care i-ar putea ajuta să își aleagă masa preferată.

Ce soluție propune?

Linotake vine în ajutorul atât a restaurantelor cât și a consumatorilor acestora.

Oferim soluția confortabilă și necesară restaurantelor în organizarea eficientă, rapidă și sigură a rezervărilor primite din partea clienților, dar și o platforma online inovativă pe piața Republicii Moldova, prin care oricine își va putea face o rezervare în detalii la orice restaurant în doar câteva secunde.

Soluția oferită restaurantelor constă dintr-o platformă online ușor de utilizat, unde vor beneficia de un profil detaliat care va include descrierea restaurantului, fotografii, datele de contact, meniul. Cu ajutorul platformei, restaurantele, având la dispoziție un panel de control, vor putea gestiona rapid rezervările stabilite, fără a fi necesare anumite registre sau carnete cu notițe. Tot de ce vor avea nevoie este de un calculator și acces la o rețea de internet.

În legătură cu consumatorii, oferim o platformă online, accesibilă 24/7, cu posibilitatea de a rezerva rapid, comod și în detalii o masă în restaurantul ales după preferințe, locație, la data și ora stabilită, fără a fi nevoiți să mai caute numărul de telefon sau alte detalii de contact al restaurantului pentru a rezerva. Odată rezervat, consumatorii vor primi şi confirmarea rezervării în detalii.

Cum a fost să comunicați cu potențialii clienți, ce ați învățat din comunicarea cu clienții?

Experiența noastră în a comunica cu potențialii clienți a fost extraordinară. În cadrul modulului din program  ”Customer Development” am discutat atât cu restaurantele cât și cu consumatorii pentru a afla care sunt problemele cu care se confruntă în procesul rezervării, pentru a oferi soluția perfectă. Mai mult, aceasta este una dintre cele mai importante etape în crearea și dezvoltarea continuă a unui startup, fondatorii conștientizând mereu că, succesul lor depinde enorm de mult de faptul dacă proiectul rezolvă o problemă reală sau nu. Este esențial să înțelegem din start că, pot fi considerate drept pierdute absolut toate resursele financiare și timpul investit într-un proiect de care nimeni nu are nevoie. Satisfacția clienților este prioritatea proiectului.

Comunicarea cu potențialii clienți ne-a surprins prin faptul că problema noastră și a prietenilor noștri s-a validat în proporție de 100%. Am fost impresionați și de faptul că, restaurantele au rămas surprinse că cineva în sfârșit le-a pășit pragul pentru a-i întreba care le sunt problemele cu care se confruntă și care sunt dezavantajele soluțiilor utilizate în acest moment.

Care e cel mai valoros sfat primit de la mentorii din accelerator?

Mentorii Upcelerator sunt oamenii cheie, cu care mereu ne-am simțit încurajați să acționăm și să continuăm să facem lucrurile cu maxim randament.

Considerăm că, cel mai valoros sfat primit a fost să investim cu dedicație și pasiune cât mai mult timp posibil în startup pentru ca ulterior să obținem roada pe care ne-o dorim. Drept rezultat, în mediu, investim între 50 - 70 de ore pe săptămână.

Cum a evoluat ideea de la începutul acceleratorului Upcelerator?

Ideea Linotake a evoluat enorm de la începutul acceleratorului de start-up-uri Upcelerator. Dacă inițial proiectul nostru consta atât în rezervarea meselor la restaurant cât și în livrarea mâncării, urmare pivotului realizat am orientat startup-ul doar pe rezervare.

De asemenea, am actualizat tot ce înseamnă funcționalități, fiind concentrați pe cele cerute de către clienți pentru rezolvarea problemelor cu care se confruntă în segmentul rezervărilor.

Câți fondatori sunteți în echipă și care este rolul fiecăruia?

Suntem doi fondatori. Primul fondator al proiectului Linotake este Lilia Oglinda. În cadrul startup-ului deține poziția de CEO și este responsabilă de direcția strategică a proiectului, marketing și poziție pe piață. Cel de-al doilea fondator al proiectului Linotake este Dumitru Slonovschi. În cadrul startup-ului deține poziția de CTO și este responsabil de segmenul tehnic și conducerea echipei de dezvoltatori.

Cu ce provocări v-ați ciocnit în accelerator și în dezvoltarea ideii?

În cadrul Upcelerator am efectuat toți pașii exemplar și nu am întâmpinat careva provocări sau probleme în dezvoltarea ideii. E un format de accelerator care îți oferă pașii perfecți, pe care dacă-i parcurgi cu maxim randament ești sortit să ai succes.

De ce ați decis să dezvoltați un startup?

Am decis să dezvoltăm un startup, pentru a transforma ideea Linotake în acțiune. Acesta ne va oferi posibilitatea adaptării rapide a produsului la cerințele clienților, ne va diminua timpul de livrare a produsului și va spori procesul de scalabilitate. Totodată, problema identificată în procesul de rezervare a meselor, este o problemă care afectează un grup mare de oameni și datorită acestui fapt soluția oferită trebuie să fie prezentată la un nivel înalt și într-un timp foarte scurt. Ideea noastră sub forma unui startup este cea mai potrivită alegere.

Mai mult decît atât, ne ajută foarte mult faptul că ambii fondatori pe parcursul ultimilor ani am avut mai multe experiențe cu: fondarea și conducerea mai multor entități juridice, marketing și publicitate online, juridică și tehnologii internaționale. Îl considerăm drept atu important, mai ales pentru prima perioadă în care fondatorii sunt responsabili de toate activitățile startup-ului creat.

La ce lucrați acum?

Momentan suntem implicați în finalizarea dezvoltării MVP-ului (Produs Minim Viabil) și pregătirea lansării pe piață. E o etapă extrem de importantă pe care o așteptăm de mult timp și care ne va arăta primele rezultate a celor 3 luni intensive de muncă zi de zi.

De asemenea, recent am lansat landing page-ul proiectului Linotake și analizăm impactul publicului. Vă încurajăm să faceți cunoștință cu proiectul nostru accesând pagina web www.linotake.com. Vom fi bucuroși să fiți parte din comunitatea Linotake.

Care sunt planurile pe viitor?

Linotake își propune a fi un proiect ambițios, scalabil și de succes. Drept rezultat, planurile pe viitor țin de construirea unui produs cu funcționalități și din segmentul inteligenței artificiale, construirea unei echipe numeroase de angajați și extinderea în curând peste hotarele Republicii Moldova.

Upcelerator este organizat de acceleratorul de inovație și antreprenoriat Dreamups, partener general Orange System, cu suportul EFSE Entrepreneurship Academy și realizat cu sprijinul Agenției Statelor Unite pentru Dezvoltare Internațională (USAID) și Suediei în cadrul Proiectului ”Tekwill”.

Запись În curând oricine va putea rezerva online o masă la restaurant cu ajutorul platformei Linotake. Interviu cu fondatorii start-up-ului Linotake din acceleratorul Upcelerator. впервые появилась Locals.

Diana este una dintre fondatorele ambițioase care participă în accelerator-ul de afaceri online Upcelerator și a primit una din cele două burse oferite de mentorii Victoria Ous și Cameron Manwaring pentru a participa în accelerator. Diana este o tânără mamă a doi copii, care dezvoltă o platformă ce conectează familiile cu babysitters  calificați, care trăiesc în vecinătate, pentru ca timpul de deplasare la destinație să fie cât mai scurt și să presteze servicii de îngrijire ocazional, pe termen scurt.

Povestește un pic despre tine. Cu ce te ocupi? Care este experiența ta?

Sunt licențiată în Relații Internaționale. Am activat timp de câțiva ani într-o organizație internațională de caritate în calitate de administrator de baze de date, apoi coordonator de proiect. La moment sunt în concediul de îngrijire a copilului iar part-time scriu pe blogul personal despre educația cu respect și empatie, implicarea egală a taților în creșterea copiilor, consumerism conștient și o viață mai eco-friendly.

Cum a apărut ideea de startup?

În cei 4 ani de când sunt mamă una dintre cele mai mari provocări pe care le-am avut a fost să continui să am o viață social activă totodată implicându-mă la maxim în educația copiilor mei, în condițiile în care decisesem să nu angajăm o bonă full-time. Cum tatăl lor era o bună parte a zilei la birou și prelua responsabilitățile de părinte abia spre seară, nu prea aveam în grija cui să-mi las copiii când mergeam la lecțiile de masterat la care mă înrolasem când primul nostru copil avea 9 luni, la diverse evenimente culturale și de networking în oraș sau chiar la o piesă de teatru împreună cu partenerul meu de viață. Atunci, am început a apela la prieteni (studenți, în mare parte) în care aveam încredere pentru servicii de babysitting part-time. Le achitam per ore și toți membrii ecuației erau fericiți: eu - că aveam ocazia să investesc câteva ore în dezvoltarea mea și să-mi încarc rezervorul emoțional în afara casei periodic, copiii - că aveau și alți parteneri de joacă în afară de mine și tatăl lor, și studenții - că puteau să câștige câțiva bani de buzunar și însuși abilități noi de comunicare.

Anume experiențele pozitive în cadrul acestor interacțiuni m-au motivat să încep acest proiect pentru a le putea oferi și altor familii o soluție la problema cu care se confruntă toți părinții în primii ani de viață ai copiilor - lipsa timpului pentru sine.

Ce problemă rezolvă startup-ul și ce soluție propune?

Pandemia ne-a confirmat că acest serviciu e într-adevăr o necesitate. În condițiile în care grădinițele și școlile au fost închise în ultimile 6 luni, iar majoritatea părinților au fost totuși nevoiți să lucreze full-time (acasă sau la birou) pentru a asigura un trai decent, copiii au rămas "în aer". Este extrem de complicat să lucrezi și să ai grijă de un copil în același timp. În familiile mono-parentale situația e și mai dificilă. Un babysitter care să îngrijească ocazional de copil ar fi o soluție pentru ca părinții să le reușească pe toate și micuții să nu mai fie lăsați o bună parte a timpului în fața ecranelor cât mama și tata au tot felul de întâlniri pe zoom.

Anume aici intervine platforma noastră - conectează familiile cu babysitters calificați, care trăiesc în vecinătate (pentru ca timpul de deplasare la destinație să fie cât mai scurt) pentru servicii de îngrijire ocazional, pe termen scurt, între 2 și 6 ore.

Cum a fost să comunici cu potențialii clienți, ce ai învățat din comunicarea cu clienții?

Eu comunic zilnic cu zeci de mame, le cunosc grijile și provocările. Pentru a ne valida ipotezele privind problema pe care încearcă start-up-ul nostru să o rezolve, una dintre sarcinile din accelerator a fost să am discuții față în față (sau prin video call) cu minim 10 persoane în care să înțeleg realitatea cu care se confruntă. E una să crezi că cineva are o problemă și cu totul altceva să asculți substraturile ei și felul în care le afectează viața de zi cu zi. Am aflat mai multe informații utile din acele conversații. Mai complicat e ceea ce fac acum, primele vânzări și strângerea reacțiilor. Serviciul pe care îl ofer e nou pe piața noastră (nu și în afara țării) iar lumea e încă sceptică. Feedback-ul celor care au profitat primii de servicii de babysitter pentru o perioadă scurtă de timp e extrem de valoros, fiindcă mă ajută să înțeleg la ce mai am de lucrat pe viitor ca să iasă un produs bun care să aducă plus valoare clienților. Când ești cu urechile ciulite și vrei în mod sincer să le rezolvi o problemă, oamenii îți pot oferi soluții ingenioase, trebuie doar să îi asculți.

Care e cel mai valoros sfat primit de la mentorii din Upcelerator?

Startups don't fail. Founders quit. (Start-up-urile nu eșuează, fondatorii renunță)

Cum a evoluat ideea de la începutul acceleratorului?

La început platforma se vroia a fi doar un loc de conectare a părinților cu potențiali babysitteri, în care oricine vrea și crede că are abilitățile necesare pentru a îngriji de un copil, își poate crea un cont, adăuga date relevante despre sine și experiența în domeniu, apoi așteaptă să fie contactat de familii. După câteva sesiuni informative și discuții cu mentorii, mi-am dat seama că filtrarea riguroasă a babysitterilor și instruirea lor e o parte importantă ce nu trebuie să lipsească în bucătăria start-up-ului.

Câți fondatori sunteți în echipă și care este rolul fiecăruia?

Diana Ivanov - deocamdată mă ocup de toate.

Cu ce provocări te-ai ciocnit în accelerator și în dezvoltarea ideii?

Deși nevoia de astfel de serviciu e acută, mulți părinți cu greu încă trec bariera emoțională de a-și lăsa odrasla cu altcineva. Nu neapărat din lipsa de încredere ci cumva o voce invizibilă în rândul mamelor îi condamnă pe cei care apelează la babysitteri. O bună parte din timpul și energia mea sunt canalizate în "a educa" piața și a le explica de ce e ok să ceri ajutor câteodată, care-s avantajele unei pauze pentru sănătatea mintală a mamei și a relației copil-părinte. Mi-a fost complicat să găsesc o persoană tehnică care să fie la fel de pasionată de ideie ca și mine și să țin pasul cu ritmul programului care e foarte intens.

De ce ai decis să dezvolți un startup?

Pentru că îmi pasă. Îmi doresc ca apariția în familie a unui copil să nu mai însemne în mod automat deprivarea de multe experiențe care ni se par absolut normale până a deveni părinți: a savura o cină într-un restaurant cu persoana dragă, a-ți lua un curs de engleză, a merge la un eveniment, a ieși cu prietenii la un concert. Într-o societate în care bărbații petrec cu 50% mai puțin timp cu copiii lor decât femeile (conform Studiului privind Utilizarea Timpului realizat de Biroul Național de Statistică), mamele sunt cele care renunță aproape la tot pentru a îngriji copii. Platforma ar face mai ușoară munca acestora și le-ar da ocazia să-și urmeze visele știind că odraslele lor sunt acasă, în siguranță.

La ce lucrați acum?

La dezvoltarea unui curs de instruire a babysitterilor, realizat împreună cu un psiholog calificat și la crearea nemijlocită a platformei. Paralel, cu ajutorul canalelor mele de Social Media fac primele vânzări, adun feedback de la clienți și analizez unde e nevoie de schimbări ca aceștia să aibă parte de o experiență pozitivă utilizând serviciul nostru.

Upcelerator este organizat de acceleratorul de inovație și antreprenoriat Dreamups, partener general Orange System, cu suportul EFSE Entrepreneurship Academy și realizat cu sprijinul Agenției Statelor Unite pentru Dezvoltare Internațională (USAID) și Suediei în cadrul Proiectului ”Tekwill”.

Запись Interviu cu Diana Ivanov. Dezvoltarea unui startup în Upcelerator ce conectează familiile cu babysitteri впервые появилась Locals.

Запись Orange Moldova поддерживает Upcelerator – первый акселератор онлайн бизнеса в Молдове. впервые появилась Locals.

În această perioadă incertă  din cauza situației excepționale legate de pandemie, tot mai multe persoane, printre care și mentorii sunt mai deschiși să ajute și să se conecteze online cu tineri antreprenori și să-i ajute să-și construiască propriul startup.

Pe data de 22 aprilie echipa Dreamups a deschis aplicările pentru programul Upcelerator, care este un accelerator de startup-uri complet online din Republica Moldova. Timp de 4 luni tinerii antreprenori se vor putea expune la subiecte din toate sferele unei afaceri, de la idee, branding, marketing, vânzări, până la finanțe și cum să găsești bani pentru afacere. La finele programului cei calificați pot să primească investiții de până la 10 mii de dolari pentru dezvoltarea startup-ului său.

În ultimele săptămâni am reușit să ne conectăm cu diferiți mentori și experți din programul Upcelerator, care locuiesc în diferite colțuri ale lumii, precum: Amsterdam, Londra și Sillicon Valley. Am abordat cu ei diferite subiecte din domeniul tehnologiilor în cadrul evenimentelor live pe pagina Upcelerator.

„Diferența dintre Marketing și Growth Marketing este scopul, în marketing o să te focusezi doar pe engagement sau cum să aduci vânzări adiționale, nu te gândești că scopul este să aduci o creștere. Cel mai des în companii, specialiștii de marketing se gândesc doar la specialitatea lor și nimic mai mult, în cazul la growth marketing tu nu te focusezi doar pe marketing, dar te gândești ce influențează la rezultatele tale pe marketing, analizezi produsul și vezi imaginea de ansamblu.”

Cu Oleg Ciubotaru, director of engineering la GLOBALITY, INC în Silicon Valley, am vorbit despre startup-uri în Silicon Valley și ce oportunități îți oferă acest loc.

„Dacă dorești să dezvolți ideea, să găsești investiții și să ai succes, atunci Silicon Valley este o platformă destul de matură care poate să te ajute în asta. Însă nu trebuie de creat un mit ce ține de Silicon Valley, deoarece startup-uri și companii de succes sunt în toată lumea, ce este specific pentru Silicon Valley, este capitalul de risc și intelect, unirea la aceste două elemente este foarte bine sincronizată aici.”

„Mulți antreprenori dezvoltă tehnologii de dragul tehnologiilor, dacă să facem un research pe google, o să înțelegem că totul deja a fost inventat. Nu trebuie să inventezi roata încă o dată, folosește o tehnologie care există și aplică la o problemă care încă nu a fost soluționată. Trebuie să începi cu pași mici, să încerci să rezolvi mai întâi o problemă din Moldova și după să te gândești cum să aplici idea ta peste hotare.”

Amintim că aplicările în acceleratorul de afaceri Upcelerator se închid pe data de 20 mai.
Vezi mai multe detalii despre program și aplică aici https://upcelerator.md/

Upcelerator este organizat de acceleratorul de inovație și antreprenoriat Dreamups, partener general Orange Systems, cu suportul EFSE Entrepreneurship Academy și realizat cu sprijinul Agenției Statelor Unite pentru Dezvoltare Internațională (USAID) și Suediei în cadrul Proiectului ”Tekwill”.

Запись Discuții despre lumea tehnologică cu câțiva mentori ai acceleratorului Upcelerator впервые появилась Locals.

Ana Niculaeș a participat în trei acceleratoare de afaceri tehnologice, inclusiv unul la Amsterdam. Va participa și la acceleratorul online Upcelerator.

Am întrebat-o pe Ana care a fost motivația ei de a participa în mai multe programe de accelerare, cum a evoluat ideea ei de afacere și ce lecții a luat din acceleratoare. De asemenea, care sunt așteptările ei de la acceleratorul Upcelerator.

Ana este fondatoarea Cabinetului de Psihologie “Consuela”. A absolvit în 2010 master în psihologie cu diplomă dublă la Paris și Barcelona. În cadrul studiilor de doctorat în psihologie a obținut bursa Carnegie. A predat la Universitatea din Buffalo, New York, SUA și în 2014 a revenit în țară pentru a promova cultura de a merge la psiholog în Moldova. În 2015 a obținut diploma de excelență academică pentru Moldova în cadrul rubricii „Reveniri care Inspiră”.

 .

Fiind din domeniul de psihologie, atunci când a deschis un cabinet de psihologie la Chișinău, idee nu avea cum să își asigure un venit suficient ca să acopere cheltuielile cabinetului și cum să se promoveze. Totuși motivația de a munci pe cont propriu și la îndemnul unor prieteni a decis că vrea să lucreze asupra unui model de afacere sustenabil și scalabil.

Ana știa și de la Robert Kiyosaki, autorul cărții ”Tată Bogat, Tată Sărac”, că e foarte important să ai venituri pasive. „Când călătorești peste hotare, ești pe cont propriu, iar dacă m-aș îmbolnăvi nu aș reuși să mai câștig suficienți bani ca să-mi acopăr cheltuielile”, zice Ana.

Primul accelerator în care a participat, a fost Space Program organizat de Dreamups, care a fost o adevărată provocare. Așteptarea Anei era că va trece prin niște cursuri intensive care o vor ajuta să dezvolte o afacere. Iar faptul că ea trebuia să facă totul singură și că doar o dată în lună trebuia să facă un pitch a demotivat-o și chiar a speriat-o.

„Atunci încă nu știam ce înseamnă un ”pitch”, am aflat că este o formă de prezentare a ideii de afacere într-un mod foarte structurat, astfel încât să explici care este problema, care este soluția cu care vrei să rezolvi problema, prin ce te diferențiezi de alți concurenți, care e grupul țintă, mărimea pieței de desfacere și în ce mod o să faci bani”, menționează Ana.

Ana avea un disconfort psihologic, fiind pe cont propriu, având ca și idee să dezvolte o aplicație tehnologică, neavând cunoștințe tehnice, înțelegea că avea nevoie de un developer în echipă și în același timp nu știa de unde să ia bani pentru a-l plăti. „Îmi amintesc că avem un nivel înalt de de anxietate, atunci mi-am promis că voi face tot ce depinde de mine, voi face ședințe cu mentorii, voi executa toate exercițiile și chiar dacă voi eșua, voi eșua frumos și o să învăț foarte multe lucruri din asta”, povestește Ana. Ea a fost ambițioasă, pentru ea conta să ia unul din primele trei locuri în accelerator, și a lucrat la un chatbot care ajuta să treci peste despărțire, chatbot-ul e încă funcțional, ea a reușit să construiască un produs minim viabil, iar prin aceasta aplicație oferă 21 de zile de suport pentru persoanele care trec prin despărțire - Exchat.

Apoi împreună cu co-fondatorul Exchat au participat la un concurs de idei de startup-uri unde a mers ca să lucreze la validarea modelului de business. Acolo a apărut ideea de Anabot, care trebuia să fie un chatbot care să ajute să creeze conexiunea între persoanele care trec printr-o suferință emoțională și profesioniștii. Ea zice că problema de promovare ca și psihologi o au mai mulți specialiști, iar acest bot ar fi unit clienții cu profesioniștii.

În acel concurs a luat locul 2 și a câștigat o participare într-un alt pre-accelerator organizat de Rockstart în Chișinău, la Tekwill. Au urmat trei luni de lucru intensiv, unde a trecut prin ideea de problem-solution fit.

”Deseori noi ne îndrăgostim de ideea noastră, credem că e cea mai bună, iar sarcina ta e să verifici dacă asta e cu adevărat o problemă și dacă asta într-adevăr e cea mai bună soluție”, zice Ana.

O altă etapă este market fit, unde verifici dacă este suficient potențial de cumpărare pentru o anumită piață. Ana zice că ea nu a reușit să găsească un model de business potrivit în acest accelerator. Dar totuși în acel program a câștigat o participare într-un pre-accelerator în Amsterdam, care este în top 10 acceleratoare din lume și era nișat pe inteligența artificială.

Au primit ca și sfat să meargă pe elementul de recepționist digital, ceea ce nu li se potrivea.

În Upcelerator își planifică să dezvolte modelul de business. Aici aplică cu ideea Respiro, care este un site, o bază de date a psihologilor, astfel încât beneficiarii să-și găsească psihologul potrivit în dependență de limba vorbită, tipul de serviciu și locație.

Ana menționează că a învățat foarte multe lecții în acceleratoarele de afaceri în care a participat. „E o experiență cu foarte multe emoții, un adevărat ”emotional rollercoaster”, sunt foarte multe momente în care vrei pur și simplu să renunți, pentru că sunt foarte multe blocaje. Și atunci când tu știi de ce faci asta, mereu va fi obiectivul în față și chiar dacă apar niște blocaje, vei trece mai ușor peste ele. Foarte mult contează echipa cu care pornești la drum, pentru că un startup presupune foarte mult voluntariat ”.

Pentru Ana, obiectivul fiind promovarea culturii de a merge la psiholog, mereu a ajutat-o să meargă înainte. Și asta a ajutat-o să treacă prin cele trei acceleratoare. Și chiar dacă nu și-a atins scopul propus, acesta fiind obiectivul vieții ei, ea mereu găsește resurse să continue.

„Mereu e nevoie să testezi ipotezele” zice Ana, aceasta e o altă lecție învățată în acceleratorul din Amsterdam și cu acest plan vine la Upcelerator.

Mai multe detalii despre programul Upcelerator găsiți aici https://upcelerator.md/

Запись Aventurile unei antreprenoare din Moldova în 3 acceleratoare de startup-uri впервые появилась Locals.

La Dreamups am adus de nenumărate ori antreprenori și experți de succes internațional. Ei ne-au povestit despre experiențele lor, dar și ne-au răspuns la întrebările pe care le aveam legate de antreprenoriat și lumea tehnologică. Însă erau și mentori extrem de buni pe care nu îi puteam aduce la Chișinău. Fie erau prea ocupați la job, fie aventura aceasta de a veni în Moldova efectiv era prea costisitoare ca și  timp, mai ales pentru acele persoane care locuiesc în California, mai exact în Silicon Valley, care este tărâmul celor mai strălucite minți din lume.

Tinerii au posibilitatea să se conecteze LIVE în cadrul acceleratorului de startup-uri Upcelerator organizat de Dreamups, un program de 4 luni unde tinerii trec săptămânal prin 16 module unde învață despre toate aspectele unei afaceri scalabile. În fiecare săptămână participanții se vor conecta cu diferiți mentori și experți, cunoașteți-i pe câțiva dintre aceștia:

Aryk Grosz, este co-fondatorul și directorul tehnic Mixbook, un startup din Silicon Valley care este cea de-a 3-a companie furnizoare de foto cărți din SUA, care îi va învăța pe participanți cum să facă product development.

Victoria Ous, conduce incubatorul Odyssey, care este un program de inovații și cel mai mare blockchain și Artificial Intelligence hackathon din lume. Victoria va învăța participanții cum să găsească și să dezvolte o idee de afaceri.

Francisco Corboda, din Columbia, care  are o experiență de peste 14 ani în dezvoltarea afacerilor tehnologice în diferite țări, este CEO șo co-fondatorul NaaS digital banking.

El va povesti despre cum să creezi o echipă și să îți alegi co-fondatorii.

Dumitru Vicol, moldoveanul care este expert la Citi Bank la Londra, echipa din care face parte este numărul 1 în industrie. El va explica cum lucrează finanțele unei companii și la ce indicatori trebuie de atras atenția.

Elena Bersadschi, growth marketing manager la Deliveroo din Londra, un startup unicorn care este evaluat la peste 2 miliarde de dolari. Elena va povesti despre strategii de creștere a startup-ului și diferența dintre marketing și growth marketing.

Zach Coelius, este investitor din Silicon Valley, California, care investește în startup-uri cum a fost Cruise, startup-ul care dezvoltă un soft de navigare fără șofer pentru mașini, care a fost achiziționat de compania General Motors. Zach va povesti despre investiții și cum să obții aceste investiții de la investitori.

În programul Upcelerator vor fi peste 30 de mentori și experți, cu care tinerii se vor putea conecta online. Pe lângă sesiuni ei pot să vorbească unu-la-unu în ședințe private cu fiecare mentor. La fel vor avea sarcini concepute de mentori și acces la resurse pe platforma de învățare online a acceleratorului.

Pentru mai multe detalii dar și pentru a aplica la program vizitați: https://upcelerator.md/

Aplicările sunt deschise până pe 20 mai.

Запись Cum să interacționezi cu experți internaționali și locali și să dezvolți o afacere globală din bucătăria ta впервые появилась Locals.