В рамках проекта «Oameni din inima» мы поговорили с основателем марки Cristina, построившим самую большую и современную частную фабрику по производству обуви в Молдове, Петру Бодаревым. Очень энергичный для своих лет, Петру чётко, громко, уверенно и эмоционально начал рассказывать свою историю, о том, как маленький худенький сельский мальчик с севера Молдовы стал большим человеком в столице.

В самом начале 50-х в селе Русень Единецкого района в семье простых крестьян родился Петру Бодарев.

Когда мои родители поженились они были очень бедными людьми, у мамы в семье было 8 детей, папа был старшим в семье из 11 детей. Моё детство — это коровы, быки, овцы, птицы, свиньи. Отец научил меня запрягать, пахать, сеять, косить… Когда мне исполнилось 10 лет у нас уже было большое хозяйство с приличным поголовьем скота. «Hai cu mama» с этими словами я научился готовить и выполнять всё женскую работу по дому.

После школы Петру поступил в кишинёвский Технологический техникум в системе бытового обслуживания. Новая отрасль, «Дома быта», только начинала развиваться в республике.

После учёбы молодого специалиста направили в Каушаны в Управление бытового обслуживания районного значения, но долго он там не задержался. Через несколько месяцев Петру вернулся в столицу, где устроился работать на Зориле. Через 3 месяца Петру призвали в армию, уже в 7 месяцев службы он успешно руководил учебной батареей из 130 курсантов.

Из армии Петру вернулся на Зориле сначала бригадиром, потом мастером, быстро стал старшим мастером, начальником смены, зам начальника цеха и в 28 лет — начальником цеха.

В цеху руководимым мною было 966 рабочих, а всего на Зориле работало 12 тысяч человек. Как воспитательный процесс Зориле было одним из лучших предприятий в городе, было образование, игры, спорт, но в СССР не было хорошей технологии, инженерной мысли, материалов, аксессуаров, гаммы цветов, – об этом всём я мог только мечтать.

Мечте было суждено исполниться не сразу. В начале 1980-го года несмотря на огромную зарплату в 800 рублей, Петру увольняется из Зориле и переходит на работу в новый Республиканский дом моделей в системе бытового обслуживания.

Когда я пришёл, в коллективе Дома моделей работало 10-12 человек, а всего через пару лет моего руководства, в Доме моделей работало 300 работников с хорошими объёмами производства обуви.

В 1986 году по распоряжению министра труда райком предложил кандидатуру Петра на должность директора «Tocusor», но выбирать директора должен был коллектив.

На собрании из 400 человек, должны были сделать выбор между своим коллегой или мной (для них я был «человеком с улицы». Я обещал, что наведу порядок: в самый короткий срок ремонтные мастерские будут чистыми как аптеки, а доходность предприятия увеличится в разы. Меня выбрали. Я выполнил своё обещание. Тогда мне было всего 34 года.

В 95-ом году предприятие было приватизировано, в 96-ом акции у рабочих скупили. Я был хозяином, а стал наёмником. Я ушёл сразу, в один день… Две недели сходил с ума, не мог найти себе места, и в итоге принял непростое решение.

Петру уехал в Румынию, где открыл фирму «Cristina», начал набирать людей и обучать производить обувь. С 1998 по 2000 годы – «Cristina» производила по 300 тысяч пар в год, и все они продавались.

Нам неинтересно работать на давальческом сырье, Prada нам предлагала шить для них обувь по 2 доллара за пару, Geox и другие обращаются к нам с подобными заказами. Мы же хотим шить своё.

Главный вопрос на сегодняшний день — нехватка рабочей силы. Я могу завтра взять на работу 50 человек, и даже 150. Кстати, мы принимаем на работу глухонемых. У нас их сейчас 60 человек, и все они отличные работники.

Сегодня «Cristina» – это самое большое частное предприятие обувной промышленности в Молдове. «Cristina» работает на современном итальянском оборудовании, в производстве обуви используются самые передовые технологии. Кожа из которой «Cristina» шьёт обувь закупается в Германии, Турции и Румынии, фурнитура в Италии, на Украине и Турции. Над разработками моделей работают 9 дизайнеров.

10 фактов о Петру и марке Cristina

1. Cristina зовут внучку Петру
2. У Петру двое детей. Они со своими семьями продолжают дело отца.
3. Всё начиналась с двух рабочих и 10 инженеров, сейчас на фабрике работает 400 человек
4. Суперсовременная оборудованная фабрика появилась на свет за 9 месяцев в 2008 году. Её площадь 7 тысяч квадратных метров
5. Cristina принимает на работу людей с ограниченными возможностями
6. В Молдове 11 фирменных магазинов“Cristina”: 3 в Кишинёве и 8 в регионах
7. “Cristina” выпускает спецобувь для армии, охраны президента, Apa Canal, дорожной полиции и занимаемся индивидуальным пошивом. Air Baltic заказали у Cristina туфли для стюардесс.
8. Производственные мощности Cristina —1500 пар обуви в день. В год появляются 450 новых моделей, а текущие коллекции пополняются 1 раз в 2 недели
9. Самая дешёвая пара обуви стоит около 300 леев – это сандалии, самые дорогая 1700 – зимние сапоги.
10. Самый большой флагманский магазин марки “Cristina” находится на Армянской 51, где на 3 этажах, располагаются 18 отделов.

«Cтатья подготовлена в рамках Проекта по Конкурентоспособности Агентства США по Международному Развитию (USAID). Проект поддерживает усилия Молдовы по продвижению сильной, диверсифицированной и ориентированной на экспорт экономике, способствуя повышению конкурентоспособности в трех ключевых секторах Молдовы: винный сектор и туризм, сектор легкой промышленности (особенно одежда, обувь и аксессуары), и сектор информационных технологий и коммуникации. Эта помощь стала возможной благодаря щедрой поддержке американского народа, оказанной через Агентство США по Международному Развитию (USAID) в сотрудничестве с правительством Молдовы.»

Petru Bodarev: Noi nu vrem să coasem pantofi „Prada” pentru 2$ perechea

În cadrul proiectului „Oameni Din Inimă” am discutat cu fondatorul brandului „Cristina”, care a construit cea mai mare și cea mai modernă fabrică pentru producerea încălțămintei din Moldova, Petru Bodarev. Foarte energic pentru vârsta lui, Petru a început, cu voce tare, cu încredere și emotiv, să ne spună povestea lui, despre un băiat mic și slăbuț născut la nordul Moldovei, care a devenit om mare în capitală.

La începutul anilor ‘50, în satul Ruseni din raionul Edineț, într-o familie de țărani simpli s-a născut Petru Bodarev.

„Când părinții mei s-au căsătorit, ei erau oameni foarte săraci. În familia mamei mele creșteau 8 copii, iar tatăl meu a fost cel mai mare într-o familie cu 11 copii. Copilăria mea a însemnat vaci, boi, oi, păsări de curte și porci. Tatăl meu m-a învățat cum să înham, să ar, să semăn, să cosesc… Când am împlinit 10 ani, aveam deja o gospodărie mare, cu multe animale. „Hai cu mama!” – cu aceste cuvinte am învățat să gătesc și să fac orice muncă necesară pe-acasă, considerată de domeniul femeilor.”

După ce a absolvit școala, Petru a mers să-și facă studiile la Colegiul Tehnologic pentru sistemul serviciilor de consum. Noul domeniul al serviciilor de consum abia începuse să se dezvolte în țară, iar Petru a fost admis fără dificultate.

După absolvirea studiilor, în calitate de tânăr specialist a fost repartizat la Oficiul de servicii publice al raionului Căușeni. Nu a rămas acolo pentru mult timp, revenind la Chișinău, în postul de brigadier la „Zorile”. Peste 3 luni Petru a fost recrutat în armată, iar după 7 luni de serviciu militar, conducea deja batalionul format din 130 de cadeți. Din armată Petru a revenit la „Zorile” mai întâi pe postul de brigadier, apoi maistru, iar în scurt timp a devenit pe rând maistru superior, supervizor de tură, șef adjunct de departament, iar la vârsta de 28 de ani – șef de producție.

„În departamentul meu aveam 966 de muncitori, iar pe atunci „Zorile” avea 12 mii de angajați. Procesul educațional la „Zorile” era unul dintre cele mai performante din oraș: aveam educație, jocuri, sport, dar nu existau tehnologii avansate, inginerie, materiale, accesorii, gamă de culori – la toate acestea puteam doar să visăm.”

A mai durat până la împlinirea visului. În anul 1980, în pofida salariului enorm de 800 de ruble, Petru a demisionat de la „Zorile” și a început să lucreze la Casa republicană de modele în sistem de servicii publice.

„Când am venit, în echipa Casei de modele lucrau 10-12 persoane, dar peste doar câțiva ani, sub conducerea mea, echipa ajuns la 300 de muncitori, cu un volum mare de producție de încălțăminte.”

În anul 1986 se căuta persoana potrivită pentru postul de director al fabricii „Tocușor”. Prin ordinul ministrului muncii, Comitetul raional l-a propus pe Petru Bodarev, dar în acea perioadă a schimbărilor, directorul trebuia să fie ales de echipă.

„Cei 400 de oameni care s-au adunat la vot trebuiau să aleagă un candidat dintre colegul lor și între mine (pentru ei, eu eram un om de pe stradă). Atunci, le-am promis că o să fac ordine iar în cel mai scurt timp atelierele vor fi la fel de curate/aranjate precum farmaciile, iar profitul acestora va crește considerabil. Într-un final, m-au ales pe mine. Aveam doar 34 de ani. ”

În anul 1995 societatea a fost privatizată, iar în 1996 acțiunile au fost cumpărate de la muncitori. Atunci, din stăpân, am devenit un mercenar. Am plecat imediat, în aceeași zi… Timp de două săptămâni nu mi-am putut găsi locul. Atunci am luat o decizie care nu a fost deloc ușoară.”

Petru a plecat în România, unde a creat compania „Cristina”, a început să recruteze și să formeze oameni pentru a produce pantofi. În perioada 1998-2000 „Cristina” producea 300 de mii de perechi pe an și toate erau vândute.

„Noi nu suntem interesați să lucrăm pentru alții. „Prada” ne-a propus să le coasem pantofi pentru 2$ perechea, iar „Geox” și alții au venit la noi cu astfel de comenzi. Dar noi vrem să coasem produse cu marcă proprie. Principala problemă astăzi este lipsa forței de muncă. Aș putea să angajez mâine 50 de persoane sau chiar 150. Apropo, noi angajăm hipoacuzici. Avem acum 60 de persoane și toți sunt muncitori excelenți.”

În prezent, compania „Cristina” este cea mai mare fabrică privată din Republica Moldova care produce încălțăminte. „Cristina” este dotată cu echipamente italiene avansate de fabricare a încălțămintei, iar materia primă, și anume pielea din care este cusută încălțămintea, este achiziționată din Germania, Turcia, România, iar accesoriile adiționale sunt aduse din Italia, Ucraina și Turcia. Iar la elaborarea modelelor de încălțăminte muncesc 9 designeri.

10 lucruri despre Petru și brandul „Cristina”

1. Cristina este numele nepoatei lui Petru
2. Petru are doi copii. Ei și familiile lor continuă munca tatălui
3. Totul a început de la 2 muncitori 10 ingineri, iar acum fabrica are 400 de angajați
4. Fabrica utilată ultra-modern a fost construită timp de 9 luni în anul 2008. Suprafața acesteia este de 7000 de metri pătrați
5. Cristina angajează persoane cu dizabilități
6. În Moldova funcționează 11 magazine „Cristina”: 3 la Chișinău și 8 în regiuni
7. „Cristina” produce încălțăminte specială pentru armată, garda prezidențială, „Apă-Canal”, poliția rutieră și execută comenzi personalizate. „Air Baltic” a comandat de la „Cristina” încălțăminte pentru însoțitorii de zbor
8. Capacitatea de producție a fabricii „Cristina” este de 1500 de perechi de pantofi pe zi. În fiecare an apar 450 de noi modele, iar colecțiile curente sunt completate o dată la 2 săptămâni
9. Cea mai ieftină pereche de încălțăminte costă aproximativ 300 de lei – sandalele, iar cele mai scumpe sunt 1700 de lei – cizmele de iarnă
10. Cel mai mare magazin „Cristina” este situat pe str. Armenească 51, într-un edificiu cu 3 etaje, care cuprinde 18 departamente

Acest articol a fost realizat în cadrul Proiectului de Competitivitate al Agenției Statelor Unite pentru Dezvoltare  Internațională (USAID). Proiectul susține eforturile Republicii Moldova de a promova o economie puternică, diversificată și orientată spre export, contribuind la creșterea competitivității în sectoare-cheie: sectorul vitivinicol și turism, industria ușoară (în special îmbrăcăminte, încălțăminte și accesorii), și sectorul tehnologiilor informaționale și comunicațiilor. Această asistență este posibilă datorită suportului generos al poporului American, prin intermediul USAID, în colaborare cu Guvernul Republicii Moldova.

В серии статей “Oameni din inimă” мы рассказываем о тех, кто стоит за известными местными марками лёгкой промышленности.
Sekana – название знакомое девушкам, чья профессия обязывает одеваться в классику, при этом, они лично не приемлют рутину и скуку. Деловая леди с изюминкой и вкусом – для таких Наталья Мельник, дизайнер Sekana, создавала марку.

Наталья родилась в 1966 году в Комрате в семье знаменитых виноделов.

“По гороскопу я козерог и лошадь, так и есть, я работаю и не устаю.”

В школу Наталья пошла в Криулянах, куда по работе перевели родителей. Когда Наташе исполнилось 12, отца перевели работать в Крикова. Семья поселилась недалеко, в посёлке Чореску. Закончив 8 классов, Наталья поступила на технолога швейного производства в кишинёвский Технологический техникум.

“Ещё до техникума я пыталась шить и вязать сама. Я всегда любила всё, что связно с ручной работой. Техникум мне дал опыт и стал хорошим толчком в моей специальности. Будучи студенткой я чётко поняла, что модель – это живой организм, который мы изучаем изнутри, и подкладка должна быть такой же красивой, как и лицо.”

В 18 лет Наталья познакомилась со своим будущим мужем Сергеем, который был на 5 лет старше, и в то время после армии работал электриком на шахте. Через два года они поженились и переехали в собственную однокомнатную квартиру, которую молодой семье выдало государство. Здесь начиналась история марки Sekana.

“В 88-ом, когда родилась наша первая дочь Катя, мы шили детские платья и продавали их на базаре.”

Сергей: “Мне было стыдно стоять на рынке, и я ездил продавать в Дубоссары: надвигал кепку на глаза и продавал. Очень стыдно, когда тебя называют спекулянтом. В 92-ом году мы продали всё что можно было, включая французские духи Натальи и мои новые кроссовки, чтобы купить оверлок. Мы шили на дому до двух часов ночи, соседи стучали по батареям, а утром мы просыпались и шли продавать на базар. Наташа шьёт, я глажу. Я шью, она порет. Мои «шестиклинки» оказывались «восьмиклинками». Лейблы срезали с рубашек тестя и пришивали на отшитые нами вещи.”

“До сих пор модники из 90-х помнят их сумасшедше популярные костюмы из трикотина в горошек. Я всё мечтала о каракулевой шубе, а Серёжа говорит: «Нельзя, надо покупать трикотин». И так до сегодняшнего дня, мы все деньги вкладываем в производство, а я так и хожу без шубы.”

Прошло ещё 2-3 года, семья Мельник начала нанимать рабочих, пока это были швеи-«надомницы», собственного цеха ещё не было.

“Вещи мы продавали от Сахалина до Норильска. У нас половина посёлка шила, другая половина – продавала. 90-е – это время дефицита и челноков.”

“В 1995 году появилась собственная бирка M.Nataly, вещи под этим именем мы производили последующие 18 лет. Всё это время в Чореску мы строили свой «дом мод», для нас это не фабрика, а именно дом, в который мы до сих пор вкладываем.”

“2013 год стал новым витком в нашем деле: мы попали в проект по поддержке лёгкой промышленности “Din Inima”, который искал производителей, выпускающих одежду под своим именем.”

“Это был год, когда у нашей марки появилось новое имя — SEKANA – это начальные слоги наших имён: Сергей, Катерина и Наталья. У нас есть ещё младшая дочь Любовь. К названию мы добавляем слоган: «Мы всё делаем с любовью».”

SEKANA шьёт исключительно женскую одежду, классику на все времена – костюмы, коктейльные платья, блузы, юбки и пиджаки. SEKANA одевает VIP-персон и известны тем, что в их костюме была первая леди Маргарита Тимофти на встрече с Бараком и Мишель Обама.

Сергей: “Наш клиент — элегантная девушка с 25-ти лет до 55-ти. Активные бизнес-леди, которые ходят на деловые встречи. Наша одежда нравится тем, кто хочет хорошо выглядеть. Спасибо Молдове, что наши женщины любят хорошо одеваться и ценят комфорт и качество.”

“Что для нас успех? О нас знают, наши вещи узнают. Мы в Кишинёве продаёмся больше 20-ти лет. Раз мы продолжаем работать, может, это значит, что успех уже пришёл? Это сейчас всё измеряется лайками, не как раньше – вещи продаются, значит — успех.”

10 фактов о Наталье Мельник и марке Sekana

1. История Sekana началась в 1992 году в посёлке Чореску с небольшого ателье на три швейные машинки
2. Sekana – это семейный бизнес. Название — первые слоги имён основателей и их старшей дочери: Сергей, Катерина и Наталья
3. Первый показ Sekana прошёл в 2013 году в Американском посольстве в резиденции посла Уильяма Х. Мозера.
4. Уже 9 лет вещи Sekana можно найти в магазине MODA по адресу бул. Штефан чел Маре, 83
5. Sekana выпускает 2 коллекции в год к показам «Din Inima», при этом минимум один раз в месяц в магазине обязательно добавляются сезонные новинки
6. Классические пиджаки идеального кроя – то, за что особенно ценят клиенты Sekana
7. SEKANA берёт заказы по пошиву униформы для гостиниц, банковских служащих и тд. Они шили костюмы для работниц аэропорта
8. Подгонка вещи SEKANA под фигуру выходит в стоимость
9. В костюме SEKANA первая леди РМ Маргарита Тимофти была на встрече с Бараком и Мишель Обама
10. Старшая дочь Натальи и Сергея Екатерина создала свою успешную марку Katea Gri

Natalia Melnic: Căptușeala trebuie să fie la fel de frumoasă ca și fața hainei

În seria de articole „Oameni din inimă” vorbim despre cei care stau în spatele celor mai cunoscute branduri locale ale industriei ușoare.

„Sekana” este un nume cunoscut doamnelor care, în virtutea profesiei, trebuie să poarte ținute clasice, dar care, în același timp, nu acceptă rutina și plictiseala. Femeia de afaceri cu bun gust – pentru ea a creat acest brand Natalia Melnic, designerul „Sekana”.

Natalia s-a născut în anul 1966, la Comrat, într-o familie de vinificatori celebri.

„După horoscop sunt Capricorn și Cal – muncesc mult și nu obosesc.”

Școala a făcut-o Criuleni, unde au fost transferați părinții ei. Când Natalia a împlinit 12 ani, tatăl ei a fost transferat să lucreze la Cricova, iar familia s-a mutat în apropiere, în satul Ciorescu. După absolvirea clasei a 8-a, Natalia a fost admisă la Colegiul Tehnologic din Chișinău, specialitatea de tehnolog în industria ușoară.

„Chiar și înainte de colegiu am încercat să cos și să tricotez. Am fost întotdeauna pasionată de tot ce are legătură cu munca manuală. Colegiul mi-a oferit experiență și un impuls puternic pentru activitatea mea. Fiind studentă, am înțeles în mod clar că modelul este un organism viu, pe care îl studiem din interior, iar căptușeala ar trebui să fie la fel de frumoasă ca și fața hainei.”

La vârsta de 18 de ani Natalia l-a întâlnit pe viitorul ei soț, Serghei, care era cu 5 ani mai mare, iar pe atunci, după serviciul militar, muncea în calitate de electrician la mină. Peste doi ani s-au căsătorit și s-au mutat în propriul lor apartament cu o singură cameră, oferit de stat. Aici a început povestea brandului „Sekana”.

„În 1988, când s-a născut prima noastră fiică, Katia, coseam haine pentru copii și le vindeam la piață.”

Serghei: „Îmi era rușine să stau la piață și m-am dus să vând la Dubăsari: îmi trăgeam șapca peste ochi și vindeam. Este foarte neplăcut când ești numit „speculant”. În anul 1992 am vândut tot ceea ce am avut, inclusiv parfumul franțuzesc al Nataliei și pantofii mei noi, pentru a cumpăra prima noastră mașină de cusut cu tiv. Coseam acasă până târziu, la ora două de noapte, vecinii băteau în calorifere, iar dimineața ne trezeam și mergeam la piață pentru a vinde. Natalia cosea, iar eu călcam. Eu coseam, ea croia. Fustele mele „cu șase falduri” se dovedeau a avea opt. Tăiam etichetele de pe cămășile socrului și le puneam pe lucrurile cusute de noi.”

Până în prezent, cei mai stilați din anii ‘90 își amintesc costumele din tricot cu buline, care se bucurau de o popularitate nebună.

„Tot visam la o haină de blană Astrahan, iar Serghei îmi spunea: „Nu putem, trebuie să cumpărăm tricot.” Așa e și în ziua de astăzi, toți banii îi investim în producție, iar eu tot nu am blană.”

A fost nevoie de încă 2-3 ani, până familia Melnic a început să angajeze lucrători – cusătorese care lucrau acasă, deoarece mica întreprindere încă nu avea propriul atelier.

„Produsele noastre le vindeam de la Sahalin la Norilsk. Jumătate de sat cosea pentru noi, iar cealaltă jumătate vindea. Anii ’90 erau perioada deficitului și a micilor comercianți.

În anul 1995 a apărut brandul „M Nataly” și timp de 18 ani produsele noastre s-au vândut cu această marcă. În tot acest timp, am construit o „Casă de mode” la Ciorescu – pentru noi nu este o fabrică, ci anume o casă, în care încă investim.

2013 a marcat o nouă evoluție în activitatea noastră. Am participat în proiectul care sprijină industria ușoară „Din Inimă”, aflat în căutare de producători care creează îmbrăcăminte cu nume propriu.

Acesta a fost anul în care brandul nostru a primit un nou nume, „SEKANA”, format din primele silabe ale numelor noastre: Serghei, Katerina și Natalia. Avem și o fiică mai mică, Liubovi („dragoste”). După nume, de fiecare dată adaugăm sloganul: „Facem totul cu dragoste”.

Serghei: „Clientul nostru este femeia elegantă, cu vârsta între 25 și 55 de ani. Femeia activă, care merge la întâlniri de afaceri. Hainele noastre sunt pe placul celor care își doresc să arate bine. Mulțumim Moldovei, pentru că femeilor de la noi le place să se îmbrace bine, apreciază confortul și calitatea.

Ce este succesul pentru noi? Lumea ne cunoaște, iar articolele produse de noi sunt recunoscute. Vindem în Chișinău de peste 20 de ani. Dacă noi continuăm să muncim, ar putea însemna că succesul a venit deja? Acum totul se măsoară în like-uri, nu ca pe vremuri – dacă produsele se vindeau, însemna că ai succes.

10 lucruri despre Natalia Melnic și brandul „Sekana”

1. Istoria „Sekana” a început în anul 1992, în localitatea Ciorescu, cu un mic atelier în care încăpeau trei mașini de cusut
2. „Sekana” este o afacere de familie, iar numele este format din primele silabe ale numelor fondatorilor și al fiicei lor mai mari: Serghei, Katerina și Natalia
3. Prima prezentare „Sekana” a avut loc în 2013, la Ambasada SUA, la reședința ambasadorului William H. Moser.
4. De 9 ani articolele „Sekana” pot fi găsite în magazinul „MODA”, la adresa: bd. Ștefan cel Mare, 83
5. Sekana produce 2 colecții pe an și le prezintă la show-urile „Din Inimă”, iar cel puțin o dată pe lună în magazin apar piese noi, conform tendințelor sezoniere
6. Sacourile clasice cu croială perfectă sunt principalul atu pentru care clienții apreciază „Sekana”
7. „Sekana” primește comenzi de uniforme pentru hoteluri, angajații băncilor și așa mai departe. A cusut costume și pentru angajații aeroportului
8. Ajustarea articolelor „Sekana” conform siluetei este inclusă în preț
9. La o întâlnire oficială cu președintele american Barack Obama, prima doamnă a Moldovei a purtat un costum „Sekana”
10. Fiica mai mare a Nataliei și a lui Serghei, Ekaterina, și-a creat propriul brand succes –„Katea Gri”

Вот уже 20 лет в Кишинёве существует обувная фабрика HÎNCU. В рамках проекта #OameniDinInima мы пришли на предприятие, чтобы познакомиться с менеджером Стеллой Цымбалист.

История становления марки HÎNCU похожа на многие зарождавшиеся в 90-х на волне тотального дефицита. Существенное отличие в том, что и сегодня, когда рынок перенасыщен, обувь HÎNCU пользуется спросом.

Стелла родилась в рабочей семье: мама была швей на “Zorile”, папа – талантливым сварщиком. При этом Стелла росла творческим ребёнком: занималась музыкой, пела в ансамбле Lia Ciocîrlia, неплохо рисовала.

Несмотря на то, что в детстве мне нравилось проводить время на “Zorile” (рассматривать заготовки, считать обувные блочки), для себя я решила, что не хочу по 12 часов проводить на фабрике. Мне подойдёт работа «куда нужно приходить красиво одетой». Ещё будучи ребёнком я решила, что стану учителем.

Стелла закончила Педагогический университет, но по специальности проработала недолго. В начале 90-х Маргарита Ивановна Хынку, мама Стеллы, начала шить обувь на дому. Готовые туфли Стелла продавала на рынке.

Производимая ими обувь пользовалась большим спросом, и очень скоро Маргарита Хынку открыла ИП и начала маленькое собственное дело. Стелла оставила карьеру педагога, чтобы помогать матери.

Первое помещение мы снимали в Долине Роз. Тогда у нас работало всего три человека – закройщик, швея и сапожник. На рынке была нехватка качественной обуви, дефицит которой мы пытались заполнить.

Как-то я предложила пошить модель босоножек, которая оказалась очень популярной. Мама увидела во мне потенциал, и с тех пор я занимаюсь дизайном, разрабатываю новые модели вместе с технологами и конструкторами.

В 2000 году мы арендовали торговую площадь в ТЦ “Zorile”. Тогда перед началом зимнего сезона у нас стояла очередь, мы с трудом справлялись с объёмами производства.

HÎNCU — это семейное предприятие. Мама, Маргарита Ивановна, следит за процессами, Стелла отвечает за администрирование и дизайн, муж Андрей – за технологию, сестра Наталья – за маркетинг.

С мужем нас свела профессия: Андрей потомственный сапожник. По иронии судьбы он делал мне свадебные лодочки, когда я первый раз выходила замуж. А ещё мы с ним оба учились в 57 школе, но совсем не замечали друг друга. Он был рыжий-рыжий, а сейчас я называю его «золотой»!

HÎNCU производит мужскую женскую и детскую обувь, классическую и кэжуал на каждый день, модели, для которой ключевыми моментами является качество, удобство и современный дизайн.

С годами вижу, что тенденция отходит от каблука к комфорту. А если это каблук, то такой, на котором можно ходить весь день. Мы сами наращиваем колодку, чтобы она была удобной, делаем модели разные по полноте. В производстве нашей обуви много ручного труда. Покупатель нам доверяет. Особенно ценят нашу зимнюю обувь, она очень тёплая, износостойкая и, надеемся, симпатичная. А к засилию китайской обуви у нас выработался иммунитет.

Покупательский бум продолжался до 2008 года.

Главная сложность сегодня – кризис рабочей силы. Мы не мечтаем о больших прибылях, наша основная цель – удержаться на плаву. При этом, мы делаем всё возможное, чтобы люди не уезжали из страны, чтобы семьи не разрушались, чтобы молодое поколение понимало, что в Молдове тоже можно заработать. Сегодня мы возлагаем надежды на студентов, проходящих через Zip House.

Благодаря участию в показах DIN INIMA нас начинают узнавать. Проект помог нам сделать ребрендинг, создать лукбук. Мы ездим на выставки, ищем рынки сбыта. Стараемся удешевить обувь, хотя у нас это непросто всё, — от гвоздика, нитки и иголки до кожи, приходится импортировать: молнии YKK, шерсть белорусская, декоративная кожа итальянская, подошва украинская.

В этом году нам исполняется 20 лет. Никаких шикарных ресторанов мы не планируем. Хотим отметить душевно. Побыть с коллективом в другой атмосфере, выехать на природу, погонять в футбол, волейбол, поесть шашлыки, чтобы всем было удобно и уютно, как в семье среди близких: надел джинсы и майку и ты уже на празднике.

10 фактов о Стелле Цымбалист и марке HÎNCU

1. Главное хобби Стеллы – чтение книг по психологии, любимый отдых – прогулка с кокер-спаниелем
2. Хынку – фамилия отца Стеллы
3. 30 сентября 1996 года — день рождения фабрики HÎNCU
4. Сейчас в штате 38 человек
5. HÎNCU выпускает 120 – 150 новых моделей в год, новые модели появляются 1 раз в квартал.
6. HÎNCU производит только обувь из натуральной кожи
7. Молнии на сапогах HÎNCU производства легендарного мирового бренда YKK
8. Украина, Белорусь, Италия и Турция — поставщики материалов для HÎNCU
9. У марки три фирменных магазина – в ТЦ Zorile, на Рышкановке у панкома и в ТЦ PLAZA
10. Диапозон цен HÎNCU от 350 леев до 700 за летнюю пару, от 700 до 1000 леев стоит демисезонная и зимние сапоги от 800 леев до 1500/1800

Данная статья подготовлена в рамках Проекта по Конкурентоспособности Агентства США по Международному Развитию (USAID). Проект поддерживает усилия Молдовы по продвижению сильной, диверсифицированной и ориентированной на экспорт экономике, способствуя повышению конкурентоспособности в трех ключевых секторах Молдовы: винный сектор и туризм, сектор легкой промышленности (особенно одежда, обувь и аксессуары), и сектор информационных технологий и коммуникации. Эта помощь стала возможной благодаря щедрой поддержке американского народа, оказанной через Агентство США по Международному Развитию (USAID) в сотрудничестве с правительством Молдовы.

Stela Țîmbalist, managerul fabricii de încălțăminte „HÎNCU”: „Tendința se schimbă de la tocuri la confort”

De 20 de ani la Chișinău funcționează fabrica de încălțăminte „HÎNCU”. În cadrul proiectului #OameniDinInimă, am venit la companie pentru a ne întâlni cu managerul acesteia, Stela Țîmbalist.

Istoria creării brandului „Hîncu” este similară cu poveștile multor mărci apărute în anii ‘90, pe valul deficitului absolut. Dar o diferență semnificativă este că, și în prezent, când piața este suprasaturată, pantofii „Hîncu” sunt la mare căutare.

Stela s-a născut într-o familie de muncitori, mama ei era croitoreasă la „Zorile”, iar tatăl – sudor talentat. În același timp, Stela a crescut într-un mediu creativ: lua lecții de muzică, cânta în ansamblul „Lia Ciocîrlia”, desena bine.

„În ciuda faptului că în copilărie îmi plăcea să-mi petrec timpul la „Zorile”, să studiez croielile, să număr calapoadele, am decis că nu vreau să-mi petrec 12 ore pe zi la fabrică, ci am nevoie de un job la care trebuie să vin frumos îmbrăcată. Astfel, de mic copil am decis că voi deveni profesoară.”

Stela a absolvit Universitatea Pedagogică, dar munca ei în calitate de profesoară nu a durat mult. La începutul anilor ’90, Margareta Hîncu, mama Stelei, a început să coase pantofi acasă, iar Stela vindea pantofii la piață.

Pantofii produși în aceste condiții se bucurau de succes și în curând Margareta a înregistrat „Î.I. Hîncu”, inițiind propria mică afacere. Atunci Stela a renunțat la cariera în pedagogie, pentru a-și ajuta mama.

„Primul spațiu de producție îl închiriam la Valea Trandafirilor. Atunci aveam doar 3 angajați – croitor, cusător și cizmar. Pe piață era un mare deficit de încălțăminte de înaltă calitate, iar noi am încercat să satisfacem cererea.”

„Odată i-am propus mamei să coase un model de sandale, care s-a dovedit a fi foarte popular. Mama a văzut potențialul în mine și de atunci mă ocup de design, elaborez noi modele, împreună cu tehnologii și designerii.”

„În anul 2000 am închiriat spațiu în centrul comercial „Zorile”. Atunci, înainte de începerea sezonului de iarnă, la magazin era o coadă enormă, iar noi abia făceam față volumelor de producție.”

„Hîncu” este o afacere de familie. Mama Margareta supraveghează procesele, Stela este responsabilă pentru administrare și proiectare, soțul ei Andrei – pentru tehnologii, iar sora Natalia – pentru marketing.

„Pe mine și soțul meu ne-a unit profesia. Andrei a moștenit pasiunea pentru cizmărie din tată-n fiu. În mod ironic, el mi-a făcut pantofii de nuntă, atunci când m-am căsătorit prima dată. Mai mult decât atât, am frecventat ambii școala nr. 57, dar nici nu ne observam unul pe altul. El era roșcat-roșcat, iar acum eu îl numesc „de aur”!”

„Hîncu” produce încălțăminte pentru bărbați, femei și copii, clasică și casual pentru fiecare zi – modele pentru care cuvintele-cheie sunt calitatea, confortul și designul modern.

„Odată cu trecerea anilor, observ că tendința se deplasează tot mai departe de tocuri și mai aproape de confort. Iar dacă pantoful are, totuși, toc, acesta este proiectat astfel, încât să poată fi purtat toată ziua. Noi facem tălpi confortabile, pentru diverse modele. La producerea pantofilor noștri e nevoie de multă muncă manuală. Cumpărătorul are încredere în noi, apreciază în special încălțămintea noastră de iarnă, care este foarte caldă, rezistentă la uzură și, sperăm, frumoasă. Iar pentru dominația pantofilor produși în China am dezvoltat o adevărată imunitate.”

Boom-ul de consum a durat până în anul 2008.

„Principala problemă astăzi este criza forței de muncă. Noi nu visăm la profituri mari, obiectivul nostru principal este să rămânem pe linia de plutire. În același timp, facem tot posibilul pentru a împiedica oamenii să părăsească țara, astfel încât familiile să nu fie distruse, astfel încât tânăra generație să înțeleagă că și în Moldova se pot face bani. Astăzi ne punem mari speranțe în studenții care trec prin Zip House.”

„Datorită participării la prezentările „Din Inimă” începem să fim recunoscuți. Proiectul ne-a ajutat să facem rebranding, să creăm un lookbook. Acum mergem la expoziții, căutăm noi piețe. Încercăm să reducem prețurile la încălțăminte, deși nu este simplu, toate materialele – de la cuie, ace și ață, până la piele, trebuie să fie importate: fermoare YKK, blană din Belarus, piele decorativă italiană, tălpi ucrainene.”

„În acest an împlinim 20 de ani. Nu planificăm ieșiri în restaurante luxoase. Vrem să sărbătorim într-o atmosferă de suflet. Vom sta cu echipa într-o ambianță diferită, la natură, vom juca fotbal, volei, vom savura un grătar, pentru ca toți să se simtă confortabil, ca în familie: ți-ai pus niște blugi și un tricou și ești gata de petrecere.”

10 lucruri despre Stela Țîmbalist și brandul „Hîncu”

1. Principalui hobby al Stelei este să citească cărți de psihologie, iar în timpul liber preferă plimbările cu un cocker spaniel
2. „Hîncu” este numele tatălui Stelei
3. 30 septembrie 1996 este ziua fondării fabricii „Hîncu”
4. În prezent echipa companiei este formată din 38 de persoane
5. „Hîncu”produce 120 -150 modele noi pe an, care apar în fiecare trimestru
6. „Hîncu”produce numai încălțăminte din piele naturală
7. Fermoarele pentru cizmele „Hîncu” sunt produse de brandul legendar la nivel mondial YKK
8. Ucraina, Belarus, Italia și Turcia sunt furnizorii de materiale pentru „Hîncu”
9. Brandul are trei magazine de marcă – în centrul comercial „Zorile”, la Râșcani în zona „PanCom” și în centrul comercial „PLAZA”
10. Prețurile încălțămintei „Hîncu” variază de a 350 lei la 700 pentru modelele de vară, de la 700 până la 1000 pentru cele de sezon intermediar, iar cizmele de iarnă costă de la 800 lei până la 1500/1800

Acest articol a fost realizat în cadrul Proiectului de Competitivitate al Agenției Statelor Unite pentru Dezvoltare Internațională (USAID). Proiectul susține eforturile Republicii Moldova de a promova o economie puternică, diversificată și orientată spre export, contribuind la creșterea competitivității în sectoare-cheie: sectorul vitivinicol și turism, industria ușoară (în special îmbrăcăminte, încălțăminte și accesorii) și sectorul tehnologiilor informaționale și comunicațiilor. Această asistență este posibilă datorită suportului generos al poporului American, prin intermediul USAID, în colaborare cu Guvernul Republicii Moldova.

Я обула оранжевые кожаные сандалии на белой толстой танкетке и сделала в них несколько шагов. Они идеальны, легки, удобны, из мягкой кожи, готовой обнять твою ножку, так, что тебе не захочется их снимать и вовсе. Примерила я и пару балеток. Они превосходны. Затем – кеды. И снова те же ощущения. Обувь очень удобная, модели взяты из модных журналов, а цены – невероятно доступные

Olsa Shoes – мое новое приятное открытие из отечественных брендов. Наконец-то в Молдове можно обуться удобно, модно и по доступным ценам. Вы заметили, что я в первую очередь отметила удобство этой обуви? Именно это является принципом создательницы бренда Olsa Shoes, Екатерины Пащенко. Здесь нет обуви на каблуках, в магазине вы найдете удобную и современную повседневную обувь.

В начале 90-х, муж Екатерины решил открыть фабрику по производству детских сандалий. Екатерина вошла в дело только после рождения второй дочки и разделила с мужем обязанности. Он занимался закупками, а она креативной частью. Ей пригодилось образование, полученное в Киеве на факультете дизайна одежды.

Сначала ей не очень нравились модели, производимые в семейном ателье. Хотелось чего-нибудь более цветного, красивого, кокетливого для женщин. Она стала разрабатывать новые модели. Она оборачивала колодку бумагой, а потом по кускам бумаги выкраивала кожу. Для любой модели обуви сначала создавался 38 размер. Екатерина обувала эту пару, носила несколько дней, отмечала недостатки, лишь потом начиналось массовое производство модели. В ее гардеробе не менее 50 пар обуви.

Екатерина идет в ногу с модой, следит за выпусками специализированных журналов, регулярно посещает международные выставки. Она посетила множество обувных мастерских в Испании, выведав там секреты мастерства. Ей нравится Испания не только из-за профессиональных мотивов. С этой страной у нее особая связь. Она проводит достаточно много времени там, еще с тех пор, как одна из дочерей поступила на учебу в Испанию.

Она абсолютно убеждена, что местные производители играют не только экономическую роль в развитии страны, но и образовательную. Olsa Shoes, например, пытается показать женщинам, что комфорт является приоритетом, что нужно слезть с каблуков, быть более практичными, заботясь о собственном удобстве, оставаясь при этом кокетливыми.

Когда речь заходит о детях, Екатерина меняется в лице. Говорит, что все время ставила детей и семью на первый план. Теперь, когда они заграницей, они коротают время в скайпе. Она гордится Александрой, которая изучает медицину в Нидерландах, и Ольгой, которая является специалистом по кадрам. Она убеждена, что родители, которые дают детям слишком много материальных благ, воспитывают транжир. Любовь к детям проявляется в другом, например, в качественном образовании, здоровом общении, привитии любви к чтению, путешествиям. Так формируется хороший вкус и интересная личность.
Остаться в Молдове её держат корни. Держат её также 25 работников, которые зависят от процветания компании.

10 фактов о Екатерине Пащенко:
-Обувное дело было начато мужем Екатерины 20 лет назад, а бренд Olsa Shoes появился в 2015 году
-Ежегодно Екатерина посещает выставку колодок и подошв в Милане
-Она закончила факультет дизайна одежды в Киеве
-Olsa Shoes не производит обувь на каблуках
-Olsa Shoes называется так в честь дочерей Екатерины – Ольги и Александры
-Много времени Екатерина проводит в Испании
-Все модели Olsa Shoes сначала делают в 38 размере, который испытывает на себе Екатерина
-Каждый сезон Olsa Shoes выпускает минимум 30 новых моделей обуви
-Ей не нравится проводить время на кухне
-Скоро они откроют новый магазин. Olsa Shoes можно будет приобрести на углу ул. Пушкина с Когылничану.

Данная статья подготовлена в рамках Проекта по Конкурентоспособности Агентства США по Международному Развитию (USAID). Проект поддерживает усилия Молдовы по продвижению сильной, диверсифицированной и ориентированной на экспорт экономике, способствуя повышению конкурентоспособности в трех ключевых секторах Молдовы: винный сектор и туризм, сектор легкой промышленности (особенно одежда, обувь и аксессуары),и сектор информационных технологий и коммуникации. Эта помощь стала возможной благодаря щедрой поддержке американского народа, оказанной через Агентство США по Международному Развитию (USAID) в сотрудничестве с правительством Молдовы.

автор: Ната Албот

ECATERINA PASCENCO – FEMEIA CARE NE ÎNCALȚĂ CU BUN GUST

Am încălțat sandalele din piele oranj, cu talpă groasă, de culoare albă și am făcut câțiva pași în ele. Sunt perfecte, ușoare, comode, din piele moale, gata să-ți îmbărțișeze piciorul și să rămână pe el cât mai mult timp. Am încercat și o pereche de balerini. Sunt minunați. Apoi, o pereche de ghete. Din nou, aceeași senzație. Încălțăminte foarte comodă și modele rupte din revistele de modă, iar prețurile – incredibil de accesibile!

Olsa Shoes este noua mea descoperire plăcută printre brandurile locale. Gata! În Moldova te poți încălța comod, modern și accesibil. Ați remarcat că în primul rând am scris comod? Pentru că de acest principiu se ține Ecaterina Pascenco, creatoarea brandului Olsa Shoes. Nu au încălțăminte pe tocuri, în magazin veți găsi încălțari pentru viața cotidiană, deci confortabile, dar și foarte proaspete ca și model.

La începutul anilor 90 soțul Ecaterinei a decis să deschidă o cooperativă de producere a sandalelor pentru copii. Ecaterina a intrat în activitate doar după nașterea celei de-a doua fiice. Au împărțit cu soțul obligațiile. El se ocupă de achiziții, ea – de partea creativă. I-au fost de folos studiile în domeniu. A absolvit facultatea de design vestimentar de la Kiev.

La început nu era prea încântată de modele care se produceau în atelierul familiei. Își dorea ceva mai colorat, mai frumos, mai cochet, pentru femei. A început să elaboreze modele noi. Să înfășoare calapodul în hârtie albă, apoi în baza bucăților de hârtie să croiască pielea. Pentru orice model nou de încălțămite întâi este creată mărimea 38. Ecaterina o încalță, o poartă câteva zie, remarcă neajunsurile, apoi începe producția în masă a modelului. Are în garderobă nu mai puțin de 50 de perechi de încălțăminte.

Ecaterina ține pasul cu moda, urmărește revistele de specialitate, merge regulat la expoziții internaționale. A vizitat mai mulți cizmari din Spania, care i-au trădat secretele meseriei. Spania îi place nu doar din motive profesionale. Are o conexiune aparte cu această țară. Petrece destul de mult timp acolo încă de când una dintre fiice își făcea studiile în această țară.

Este absolut convinsă că producătorii locali au un rol nu doar economic în dezvoltarea țării, ci și educativ. Olsa Shoes, de exemplu, vrea să încurajeze femeile să nu se îmbrace pentru ochii lumii, ci pentru propia comoditate. Să coboare de pe tocuri, să fie mai practice, mai chibzuite în ce privește de confortul lor personal, dar, totodată, să rămână cochete.

Am înțeles din discuția noastră că stau de vorbă, în primul rând, cu o mamă care tânjește tare după fiicele sale. Olga și Alexandra locuiesc în străinătate. Ele se fac vinovate de denumirea brandului Olsa Shoes.

Când vine vorba de fiice Ecaterina se schimbă la față. Zice că tot timpul a pus familia și copiii pe primul plan. Acum că au ales străinătatea își stinge dorul de ele pe skype. Se mândrește cu Alexandra, care face medicină în Olanda și cu Olga, care este specialistă în resurse umane. Este convinsă că părinții care le oferă copiilor lor prea multe beneficii materiale, educă niște trântori. Dragostea pentru copii se manifestă în alte lucruri, precum o educație de calitate, comunicare sănătoasă, cultivarea pasiunii pentru lecturi, călătorii. Din asta se formează bunul gust și o personalitate interesantă.

De Moldova o țin rădăcinile. O mai țin cei 25 de angajați care depind de bunăstarea companiei.

10 lucruri despre Ecaterina Pascenco
-Afacerea cu încălțămintea a fost pornită de soțul Ecaterinei acum aproape 20 de ani, dar brandul Olsa –Shoes s-a născut abia în 2015
-Ecaterina merge anual la Expoziția de tălpi și calapoade din Milano
-A absolvit designul vestimentar la Kiev
-Olsa Shoes nu produce pantofi pe tocuri
-Olsa Shoes și-a primit numele de la Olga și Alexandra, cele două fiice ale familiei Pascenco
-Spania este țara în care Ecaterina petrece mult timp
-Toate modele noi Olsa Shoes se fac întâi pentru mărimea 38 pe care o poartă Ecaterina
-Fiecare sezon Olsa Shoes înseamnă minim 30 de modele noi de încălțăminte
-Nu-i place să petreacă timpul în bucătărie
-În curând vor deschide un magazin nou. Olsa Shoes vor putea fi cumpărate pe Kogălniceanu colț cu Pușkin.

Acest articol a fost realizat în cadrul Proiectului de Competitivitate al Agenției Statelor Unite pentru Dezvoltare Internațională (USAID). Proiectul susține eforturile Republicii Moldova de a promova o economie puternică, diversificată și orientată spre export, contribuind la creșterea competitivității în sectoare-cheie: sectorul vitivinicol și turism, industria ușoară (în special îmbrăcăminte, încălțăminte și accesorii) și sectorul tehnologiilor informaționale și comunicațiilor. Această asistență este posibilă datorită suportului generos al poporului American, prin intermediul USAID, în colaborare cu Guvernul Republicii Moldova.

autor: Nata Albot

Это история женщин, которые помогают другим женщинам подобрать одежду со вкусом для особых случаев жизни. Как вы уже догадались, речь пойдет о семье из Молдовы, которая в один прекрасный момент решила открыть дело в легкой промышленности.

Divero – один из немногих местных брендов, создающих потрясающие наряды королев и принцесс для молдавских женщин, готовящихся к важному событию, будь то свадьба, торжественный прием или юбилей.

Перейдем к названию. Дорина и Инна – дочери семьи Пынзару. А «веро» переводится как «настоящий, аутентичный».

Учитывая то, как наш народ любит праздники, главной целью Натальи Пынзару был импорт свадебных платьев, чтобы потом сдавать их в аренду. Потом появилось первое свадебное платье, созданное на заказ в ателье Divero. С тех пор прошло более 12 лет – этого времени более, чем достаточно, чтобы написать книгу о том, что бизнес в Молдове состоит из сплошных взлетов и падений.

Старшая дочь Инна – дизайнер интерьера. Она закончила школу дизайна в Милане. Большую часть времени она не дома, потому как работает заграницей. Несмотря на то, что она принимает участие в процессе создания платьев всего три месяца, она внесла уже существенную лепту в деятельность бренда. Во многом она была не согласна с матерью, особенно как выглядят платья. Но, поскольку, всякая критика должна быть конструктивной, Инна решила создать коллекцию платьев по своему вкусу, воодушевившись цветочными мотивами. Уже скоро шесть новых моделей будут представлены публике. Кстати, одно из тех платьев уже продано.

Неважно, свадебное ли платье или просто вечернее, когда оно неправильно подобрано, в невыгодном свете предстанет как носитель такого платья, так и создатель. Вот почему Наталья и Инна подсказывают клиенткам, какие украшения, обувь и прическа лучше подойдут для завершения образа. Кроме того, когда создана основа платья, клиентки принимают участие в декоре, чтобы украсить платье на свой вкус.

Платья Divero можно не только купить, так как они очень торжественные, а такие платья часто не оденешь, можно взять их и в аренду.

На вопрос,  почему именно платья стали объектом их страсти и бизнеса, каждый ответил небольшой историей. Мама Наталья упомянула Льва Толстого и его жену Наталью, чьи платья частенько описывал писатель в своих произведениях, вот как платье может стать источником вдохновения, если оно было создано восхищать. Инна же убеждена, что платье может стать знаменитым, как произошло в случае Мерилин Монро, когда ее белое платье задралось на ветру.

Несмотря на то, что платья Divero выглядят эксклюзивно, их дизайнеры гордятся тем, что эти наряды созданы не только для идеальных фигур или вип персон. Комфорт – это основа вечерних платьев Divero.

Наталья и Инна в одинаковой степени горды, что платья Divero носят как звезды, так и женщины, не работающие при свете прожекторов. Более того, хозяйка бренда особенно гордится, когда платье делает из клиентки звезду вечера или мероприятия. Клиентами их салона являются Наталья Гордиенко, Аура, Корнелия Штефанец, Анастасия Лазарюк, Нелли Чобану, а также множество менее известных женщин, которые нашли свое идеальное платье в салоне Divero.

Дорина, младшая дочь семьи Пынзару, пока не принимает участие в бизнесе. Старшая сестра Инна, утверждает, что приложит все усилия, чтобы Дорина тоже вложила лепту в создание красивых и изящных вечерних платьев, созданных в Молдове. Наверное, вы подумали, что думает о деятельности этих смелых женщин глава семьи. Он их поддерживает во все времена. Так как и должно быть в любом семейном бизнесе.

                                            10 фактов о DIVERO

1. Di Vero – это семейное дело, название которого происходит от имен дочерей семьи Пынзару: Дорины и Инны.
2. Бренд Divero специализируется на вечерних платьях.
3. Бизнес начался с импорта свадебных платьев.
4. Инна Пынзару – дизайнер интерьера, она работает вместе с мамой над новыми коллекциями.
5. Divero – это любимый бренд местных звезд.
6. Первое платье Divero было создано в 2004 для одной невесты.
7. Самое дорогое платье в истории бренда стоило 3500 евро.
8. В создании одного платья участвуют не меньше 6 женщин.
9. В скором будущем, Divero выпустит коллекцию с нарядами в стиле этно.
10. Команда Divero предпочитает заряжаться энергией и отдыхать в Бутученах в Старом Оргееве.

«Cтатья подготовлена в рамках Проекта по Конкурентоспособности Агентства США по Международному Развитию (USAID). Проект поддерживает усилия Молдовы по продвижению сильной, диверсифицированной и ориентированной на экспорт экономике, способствуя повышению конкурентоспособности в трех ключевых секторах Молдовы: винный сектор и туризм, сектор легкой промышленности (особенно одежда, обувь и аксессуары),и сектор информационных технологий и коммуникации. Эта помощь стала возможной благодаря щедрой поддержке американского народа, оказанной через Агентство США по Международному Развитию (USAID) в сотрудничестве с правительством Молдовы.»

Această istorie este despre femeile care ajută alte femei să îmbrace pe ele eleganță și rafinament pentru ocaziile speciale din viața lor. Cum v-am obișnuit probabil, și această istorie va fi despre o familie din Moldova, care la un moment dat a decis să se aventureze în industria ușoară cu o afacere.

Divero este unul din foarte puținele branduri locale care creează ținute spectaculoase, de prințese și regine pentru femeile din Moldova care urmează să aibă un eveniment important, fie că e vorba de nuntă, recepție sau aniversare.

Să începem cu numele. Dorina și Ina sunt cele 2 fiice ale familiei Pânzaru. Iar „vero” se traduce ca „ adevărat sau autentic”.
Având în vedere ce popor petrecăreț suntem, scopul inițial al Nataliei Pânzaru a fost să importe rochii de mireasă din străinăte, pentru a le da în chirie.

Apoi s-a născut prima rochie de mireasă creată la comandă în atelierul Divero. De atunci au trecut peste 12 ani – o perioadă suficient de bogată cât să scrii o carte despre ”Cum e să ai o afacere în Ina, fiica mai mare a familiei, este designer de interioare. A făcut școala de design la Milano E mai mult plecată decât acasă, pentru că muncește în străinătate. Deși este implicată în procesul de creație a rochiilor de doar 3 luni, se pare că Ina are deja un cuvânt greu de spus în activitatea brandului Divero. În multe privințe nu era de-acord cu mama sa și cu felul în care arătau rochiile. Dar orice critică trebuie să fie constructivă, așa că Ina s-a apucat să creeze o colecție de rochii după propriul gust, inspirate de motive florale. În curând, 6 piese noi vor vedea lumina zilei. Apropo, una din aceste rochii este deja vândută.

Fie vorba de ținutele de nuntă sau pentru alte ocazii speciale, când o rochie de seară cu pretenții nu este asoratătă cuvenit, are de pierdut și cea care o poartă, dar și creatorii rochiei. Iată de ce Natalia și Ina se implică și în materie de styling, sugerând clientelor accesoriile, încălțămintea și coafura potrivite pentru a le încununa opera. Mai mult, odată creată baza rochiei, acestea invită clientele să participe la decorarea ei, pentru a se asigura că o personalizează exact după gustul viitoare stăpâne.

Rochiile Divero nu sunt doar de vânzare. La cât de speciale sunt, nu le poți îmbrăca de mai multe ori și atunci ai opțiunea de a le închiria.

La întrebarea de ce anume rochiile au devenit obiectul pasiunii și afacerii lor, fiecare a avut de povestit o mică istorie. Mama, Natalia, s-a referit la Lev Tolstoy și nevasta sa Natalia, ale cărei rochii deseori erau pomenite în creația scriitorului și deci rochia poate deveni o sursă de inspirație, dacă este creată să taie răsuflarea. Iar Ina este convinsă că rochia poate deveni vedetă, cum s-a întâmplat și în cazul lui Marylin Monroe cu rochia sa albă, ridicată în aer..

Deși creațiile Divero au alura de exclusivitate, autoarele lor se mândresc cu faptul că rochiile lor nu sunt create doar pentru corpuri sculptate, și nici pentru VIP-ri. Confortul este cuvântul care stă la baza rochiilor de seară Divero.

Natalia și Ina sunt în egală măsură mândre că rochiile Divero sunt purtate atât de vedete, cât și de femeile care nu muncesc în lumina refectoarelor. Ba mai mult, patroana brandului este deosebit de mândră că uneori chiar rochia face din clienta sa o vedetă a eveniemtului. Prin salonul lor au trecut Natalia Gordienco, Aura, Cornelia Ștefaneț, Anastasia Lazariuc, Nelly Ciobanu, dar și multe femei mai puțin cunoscute, care au căutat rochia perfectă pentru ocazia specială din viața lor.

Dorina, mezina familiei Pânzaru, încă nu este implicată în business. Dar Ina, sora mai mare, zice că va depune tot efortul ca și cea mai mică să-și pună umărul la crearea celor mai frumoase și sofisticate rochii de ocazie, create în Moldova. Vă întrebați probabil ce are de spus capul familiei despre activitatea acestor femei curajoase. El le susține, la bine și la greu. Așa cum e normal să fie într-o afacere de familie.

10 LUCRURI DESPRE DIVERO

1. Di Vero este o afacere de familie si vine de la Dorina și Ina, fiicele familiei Pânzaru.
2. Specializarea brandului Divero sunt rochiile de ocazie.
3. Afacerea a început de la importul rochiilor de mireasă.
4. Ina Pânzaru este designer de interioare și lucrează alături de mama sa la conceptul noilor colecții.
5. Divero este brandul preferat a mai multor vedete locale.
6. Prima rochie Divero a fost creată în 2004 pentru o mireasă.
7. Cea mai scumpă rochie din istoria brandului a costat 3500 euro.
8. La crearea unei rochii participă nu mai puțin de 6 femei.
9. În curând Divero va crea o colecție de ținute cu inspirație etno.
10. Butuceni, Orheiul Vechi, este locul preferat al echipei Divero pentru a-și reîncărca bateriile.

Acest articol a fost realizat în cadrul Proiectului de Competitivitate al Agenției Statelor Unite pentru Dezvoltare Internațională (USAID).Proiectul susține eforturile Republicii Moldova de a promova o economie puternică, diversificată și orientată spre export, contribuind la creșterea competitivității în sectoare-cheie: sectorul vitivinicol și turism, industria ușoară (în special îmbrăcăminte, încălțăminte și accesorii), și sectorul tehnologiilor informaționale și comunicațiilor. Această asistență este posibilă datorită suportului generos al poporului American, prin intermediul USAID, în colaborare cu Guvernul Republicii Moldova.

Евгений Худорожков – дизайнер и автор марки EHO by Evgheni Hudorojcov появился на свет в Кишинёве 5 декабря 1989 года. Спустя 26 лет это имя хорошо знает кишинёвская элита, модницы с нетерпением ожидают, когда на самом большом местном фэшн-смотре “Din Inima” появится коллекция их любимого дизайнера. Евгений Худорожков специализируется на создании роскошных вечерних платьев. Его наряды предпочитают многие местные звезды, жёны дипломатов и иностранных представителей.

Женя рос в типичной кишинёвской многоэтажке, прямо под домом у мамы, имевшей специальность конструктор-модельер, было небольшое ателье по пошиву одежды, где Женя проводил много времени. Вкус с детства воспитывали занятия в художественной школе. “EHO” именно так Женя подписывал свои рисунки с 12 лет.

“Моя семья была против того, чтобы я был связан с дизайном одежды, но с 13 лет я знал, что это моё призвание. Я рисовал эскизы и мечтал быть модельером. В 15 лет я получил свой первый заказ: придумал сценические образы и пошил костюмы для школьного спектакля «Муха-Цокотуха». После 9 класса, по настоянию родителей я пошёл на дизайн интерьера в строительный колледж, потом поступил в Технический университет на факультет «Архитектуры и урбанистики». В 18 я решил, что буду работать с мамой. Мама согласилась ради эксперимента, с условием, что не будет проблем с учёбой. Но проблемы начались…»

Между архитектурой и модой Женя выбрал моду. Евгений серьёзно увлёкся созданием одежды. В 2009 году прошёл первый показ EHO, в рамках шоу молодых дизайнеров «Art Podium», где была показана чёрно-белая коллекция «Дипломат», состоящая из 7 образов, пяти вечерних платьев и двух костюмов.

«Участие в этом шоу было для меня хорошим поджопником. Я понял, что нужно много работать и развиваться, не упуская возможностей показать себя. И я работал. Случай помог мне попасть в Румынию. Как-то субботним вечером кто-то на фейсбуке выставил обложку румынского журнала с рекламой фестиваля моды Feeric fasion days. Сразу же ночью я написал организаторам, до показа была неделя. В воскресенье мне ответили, а в среду я уже был в Сибиу. Показ проходил в горном карьере, лёгкие вечерние платья и огромные экскаваторы на фоне… Тогда я попал в новости румынского ТВ. Это было хорошим толчком продолжать идти вперёд.»

После участия в первом шоу «Din Inima» в 2012, Евгения с коллекцией пригласили на неделю моды в Дакаре.

«Для меня это был очень красивый экспириенс, но немного страшный. Я прочитав про Африку, заранее сделал вакцину от желтой лихорадки. В Дакар я приземлился с 80 кг платьев в чемоданах и температурой 39. Меня там никто не встретил… Это была небольшая организационная заминка. Один в аэропорту, где все говорили только по-французски, плюс плохое самочувствие — начало было стрессовым. Зато дальше всё прошло гладко, мои платья на чёрных моделях смотрелись супер. За неделю я познакомился с дизайнерами, с которыми до сих пор дружу.»

Одним из самых значительных показов в карьере Евгения Худорожкова стал парижский Black Fashion Week 2013, проходивший на культовой улочке Рю Камбон, где располагается знаменитый магазин Шанель. Тогда о EHO написала международная пресса, обратили внимание иностранцы, завязались контакты.

“Для меня не существует неважных показов. На открытии своего первого шоу-рума на Букурешть, я волновался не меньше, чем на шоу в Париже. Все знают, что на показах я всегда плачу от эмоций.”

В 2014 году у Худорожкова была поездка в штаты, и участие в шоу в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе.

“Из Америки я вернулся без розовых очков, с ними я расстался навсегда. Мода, как и любая индустрия требует инвестиций. Хочешь, чтобы о тебе узнал весь мир? Кроме упорного труда, нужны деньги. Мечтаешь попасть на неделю моды в Париже, будь готов выложить 25 тысяч евро, в Москве 20 тысяч долларов, в Киеве 10. Но есть и хорошего уровня шоу, в которых участие бесплатно, например Aurora Fashion Week в Питере. В фэшн важно зайти через правильную дверь. С точки зрения продаж, эффективнее больших показов — trunk show – закрытые демонстрации коллекций в узком кругу напрямую покупателям. Такой хороший опыт у меня был в Париже.”

Свадебные и вечерние платья – это то, что Худорожков знает и любит больше всего. Они требуют особого подхода к выбору ткани, сложной работы — драпировка, декупаж, вышивка, и необычных решений. Мода для Евгения – возможность заниматься творчеством, выражать себя, вырабатывать свой собственный дизайнерский стиль и при этом прислушиваться к запросам и требованиям времени и клиентов.

«Для создания вечерних платьев у меня есть одно правило – не может быть двух одинаковых платьев. Для каждого клиента оно переделывается минимум на 40%.»

В планах Евгения Худорожкова выучиться технике ручной вышивки в Париже, жить и работать перемещаясь по миру и реализоваться в творчестве.

«Мой клиент, это женщина, которая любит себя. Мои достижения — то, что я дошёл до этого момента и продолжаю работать. Мои кумиры в мире моды — Эли Сааб, дом Шанель, во времена Шанель, Скиапарелли Valentino. Balenciaga… люи, которые работают. Хотя я стараюсь не слишком много смотреть на других, чтобы не потерять себя».

10 фактов о Евгении Худорожкове

1. Свои первые деньги заработал в 14 в качестве консультанта Oriflame
2. В 15 лет Женя получил первый заказ: костюмы для спектакля «Муха-Цокотуха».
3. Среди музыкальных пристрастий Евгения Мадонна, джаз и классическая музыка
4. Марка EHO приняла участие в 15 показах по всему миру
5. В команде Худорожкова работает 7 человек
6. Свои коллекции Женя показывает 2 раза в год на шоу DIN INIMA, плюс участвует в специальных показах свадебных нарядов
7. На пошив одного платья в среднем уходит 2 недели
8. Платье EHO by Evgheni Hudorojcov стоит от 250 до 3000 евро
9. Из местных дизайнеров Евгений выделяет Katya GRI, Julia Allert, Valentina Vidrașcu, Ludmila Storojuc.
10. Скоро в ТЦ Unic появится отдельная бюджетная линейка EHO

«Cтатья подготовлена в рамках Проекта по Конкурентоспособности Агентства США по Международному Развитию (USAID). Проект поддерживает усилия Молдовы по продвижению сильной, диверсифицированной и ориентированной на экспорт экономике, способствуя повышению конкурентоспособности в трех ключевых секторах Молдовы: винный сектор и туризм, сектор легкой промышленности (особенно одежда, обувь и аксессуары),и сектор информационных технологий и коммуникации. Эта помощь стала возможной благодаря щедрой поддержке американского народа, оказанной через Агентство США по Международному Развитию (USAID) в сотрудничестве с правительством Молдовы.»

Evgheni Hudorojcov: „În modă este important să intri pe ușa corectă” sau „Clientul meu este femeia care se iubește”

Evgheni Hudorojcov, designerul și autorul brandului „EHO by Evgheni Hudorojcov”, s-a născut la Chișinău pe 5 decembrie 1989. La 26 de ani distanță numele lui este bine cunoscut elitei din capitală, iar doamnele pasionate de fashion așteaptă cu nerăbdare momentul în care, la cea mai mare prezentare de modă locală „Din inimă”, va apărea colecția designerului lor favorit. Evgheni Hudorojcov este specializat în crearea rochiilor de seară de lux. Hainele lui sunt preferate de multe vedete locale, soții de diplomați și reprezentanți ai organizațiilor internaționale.

Evgheni a crescut într-un bloc tipic din Chișinău. Chiar lângă casă, mama lui, care este designer calificat, avea un atelier mic de croitorie, unde băiatul petrecea mult timp. Bunul gust i-a fost educat încă din copilărie, la școala de arte. De la vârsta de 12 ani Evgheni își semna toate picturile cu „EHO”.

„Familia mea a fost împotrivă să fac design vestimentar, dar de la 13 ani știam că aceasta este chemarea mea. Desenam schițe și visam să fiu designer de modă. La 15 ani am primit prima mea comandă: inventam și coseam costume pentru personajele spectacolelor școlare. După clasa a 9-a, la insistența părinților, am mers la Colegiul de construcții, specialitatea design interior, apoi am fost admis la Universitatea Tehnică, facultatea „Arhitectură și urbanism”. La 18 ani am decis că voi lucra împreună cu mama mea. Mama a acceptat de dragul experimentului, cu condiția că nu voi avea probleme cu studiile. Dar problemele au început…”

Între arhitectură și modă Evgheni a ales moda și a făcut o adevărată pasiune pentru crearea hainelor. În 2009 a avut loc prima prezentare „EHO”, în cadrul concursului pentru tinerii designeri „Art Podium”, unde și-a demonstrat colecția în alb-negru „Diplomat”, constând din 7 ținute: cinci rochii de seară și două costume.

„Participarea la această prezentare a fost pentru mine ca un șut bun. Mi-am dat seama că trebuie să muncesc din greu și să mă dezvolt, fără a rata oportunitățile de a mă manifesta. Și am lucrat. Întâmplarea a făcut să ajung în România. Într-o sâmbătă seara, cineva a publicat pe Facebook coperta unei reviste românești, care anunța festivalul de modă „Feeric Fashion Days”. În aceeași seara le-am scris organizatorilor, iar până la prezentare mai rămânea doar o săptămână. Duminică am primit răspunsul, iar miercuri eram deja la Sibiu. Spectacolul a avut loc într-o carieră montană: rochii ușoare pe fundalul unor excavatoare uriașe… Apoi am apărut la știrile televiziunilor românești. A fost un impuls considerabil pentru a continua să merg mai departe.”

După participarea la primul show „Din Inimă”, în 2012, Evgheni a fost invitat să-și prezinte colecția la Săptămâna Modei de la Dakar.

„Pentru mine a fost o experiență foarte frumoasă, dar puțin înfricoșătoare. Am citit despre Africa și mi-am făut din timp vaccinul împotriva febrei galbene. La Dakar am aterizat cu 80 de kg de rochii în valize și cu febră de 39 de grade. Acolo nu m-a întâmpinat nimeni… A fost o mică scăpare organizatorică. Singur la aeroport, unde toată lumea vorbea numai franceză, cu o stare a sănătății îndoielnică – la început a fost stresant. Dar apoi totul a mers ca pe roate, rochiile mele arătau superb pe modelele de culoare. Timp de o săptămână am cunoscut designeri cu care suntem și acum prieteni.”

Unul dintre cele mai importante show-uri din cariera lui Evgheni Hudorojcov a fost Paris Black Fashion Week 2013, desfășurat pe celebra stradă Rue Cambon, unde este situat magazinul „Chanel”. În urma acestuia despre „EHO” a scris presa internațională, străinii au observat brandul, iar designerul a stabilit contacte importante.

„Pentru mine nu există evenimente lipsite de importanță. La deschiderea primului meu showroom la București, am fost la fel de îngrijorat ca în timpul prezentării de la Paris. Toată lumea știe că la prezentări plâng mereu de emoții.”

În 2014 Hudorojcov a călătorit în Statele Unite, unde a participat la prezentările din New York și Los Angeles.

„Din America m-am întors fără ochelari roz, m-am despărțit de ei pentru totdeauna. Moda, la fel ca orice industrie, necesită investiții. Vrei ca toată lumea să afle despre tine? În plus față de munca grea, ai nevoie de bani. Visezi să ajungi la Săptămâna Modei din Paris, fii gata să plătești 25 de mii de euro, la Moscova – 20 de mii de dolari, la Kiev – 10. Dar există și prezentări de calitate la care poți participa gratuit, cum ar fi „Aurora Fashion Weekk” din Sankt-Petersburg. În modă este important să intri pe ușa corectă. În ceea ce privește vânzările, mai eficiente decât prezentările sunt așa-numitele „trunk shows” – demonstrații închise ale colecțiilor, în cerc restrâns, direct către cumpărători. O astfel de experiență placută am avut la Paris.”

Rochiile de mireasă și rochiile de seară sunt ceea ce știe și ce îi place cel mai mult lui Hudorojcov. E nevoie de o abordare specială pentru alegerea țesăturilor, muncă grea – drapaje, decupaj, broderii, dar și soluții neobișnuite. Moda pentru Evgheni înseamnă abilitatea de a fi creativ, de a se exprima, de a-și dezvolta propriul stil de design și, în același timp, de a ține pasul cu cerințele vremii și ale clienților.

„La crearea ținutelor de seară respect o regulă strictă: nu există rochii identice. Pentru fiecare client, rochia este modificată cu cel puțin 40%.”

Evgheni Hudorojcov își propune să învețe arta broderiei de mână la Paris, să locuiască și să muncească mereu în mișcare prin toată lumea și să se realizeze în creația sa.

„Clientul meu este femeia care se iubește. Marea mea realizare este că am ajuns în acest punct și continui să muncesc. Idolii mei în lumea modei sunt Elie Saab, casa Chanel (pe timpul lui Coco Chanel), Schiaparelli, Valentino, Balenciaga – cei care creează. Totuși încerc să nu ma uit prea mult la alții, ca să nu mă pierd pe mine.”

10 lucruri pe care trebuie să le știi despre Evgheni Hudorojcov:

1. Și-a câștigat primii bani la vârsta de 14 ani, în calitate de consultant „Oriflame”
2. La 15 ani Evgheni a primit prima comandă: a creat costume pentru un spectacol școlar
3. Printre preferințele sale muzicale se numără Madonna, jazzul și muzica clasică
4. Marca „EHO” a participat la 15 prezentări în toată lumea
5. Echipa lui Hudorojcov este formată din 7 persoane
6. Evgheni își prezintă colecțiile de 2 ori pe an, la show-urile „Din Inimă”, dar participă și la prezentări speciale cu rochii de mireasă
7. Coaserea unei rochii durează, de regulă, 2 săptămâni
8. O rochie „EHO by Evgheni Hudorojcov” costă între 250 și 3000 de euro
9. Dintre designerii locali Evgheni le menționeză pe Katya GRI, Julia Allert, Valentina Vidrașcu și Ludmila Storojuc
10. În curând, în centrul comercial „Unic” va fi pusă în vânzare o linie separată pret-a-porter „EHO”

Acest articol a fost realizat în cadrul Proiectului de Competitivitate al Agenției Statelor Unite pentru Dezvoltare Internațională (USAID).Proiectul susține eforturile Republicii Moldova de a promova o economie puternică, diversificată și orientată spre export, contribuind la creșterea competitivității în sectoare-cheie: sectorul vitivinicol și turism, industria ușoară (în special îmbrăcăminte, încălțăminte și accesorii), și sectorul tehnologiilor informaționale și comunicațiilor. Această asistență este posibilă datorită suportului generos al poporului American, prin intermediul USAID, în colaborare cu Guvernul Republicii Moldova.

Мы были соседками всё наше детство. Постоянно поднималась с 2-го на 4-й этаж, где жила семья Жеоржеты, где детская была просто раем, красочной и полной игр. То, что осталось в моей памяти с тех времен, это режим дня, составленный вместе на листе с просыпанием в 6:30 и обязательной разминкой перед уроками. Я брала его домой, вешала на холодильник и на этом заканчивались мои начинания организовать себя. С малых лет в Жеоржете была заложена дисциплина. Унаследованная от своей матери, которая была учителем испанского языка и которая пыталась приучить детей к порядку и эффективной организации времени.

Отец Жеоржеты, Яхия, со значимыми предпринимательскими начинаниями, приехал на учёбу в Кишинев из Бангладеш всего в 17 лет. Здесь он встретил Сильвию, в которую влюбился. У них появились трое детей.

Первой была Жеоржета. Родители старались занять дочь разной деятельностью. С первого класса она ходила на рисование, а после 10 лет рисования, решение уехать учиться именно в Лондонский колледж моды пришло естественным путём.

В то же время, отец Жеоржеты открыл первый индийский ресторан в Кишиневе, затем магазин одежды для детей. Дух предпринимательства всегда присутствовала в семье. Жеоржета не могла разочаровать своих родителей.

По окончании Лондонской школы она знала в теории, как должна выглядеть фабрика. Но только после первого серьезного заказа поняла, что означает эта работа. Речь шла о заказе полученном от международного бренда женской одежды класса «pret-a-porter», благодаря которому она узнала много вещей о технологическом процессе деятельности фабрики по пошиву одежды. На тот момент у нее не было ни одного сотрудника, только стены помещений и оборудование. Чтобы не упустить этот шанс, практически за одну ночь были наняты 30 швей.

На протяжении многих лет параллельно с заказами полученные по схеме «LOHN» Жеоржета выросла профессионально и решила создать свою собственную линию одежды для женщин, которая получила название Georgette.

Она поехала с Georgette в Москву. В 2010 пришло несколько неожиданных гостей на showroom. На следующий день ей позвонили, и было предложено одеть звёзд шоу “Модный приговор” и “Давай поженимся”. Таким образом, ее творения стали известны.

Сейчас платья Georgette можно найти в России и Казахстане, а в скором времени и в Румынии.

В следующем году исполнится 10 лет деятельности фабрики. Говорит это и ей всё ещё не верится. У неё 150 сотрудников, которые ежедневно работают над процветанием бизнеса. Но даже сейчас Жеоржета не расслабляется ни на секунду. Ее рабочий день не является типичным. Необходимо минимум 12 часов, чтобы посвятить бизнесу, чтобы быть в состоянии справиться со всеми планами и заказами.

Как рождается у Жеоржетты новая коллекция одежды? Она следит за тенденциями. Будь то фильмы, которые отмечают историю года и которые обязательно скажут своё слово либо в моде, либо в социальных событиях, которые оставляют отпечаток на вкусах людей. Она посещает ежегодно Premiere Vision Paris – крупнейшее мероприятие для профессионалов текстильной промышленности.

В любой коллекции ставит акцент на разработку моделей и выбор цветов, принимая во внимание несколько критериев. Блондинка или брюнетка, конституция фигуры с талией или без. Старается предложить романтические и женственные наряды.

Когда речь заходит о ее личной жизни, Жеоржета не очень разговорчива. Она является интровертной личностью. Не проявляет открыто свои чувства. Работает много, а когда нуждается в отдыхе, занимается плаванием, йогой или уезжает в Таиланд на курс детоксикации.

10 вещей, которые нужно знать о Жеоржете Мир, главном дизайнере Georgette

1. Отец родом из Бангладеш, мама – молдаванка. Родом из семьи с 3 -мя детьми.
2. Жеоржета обучалась рисованию на протяжении 10-ти лет.
3. Окончила Лондонский колледж моды
4. В 18 лет, с помощью отца, открыла свой первый швейный цех.
5. В 2007 открыла фабрику и получила заказ от международного бренда женской одежды класса «pret-a-porter».
6. Бренд Georgette носят ведущие русских передач «Модный приговор» и «Давай поженимся».
7. Любая новая коллекция имеет модели, предназначенные как для блондинок, так и для брюнеток.
8. Воскресенье это день, когда вся семья собирается за столом.
9. Таиланд является страной, куда чаще всего возвращается отдохнуть.
10. Из всех видов спорта предпочитает плавание и йогу.

GEORGETA MIR – DE LA TATA A MOȘTENIT SPIRITUL DE ANTREPRENOR, IAR DISCIPLINA DE LA MAMA

Am fost vecine toată copilăria. Făceam naveta de la etajul 2 la 4, unde locuia familia Getei și unde camera copiilor era un paradis, colorată și plină de jocuri. Ceea ce mi-a rămas însă în memorie din acele vremuri este orarul zilei pe care îl făceam împreună pe foaie, cu trezit la ora 6.30 și cu înviorare neapărată înainte de lecții. Eu plecam cu el acasă, îl agățam pe frigider și cam acolo se stingeau pornirile mele de a mă organiza. Geta a avut disciplina în sânge de mică. Venea de la mama sa, care era profesoară de spaniolă, și care încerca să le cultive copiilor ordinea și organizarea cât mai eficientă a timpului.

Tătăl Georgetei, Yahia, cu porniri sănătoase de antreprenor, a venit la doar 17 ani, din Bangladesh la Chișinău, ca să-și facă studiile. Aici a cunoscut-o pe Silvia, s-a îndrăgostit de ea și au făcut 3 copii.

Prima a fost Georgeta. Părinții au căutat să ocupe fiica cu cât mai multe activități. Din clasa 1 a mers la pictură, iar după 10 ani de pictură decizia de a merge anume la London College of Fashion a venit firesc.

Între timp, tatăl Getei a deschis primul restaurant de mâncare indiană din Chișinău, apoi un magazin de haine pentru copii. Spiritul antreprenorial a fost întotdeauna prezent în familie. Geta nu putea să-și dezamăgească părinții.

Când a absolvit școala de la Londra știa în teorie cum trebuie să arate o fabrică. Dar numai după prima comandă serioasă a înțeles cu ce se mănâncă această meserie. Era vorba de o comandă primită de la un brand de talie internațională de haine pentru doamne de clasa pret- a-porter, grație căruia a învățat o sumedenie de lucruri despre procesul tehnologic de funcționare a unei fabrici producătoare de haine. Nu avea în clipa aceia nici un angajat, doar pereții unui spațiu și utilaje. Ca să nu rateze această șansă, practic peste noapte, au fost angajațe 30 de cusătorese.

De-a lungul anilor, în paralel cu comenzile primite în LOHN, Geta s-a maturizat profesional și a decis să-și creeze propria linie de haine pentru femei care a primit numele de Georgette.

A mers cu Georgette la Moscova. Prin 2010 a avut niște musafiri neașteptați la showroom. A doua zi a fost sunată și i s-a propus să îmbrace vedetele emisiunilor ”Модный приговор” și ”Давай поженимся”. Astfel creațiile sale au ajuns gura lumii.

Acum rochiile Georgette pot fi găsite și în Rusia, și în Kazahstan, iar în curând și în România.

La anul fabrica sa va împlini 10 ani de activitate. Spune asta și încă nu-i vine să creadă. Are 150 de angajați care muncesc zilnic pentru prosperitatea afacerii. Chiar și așa Geta nu se relaxează pentru nici o secundă. Ziua sa de muncă nu este una tipică. Are nevoie de minim 12 ore să le dedice afacerii sale pentru a reuși să facă față tuturor planurilor și comenzilor.

Cum se naște o colecție nouă de haine? Urmărește tendințele. Fie este vorba de filme care marchează istoria unui an și care neapărat își vor spune cuvântul și în modă, fie evenimente sociale care lasă amprente pe gusturile oamenilor. Merge anual la Premiere Vision Paris – cel mai mare eveniment pentru profesioniștii din domeniul textilelor. În orice colecție are grijă să conceapă modele și să aleagă culori, ținând cont de câteva criterii. Este blondă femeia sau brunetă, constituția corpului cu talie și fără. Are grijă să ofere ținute feminine și romantice.

Georgeta nu este foarte vorbăreață când vine vorba de viața personală. Este o fire introvertă. Nu prea își arată emoțiile pe față. Muncește mult, iar când are nevoie de odihnă merge la bazin, face yoga sau trage o fugă până în Thailanda pentru o cură de detoxifiere.

10 lucruri pe care trebuie să le știi despre Georgeta Mir, designerul din spatele Georgette

1. Tatăl său vine din Bangladesh, mama este moldoveancă. Vine dintr-o familie de 3 copii.
2. Georgeta a făcut 10 ani de pictură
3. A absolvit London College of Fashion
4. La 18 ani, cu ajutorul lui tata, a deschis primul atelier de cusut
5. În anul 2007 a deschis fabrica și a primit comanda de la un brand de talie internațională de haine pentru doamne de clasa pret- a-porter.
6. Brandul Georgette este purtat de prezentatoarele emisiunilor rusești „Модный приговор” și „Давай поженимся”.
7. Orice colecție nouă are modele prevăzute atât pentru blonde cât și pentru brunete
8. Duminica este ziua în care toată familia sa se reunește la masă.
9. Thailanda este țara în care revine cel mai des pentru odihnă
10. Din toate sporturile, preferă înotul și yoga

Сегодня мы познакомимся с первым и единственным молдавским производителем женского каркасного белья — создателями марки Ravetti.

Ольга и Василий Чебан почти 30 лет вместе, они вырастили двух дочерей и Ravetti называют третьим ребёнком в семье.
Ольга родилась в Кишинёве в семье учёного физика и математика академика Владимира Арнаутова. Василий же вырос в Каларашском районе в семье простых тружеников, мама – ткачиха, отец – водитель. В 17 лет Василий поступил в кишинёвский «Политех». Попав в столицу, он начал серьёзно заниматься спортивными танцами. На паркете он и познакомился с Ольгой.

Ольга: «В 21 год мы стали в пару в танцевальном коллективе «Альтаир». Вася не только танцор от бога (у него звание «танцора международного класса»), он и хороший управленец. Со временем от стал руководителем нашего коллектива. Позже открывал свои танцевальные школы, мы много ездили от Прибалтики до Комсмольска-на-Амуре, от Мурманска до Тбилиси».

В 1984 году Василий закончил «Политех» с красным дипломом, и по распределению пошёл работать на завод «Молдавгидромаш», но разруха 88-го попутала планы молодого инженера. Василий решил сконцентрироваться на танцах, параллельно работая на 5 работах.

Ольга: «Я всегда сама шила себе платья для выступлений. На выездных конкурсах их часто покупали. Так, мы пришли к идее открытия своего ателье по спецпошиву костюмов для спортивных танцев. Танцоры со всего СССР приезжали к нам одеваться, это длилось около 5 лет, потом начали появляться границы и ателье закрылось. К этому моменту у нас родилась вторая дочь».

Перерыв в работе был недолгим. У Василия и Ольги был опыт работы с эластичными тканями и необходимое оборудование, и они решили попробовать шить женское бельё.

Ольга: «В сентябре 1999 года мы открыли наш фирменный магазин на ул. Букурешть, там же располагалось и производство. Всё начиналось на 80-ти квадратных метрах, с одной швеи и одной швейной машинки. Процесс шёл сложно, одна портниха шила, два человека пороли. Мы изобретали велосипед, оказалось, что легче посадить пиджак на фигуру, чем корсетное изделие».

Василий: “В 2012 мы поняли, что волна кризиса докатилась и до нас. Стало ясно, что надо работать на экспорт. Мы поставили задачу найти клиентов. Ездили на выставки, на одной из них и наладили наш первый деловой контакт.”

Сегодня Ravetti шьёт много на экспорт. В портфолио марки модели, созданные для Франции, Великобритании, России, Голландии и Китая. Это оригинальные разработки и лекала конструкторов и дизайнеров Ravetti, которые отшиваются под “private labels.
Работа на зарубежные рынки дала огромный опыт, и понимание специфики местного рынка и его отличий от западного.

Ольга: «У нас сегодня – цена определяет всё. Должно быть удобно и дёшево. Наши девушки любят хлопковое бельё, лучше покупают яркиe цвета и обязательно требуют модели с поддержкой. Если для Франции мы шьём облегчённый бюст, то у нас требуют не просто модель на поролоне, а двойной или тройной пуш-ап. По сравнению с европейками у нас есть разница в топологии – высоте груди и размере. Для Франции и Китая мы шьём много кружева, у России своя специфика — есть зимняя и летняя коллекции».

Василий и Ольга оба кажутся мягкими людьми. Ольга лёгкая и общительная, Василий лаконичный, конкретный, чётко формулирует мысли, излагает их коротко и часто c афоризмами.

Василий: «Я ставлю цель, но не иду сломя голову. Мы интенсивно работаем, а достижения приходят сами собой. Дорога светит идущим. Мы двигаемся каждый день, и не решаем проблему, раньше, чем она появляется. Маленькими шагами двигаясь вперед, мы каждый день создаём базу. От этого меньше риска.»

10 фактов о Ravetti, которые нужно знать:

• Первый фирменный магазин Ravetti открылся 9.09.1999
• Первая швея до сих пор работает на предприятии
• Выставка в Бельгии помогла найти Ravetti первого импортёра
• Танцы остаются страстью Василия и Ольги
• Василий патриот и всеми силами старается поддерживать местных производителей
• В начале 2000-х Ravetti выпускали 12 коллекций в год, сейчас выходит 4 по временам года
• В Ravetti работает 50 человек.
• В Молдове открыто 8 магазинов
• Аксессуары, фурнитура и ткань для изделий Ravetti закупаются во Франции, Италии, Германии, Латвии и Китае
• Любимый мировой масс-маркет бренд Ольги Victoria’s Secret
• К Новому году 2017 году выйдет коллекция в горошек

«Cтатья подготовлена в рамках Проекта по Конкурентоспособности Агентства США по Международному Развитию (USAID). Проект поддерживает усилия Молдовы по продвижению сильной, диверсифицированной и ориентированной на экспорт экономике, способствуя повышению конкурентоспособности в трех ключевых секторах Молдовы: винный сектор и туризм, сектор легкой промышленности (особенно одежда, обувь и аксессуары),и сектор информационных технологий и коммуникации. Эта помощь стала возможной благодаря щедрой поддержке американского народа, оказанной через Агентство США по Международному Развитию (USAID) в сотрудничестве с правительством Молдовы.»

Olga și Vasilii Ceban: „Pentru Franța coasem bustiere ușoare, iar în Moldova este solicitat push-up triplu”

Cu susținerea USAID publicăm seria de articole #OAMENIDININIMA, în care povestim despre oamenii din spatele brandurilor autohtone de haine, încălțăminte și accesorii.

Astăzi îi vom cunoaște pe creatorii primului și singurului brand din Republica Moldova, care produce lenjerie de corp pentru femei – „Ravetti”.

Olga și Vasilii Ceban sunt împreună de aproape 30 de ani. Au crescut două fiice, iar brandul „Ravetti” este pentru ei un „al treilea copil”.

Olga s-a născut la Chișinău în familia academicianului Vladimir Arnautov, fizician și matematician. Vasilii a crescut în raionul Călărași, într-o familie de muncitori simpli: mama era țesătoare, iar tatăl – șofer. La vârsta de 17 de ani, Vasile a fost admis la Univesitatea Tehnică din Chișinău. Ajuns în capitală, el a început să se ocupe serios de pasiunea sa pentru dansul sportiv. În sala de dans a cunoscut-o pe Olga.

Olga: „La 21 de ani am format o pereche în colectivul de dans „Altair”. Vasilii este nu doar un dansator talentat (deține titlul de „dansator de clasă mondială”), ci și un conducător abil. De-a lungul timpului el a devenit liderul echipei noastre. Mai târziu a deschis mai multe școli de dans, am călătorit de la Marea Baltică până la Komsmolsk-pe-Amur, de la Murmansk la Tbilisi.”

În anul 1984 Vasilii a absolvit Univesitatea Tehnică cu onoruri și a fost distribuit să muncească la „Moldavhidromaș”, dar dezastrul economic din 1988 i-a ruinat planurile tânărului inginer. Vasilii a decis să se concentreze pe dans, având în paralel 5 locuri de muncă.

Olga: „Întotdeauna mi-am creat propriile ținute pentru spectacole. La concursurile din străinătate acestea erau adesea cumpărate. Așa am ajuns la ideea de a deschide propriul atelier, unde să coasem costume pentru dansul sportiv. Dansatorii din toată Uniunea Sovietică veneau la noi după ținute de scenă. A durat aproximativ 5 ani, apoi au început să reapară frontierele și am fost nevoiți să închidem atelierul. În acel moment, tocmai se născuse a doua fiică a noastră.”

Pauza a fost de scurtă durată. Vasilii și Olga aveau experiență cu țesături elastice și dețineau echipamentul necesar, de aceea au decis să încerce să coase lenjerie.

Olga: „În septembrie 1999 am deschis magazinul companiei noastre pe str. București, în același loc unde erau produse articolele. Totul a început cu un spațiu de 80 de metri pătrați, o croitoreasă și o mașină de cusut. Procesul era anevoios, croitoreasa cosea, iar două persoane croiau. Trebuia să ne reinventăm roata, deoarece am constatat că este mai ușor să creezi un sacou, decât un corset.”

Astăzi „Ravetti” coase mult pentru export. Portofoliul brandului conține modele create pentru Franța, Marea Britanie, Rusia, Olanda și China. Sunt modele originale lucrate de designerii „Ravetti”, produse pentru „private labels”.

Vasilii: „În 2012 am înțeles că valul de criză a ajuns și la noi. A devenit clar că trebuie să lucrăm pentru export și ne-am stabilit sarcina de a găsi clienți. Am mers la expoziții, iar la una dintre acestea am stabilit primul nostru contact de afaceri.”

Munca pentru piețele externe le-a oferit o experiență vastă, precum și înțelegerea particularităților pieței locale, care se deosebeștea de cea occidentală.

Olga: „Acum la noi prețul este determinant. Totul ar trebui să fie convenabil și ieftin. Fetele noastre preferă lenjeria de bumbac, cumpără mai des culori aprinse și își doresc neapărat modele cu susținere suplimentară. Dacă pentru Franța coasem bustiere ușoare, aici sunt solicitate modelele cu push-up dublu sau chiar triplu. În comparație cu europenii, avem o diferență de topologie – înălțimea și dimensiunea sânilor. Pentru Franța și China coasem multe aricole de dantelă, iar Rusia are specificul său – pentru clienții de acolo avem colecții de iarnă și de vară.”

Vasilii și Olga sunt oameni buni și agreabili. Olga este sociabilă și deschisă, iar Vasilii se exprimă concis, concret, își formulează gândurile clar, le prezintă pe scurt și le presoară cu aforisme.

Vasilii: „Ne stabilim scopuri, dar nu alergăm spre ele cu o viteză amețitoare. Muncim mult, iar toate realizările vin de la sine. Evoluăm treptat și nu soluționăm problemele înainte de a apărea. În fiecare zi ne mișcăm cu pași mici, ca să punem o bază solidă pentru afacere. Astfel este mai mic riscul.”

10 lucruri pe care trebuie să le știi despre „Ravetti”:

• Primul magazin „Ravetti” a fost inaugurat la 09.09.1999
• Prima croitoreasă a brandului este și în prezent parte a echipei
• La o expoziție în Belgia brandul „Ravetti” a găsit primul importator
• Dansul rămâne marea pasiune a lui Vasilii și a Olgăi
• Vasilii este patriot și face tot posibilul pentru a sprijini producătorii locali
• La începutul anilor 2000 „Ravetti” lansa 12 colecții pe an, iar acum are 4 colecții sezoniere
• „Ravetti” are o echipă formată din 50 de persoane. În Republica Moldova brandul are 8 magazine
• Compania procură accesoriile, piesele și țesăturile pentru produse din Franța, Italia, Germania, Letonia și China
• Brandul internațional de „mass-market” preferat de Olga este „Victoria’s Secret”
• La începutul anului 2017 „Ravetti” va lansa o colecție cu buline

Acest articol a fost realizat în cadrul Proiectului de Competitivitate al Agenției Statelor Unite pentru Dezvoltare Internațională (USAID).Proiectul susține eforturile Republicii Moldova de a promova o economie puternică, diversificată și orientată spre export, contribuind la creșterea competitivității în sectoare-cheie: sectorul vitivinicol și turism, industria ușoară (în special îmbrăcăminte, încălțăminte și accesorii), și sectorul tehnologiilor informaționale și comunicațiilor. Această asistență este posibilă datorită suportului generos al poporului American, prin intermediul USAID, în colaborare cu Guvernul Republicii Moldova.

Vistline, самая известная местная марка верхней одеждны, — семейный бизнес Светланы и Вадима Сырги. Светлана – воплощение женственности и творчества, Вадим – стратег, управленец и новатор. Они 25 лет вместе, из них 20 идут непростым путём собственного производства.

Светлана рассказала нам, о том, как хорошо, что мечты иногда не сбываются, почему нужно слушать родителей и как с одного плаща начался целый бизнес.

«Я выросла в ярком красочном посёлке Светлый, рядом с Комратом, в семье преподавателей. В детстве мечтала стать военным лётчиком, потом следователем. Папа мягко направил меня к более практичной специальности. «Швея никогда не останется без работы. Даже в самые тяжёлые времена, женщины находят средства, чтобы красиво одеваться», — говорил он. И после 8 класса я поступила в техникум на технолога швейного производства.

Так в 14 лет Светлана оказалась в Кишинёве. Самостоятельная жизнь в общежитии, сложная учёба… и через полгода Света захотела бросить техникум и вернуться в школу. Мудрый папа тогда сказал: «Ты приняла решение, это был твой выбор. Неправильно скакать по жизни, ты стала на путь и продолжай следовать ему». И Света продолжила… Успешно закончила техникум. Поступила в Политех на строительный с мыслью перевестись в Киев (тогда ещё в Кишинёве не было факультета лёгкой промышленности). На «строительном» Света познакомилась с будущим мужем Вадимом.

За окном был переломный 1991 год, система разваливалась, распределения на работу уже не было, Светлана и Вадим – дипломированные строители и молодая семья, которая теперь должна была сама строить свою жизнь.

«В подвале нашего дома был швейный кооператив. Я начала там шить, но быстро поняла, что хочу работать сама. Вдохновлённая идей, что теперь я могу делать то, что мне нравится, я купила рулон ткани. И пошила всё, что считала очень красивым: платья с хвостами, жакеты с розами… И это был полный провал. Всё что я сделала было неносибельно. Хотя мне на тот момент казалось, что такие вещи нужны всем.»

Дальше последовали годы работы на заказ. Вадим кроил, Светлана шила. А настоящий бизнес начался с одного плаща.

«По выкройке из Бурды. Мы пошили подруге плащ, а второй точно такой же повесили на толчке. Он мгновенно продался, реализаторы стали требовать повторения модели и больше размеров и цветов. Так мы начали шить верхнюю одежду. Заработанные деньги дали возможность экспериментировать. В 99-ом мы одели всю Молдову в лён. Сумасшедшая мода на льняные вещи позволила нам открыть собственные бутики во всех торговых центрах Кишинёва. Это был конец лихих 90-х. А 2002 на свет появилась марка Vistline. Для себя название мы расшифровываем как «линия удачи» или «преимущество перед конкурентами».»

Вот уже 14 лет Vistline идёт своим путём, создавая пальто и плащи, в которых комфортно не один сезон. Vistline — не ультрамодная, а носибельная и универсальная верхняя одежда, при создании которой особое внимание уделяется качеству.

«На сегодняшний день мы завозим натуральные ткани из Турции и Италии. На производстве работают 28 человек и самое важное для нас — это коллектив. Решения не принимаются не руководством, а только коллегиально, мы называем это «худсовет», он состоит из модельера, дизайнера, конструктора, швеи и продавца, ведь кто лучше продавца может знать спрос? В одиночку ты не можешь объять всё, должны быть единомышленники, команда, с которой нам повезло».

Ещё год назад клиентом Vistline были женщины за 30, но в прошлом сезоне появились и молодёжные модели, в ассортименте Vistline не только классика, но и модные коконы, анораки и даффл-коты.

«Я счастливый человек, потому что моё хобби является моей работой. Я получаю удовольствие, когда угадываю модель, которая понравится покупателю. В самых амбициозных мечтах, я вижу на каждой второй женщине Молдовы наше пальто».

Что нужно знать о Светлане Сырги:

1. Папа сыграл главную роль в выборе профессии

2. Светлана и муж Вадим уже 25 лет вместе
3. В 2002 году они создали марку верхней одежды Vistline
4. Бизнес начался с успешных продаж одной модели плаща
5. Одна из любимых местных марок — Georgette
6. Любимый цвет – жёлтый. Пальто этого цвета есть во всех коллекциях
7. Самая успешная модель пальто Vistline была в коллекциях на протяжении 7 лет
8. Коллектив Vistline состоит из 28 работников

9. В 2016 году в коллекции появится пальто с национальными мотивами

10. У Vistline есть и молодёжная линейка

«Cтатья подготовлена в рамках Проекта по Конкурентоспособности Агентства США по Международному Развитию (USAID). Проект поддерживает усилия Молдовы по продвижению сильной, диверсифицированной и ориентированной на экспорт экономике, способствуя повышению конкурентоспособности в трех ключевых секторах Молдовы: винный сектор и туризм, сектор легкой промышленности (особенно одежда, обувь и аксессуары),и сектор информационных технологий и коммуникации. Эта помощь стала возможной благодаря щедрой поддержке американского народа, оказанной через Агентство США по Международному Развитию (USAID) в сотрудничестве с правительством Молдовы.»

Svetlana Sîrghi: „Sunt un om fericit, deoarece hobby-ul meu este munca mea”

„Vistline”, cel mai renumit brand local de paltoane, este afacerea de familie a Svetlanei și a lui Vadim Sîrghi. Svetlana reprezintă întruchiparea feminității și a creativității, iar Vadim este strateg, manager și inovator. Cei doi sunt împreună de 25 de ani, 20 dintre care i-au dedicat drumului anevoios spre afacerea proprie.

Svetlana ne-a povestit cât este de bine că uneori visele nu devin realitate, de ce ar trebui să ne ascultăm părinții și cum de la un singur palton a început întreaga afacere.

„Am crescut într-un sat pitoresc cu numele Svetlîi („luminos”), în apropiere de Comrat, într-o familie de profesori. În copilărie visam să devin pilot militar, apoi investigator. Dar tatăl meu m-a îndreptat ușor într-o direcție mai practică. „O croitoreasă va avea mereu de lucru. Chiar și în cele mai dificile vremuri, femeile găsesc mijloace pentru a se îmbrăca bine”, spunea el. Și după clasa a 8-a am mers la Colegiul Tehnic, specialitatea de tehnolog în confecții.”

Astfel, la vârsta de 14 ani, Svetlana a ajuns la Chișinău. Viața independentă în cămin, materiile dificile… și după șase luni Svetlana era gata să renunțe la colegiu și să se întoarcă la școală. Tatăl înțelept i-a spus atunci: „Ai luat o decizie, a fost alegerea ta. E greșit să sari așa prin viață. Ai ales o cale pe care trebuie s-o urmezi.” Și Svetlana a continuat, până a absolvit colegiul cu succes. A fost admisă la Universitatea Tehnică, la facultatea de Construcții, cu intenția de a se transfera mai târziu la Kiev (pe atunci la Chișinău nu exista facultatea de industrie ușoară). Însă la „Construcții” și-a cunoscut viitorul soț, pe Vadim.

Era un moment de cotitură, anul 1991, când sistemul se ruina, nu mai exista distribuția locurilor de muncă, iar proaspeții căsătoriți Vadim și Svetlana – constructori calificați, au fost nevoiți să-și construiască o viață pe cont propriu.

„În subsolul blocului nostru funcționa o cooperativă de cusătorie. Acolo am început să cos, dar în scurt timp mi-am dat seama că vreau să lucrez independent. Inspirată de ideea că pot face tot ce-mi doresc, am cumpărat un balot de țesătură și am cusut tot ce mi se părea că este frumos, inclusiv o rochie cu trenă și o jachetă cu trandafiri. Erau niște piese „nepurtabile”, dar mi se părea că sunt necesare tuturor.”

Au urmat apoi ani de muncă la comandă. Vadim se ocupa de croieli, iar Svetlana cosea. Însă adevărata afacere a început cu un palton.

„După modele din revista „Burda” am cusut un palton pentru o prietenă, iar al doilea exemplar, exact la fel, l-am dat la piață. Acesta s-a vândut imediat, iar vânzătorii au început să ceară același model, în diferite mărimi și culori. Așa am început să coasem îmbrăcăminte de exterior. Banii câștigați ne-au oferit oportunitatea de a experimenta. În anul 1999 am îmbrăcat toată Moldova în in. O cerere copleșitoare pentru hainele de in ne-a permis să deschidem propriile magazine în toate centrele comerciale din Chișinău. Se întâmpla la sfârșitul anilor ’90. Iar în 2002 am creat brandul „Vistline”. Pentru noi numele companiei semnifică „linia norocului” sau „avantaj competitiv”.”

În ultimii 14 ani, „Vistline” merge pe propriul drum, creând paltoane și pardesiuri care rămân actuale și confortabile timp de mai multe sezoane. Îmbrăcămintea „Vistline” nu este neapărat ultramodernă, în schimb este versatilă și ușor de purtat, iar la crearea acesteia se pune un accent deosebit pe calitate.

„În prezent importăm țesături naturale din Turcia și Italia. În activitatea de producție sunt implicate 28 de persoane, iar cel mai important pentru noi este colectivul. Deciziile nu sunt luate de către management, ci doar în mod colectiv. Noi îl numim „consiliu artistic” și este format din designerul de modă, designer, croitoreasă și vânzător, pentru că cine poate cunoaște mai bine cererea decât vânzătorul? De unul singur nu le poți face pe toate, este important să-ți formezi o echipă de aliați, o echipă de care noi avem mare noroc.”

Acum un an, clientul principal al „Vistline” era doamna de peste 30 de ani, iar în sezonul trecut au apărut și modele pentru tineret. În gama „Vistline” se regăsesc nu doar modele clasice, ci și modernele jachete „cocon”, hanorace și paltoane duffle-coat.

„Sunt un om fericit, pentru că hobby-ul meu este munca mea. Îmi face o plăcere deosebită atunci când reușesc să ghicesc modelul care va plăcea cumpărătorului. În visele mele cele mai ambițioase o văd pe fiecare a doua femeie din Moldova purtând haine create de noi.”

Ce trebuie să știți despre Svetlana Sîrghi:

1. Tatăl ei a jucat un rol important în alegerea carierei.

2. Svetlana și soțul său Vadim sunt de 25 de ani împreună.

3. În anul 2002 ei au creat brandul de paltoane „Vistline”.

4. Afacerea a început de la un model de palton care s-a bucurat de succes.

5. Unul dintre brandurile locale pe care le preferă este „Georgette”.

6. Culoarea ei preferată este galbenul. O haină de această culoare este prezentă în fiecare colecție.

7. Modelul cel mai de succes al „Vistline” s-a regăsit în colecții timp de 7 ani.

8. Echipa „Vistline” este formată din 28 de angajați.

9. În 2016 în colecție au apărut paltoane cu motive naționale.

10. „Vistline” produce și o linie dedicată tinerilor.

Acest articol a fost realizat în cadrul Proiectului de Competitivitate al Agenției Statelor Unite pentru Dezvoltare Internațională (USAID). Proiectul susține eforturile Republicii Moldova de a promova o economie puternică, diversificată și orientată spre export, contribuind la creșterea competitivității în sectoare-cheie: sectorul vitivinicol și turism, industria ușoară (în special îmbrăcăminte, încălțăminte și accesorii) și sectorul tehnologiilor informaționale și comunicațiilor. Această asistență este posibilă datorită suportului generos al poporului American, prin intermediul USAID, în colaborare cu Guvernul Republicii Moldova.

Что меня радует в данной кампании – это знакомство с OAMENIDININIMĂ и то, что большая часть отечественных брендов одежды существует только благодаря конкретным семьям, которые посвящают всю свою жизнь мечте, способствуя развитию местной текстильной промышленности.

Супруги Зинаида и Василий Винтя были немного взволнованы вниманием нашей команды. Передо мной были двое очень трудолюбивых людей, которые работают даже очень много, жертвуя многим ради своего дела, но продолжая бороться, потому что на карту выставлено счастье и благополучие семьи.

Они познакомились на дискотеке в родном селе. Она была студенткой филфака из Тимишоары, он влюбился в нее по уши и поехал за ней в Румынию, чтобы не потерять такую хорошую девушку. Когда они жили в Тимишоаре, стали замечать, что все люди во время новогодних праздников носят шапки Деда Мороза, и решили немного заработать. Они сшили 40 шапочек и распродали их на кишиневском рынке всего за несколько часов. На следующий год они пошили 400 шапок.

Первым серьезным шагом стала покупка двух подержанных швейных машин. Они понятия не имели, что с ними делать, но справились. Брали выкройки из журнала «Бурда», сами кроили, сами шили и продавали на рынке. Звучит невероятно, но Василий тоже шил на машинке вместе со своей женой, чтобы повысить эффективность и использовать весь трудовой ресурс семьи. Работали днем и ночью. Они шили детскую одежду. И только спустя 6 лет, когда открылся первый магазин Din Inimă, они сделали серьезный шаг и открыли свой первый магазин Maxikids.

Теперь, они с гордостью заявляют, о том, что являются хозяевами пятью магазинов, один из которых в Бельцах, который также пользуется успехом.

«Не известно, как пошло бы дело, если бы мы выбрали в качестве логотипа Maxikids дельфина, а не слонёнка», смеется Зинаида.

С самого начала было понятно, что супругам не нужно разделять роли и обязанности в бизнесе. Они взаимно помогают друг другу, работают в команде и прощают друг другу, если у них нет времени на отдых.

Зинаида говорит, что ее глаза светятся от счастья, когда она видит на улице детей, одетых от Maxikids. Наряды Maxikids являются противоположностью местным традициям: пастельные цвета, классический покрой, натуральные ткани. Конечно же у них есть клиенты, которые требуют более кричащую одежду с пайетками и стразами, Зинаида все равно счастлива, что может внести вклад в воспитание местного населения с помощью своих нарядов.

Она также рада, когда к ней приходят клиенты, которые вырастили уже несколько поколений, одевая их в Maxikids.

Несмотря на то, что они работают не покладая рук, весь свой заработок они вкладывают в дело, приобретая новое оборудование, качественные ткани. Нуждаются в целеустремленных молодых сотрудниках, готовые к постепенному карьерному росту. Большинство сразу хочет высокую должность и зарплату, не имея опыта. Поэтому в их команде мало молодых сотрудников, зато много тех, с которыми вместе начинали и для которых лучшая награда – это человеческое отношение и обстановка в коллективе.За 17 лет брака они ни разу не поругались, как следует, настолько оба вовлечены в работу. Они не смотрят телевизор, потому что современные новости обескураживают. Супруги Винтя просто идут к своей цели, не тратя времени по мелочам. Может когда-то они прислушаются к совету родителей «попридержать коней». Пока что, оба убеждены, что только благодаря личным жертвам и труду, Maxikids будет развиваться, а отдыхать они будут в старости, улыбается Василий, с умилением глядя на свою жену.

10 фактов о Зинаиде и Василии Винтя

• Василий и Зинаида познакомились в родном селе Болдурешть

• Он влюбился в нее по уши и поехал за ней в Тимишоару, где она училась на филфаке.

• Желание открыть текстильный бизнес появилось в студенческие годы, проведенные в Тимишоаре. Ежедневно они проходили мимо фабрики, а сердце стучало все чаще.

• До Maxikids они занимались сельским хозяйством: выращивали петунии и помидоры в теплицах.
• Бизнес Maxikids начался с пошива 40 шапок Деда Мороза, проданных за один день.

• В 2006 году они приобрели две швейные машины и стали дома шить детскую одежду.

• Василий тоже шил первые детские наряда на швейной машине.

• Название Maxikids появилось в 2012 году, когда они решили зарегистрировать бренд. Им пришлось выбирать между дельфином и слоном. Слон стал эмблемой бренда.

• Василий восхищается своей женой Зинаидой, потому что она очень открыта и трудолюбива.

• До недавнего времени супруги Винтя работали и по воскресеньям. Теперь один день у них выходной, но в этот день очень скучают по работе.

Эта статья была написана в рамках Проекта Конкурентоспособности агентства США по международному развитию (USAID). Проект поддерживает усилия Республики Молдова по развитию устойчивой экономики, направленной на диверсификацию экспортных рынков, которая будет способствовать повышению конкурентоспособности ключевых секторов: винодельческого, туристического, легкой промышленности ( в особенности одежда, обувь и аксессуары), а также сектора информационных технологий и коммуникаций. Такое содействие возможно, благодаря великодушной поддержке американского народа с помощью USAID, в сотрудничестве с правительством Республики Молдова.

Nata Albot

SOȚII VINTEA DESPRE MAXIKIDS: „TOTUL A PORNIT DE LA O CĂCIULĂ DE MOȘ CRĂCIUN”

Ceea ce mă încântă să descopăr în cadrul campaniei OAMENIDININIMĂ este că majoritatea brandurilor locale de îmbrăcăminte există doar datorită unor familii concrete. Acestea își dedică întreaga existență unui vis și astfel contribuie la dezvoltarea unei industrii locale de textile.

Pe soții Zinaida și Vasile Vintea i-am cunoscut ușor emoționați de atenția echipei noastre. Am văzut în fața mea 2 oameni care muncesc foarte mult, poate prea mult, și fac niște sacrificii uimitoare de dragul afacerii lor. Dar se simt foarte motivați să continue bătălia, pentru că în joc este pusă fericirea și bunăstarea familiei.

S-au cunoscut la discoteca din satul natal. Ea era studentă la Litere în Timișoara, iar el s-a îndrăgostit lulea și a mers după ea în România. Nu putea să lase să-i scape o fată atât de bună! Pe vremea când locuiau la Timișoara au remarcat că de sărbători toată lumea purta căciuli de Moș Crăciun. S-au gândit să încerce să facă un ban. Au cusut 40 de bucăți și le-au adus la piață în Chișinău, unde, în doar câteva ore, le-au vândut pe toate! În următorul an au produs 400 de căciuli.

Primul pas serios a fost să cumpere 2 mașini de cusut la mâna a doua. Habar nu aveau cum să le utilizeze, dar s-au descurcat. La început preluau tipare din revista „Burda” și coseau haine pentru copii. Cu mâinile lor croiau, asamblau, coseau, apoi vindeau la piață. Sună incredibil poate, dar Vasile cosea și el la mașină, alături de nevasta sa pentru a spori randamentul și a valorifica toată forța de muncă a familiei. Lucrau zi și noapte. Doar peste 6 ani, când s-a deschis primul magazin „Din Inimă”, au făcut un pas mai important și au deschis primul magazin „Maxikids”.

Acum spun cu mândrie că au 5 magazine, ba chiar și unul la Bălți, iar lucrurile merg foarte bine.

Nu se știe dacă afacerea le-ar fi crescut fel de ambițios dacă alegeau un delfin în loc de elefant pentru logo „Maxikids”, zâmbește Zinaida. De la bun început era clar că cei doi soți nu au nevoie să împartă rolurile și obligațiile în afacere. Se ajută reciproc, muncesc bine în echipă, se iartă dacă nu-și lasă loc de vacanță.

Zinaida spune că atunci când vede în stradă copii îmbrăcați în hăinuțe de la „Maxikids” se bucură enorm. Felul în care arată hainele create de echipa „Maxikids” contrastează puternic cu obiceiurile vestimentare locale: culori pastelate, croieli clasice, stofe naturale. Bineînțeles, au și clienți care le cer ținute mai sofisticate sau mai țipătoare, cu paiete și pietricele, dar Zinainda e fericită să poată contribui la educarea publicului local prin intermediul hainelor pe care le creează. Și mai încântată este atunci când revin clienții care și-au crescut copiii mai mari cu „Maxikids”, iar acum continuă tradiția cu mezinii familiei.

Deși muncesc fără odihnă, tot ce reușesc să câștige reinvestesc în afacere: utilaje noi, stofe de calitate. Duc lipsă de tineri motivați să își croiască un parcurs profesional treptat. Majoritatea vin și vor imediat salarii și poziții, fără a avea experiență. De aceea tinerii absolvenți prind rădăcini mai greu în echipă. În schimb, au mai mulți anagajați cu care sunt de la bun început și pentru care cea mai mare răsplată este atitudinea prietenoasă și atmosfera din colectiv.

În cei 17 ani de căsnicie nu au apucat să aibă o ceartă sănătoasă, atât de mult sunt implicați în muncă. Nu privesc televizorul, pentru că își pierd curajul din cauza știrilor. Soții Vintea pur și simplu își urmează calea și nu-și irosesc timpul cu lucruri neînsemnate. De-ar mai asculta de sfatul părinților și „s-ar mai ogoi oleacă”! Deocamdată, ambii sunt convinși că numai prin sacrificii personale și foarte multă muncă „Maxikids” va crește mare. „De odihnit de vom odihni la bătrânețe”, zâmbește Vasile, privindu-și înduioșat jumătatea.

10 lucruri pe care trebuie să le știi despre „Maxikids”:

• Vasile și Zinaida s-au cunoscut în satul natal Boldurești.
• El s-a îndrăgostit lulea și a mers după Zinaida la Timișoara, unde ea era studentă la Litere.
• Dorința de a-și iniția o afacere în domeniul confecțiiilor a apărut în perioada studenției, petrecute la Timișoara. Zilnic treceau pe lângă o fabrică, iar atunci inima le bătea și mai tare.
• Înainte de „Maxikids”, au făcut doi ani de agricultură: au crescut petunii și roșii în sere.
• Afacerea „Maxikids” a pornit de la 40 de căciuli de Moș Crăciun, pe care le-au vândut într-o singură zi.
• În 2006 au cumpărat două mașini de cusut și au început să confecționeze acasă haine pentru copii. 
• Vasile a fost unul dintre cei care cosea primele haine la mașina de cusut.
• Denumirea „Maxikids” a apărut în 2012, atunci când au decis să-și înregistreze brandul. Au avut de ales între un delfin și un elefant. Elefantul a devenit mascota brandului.
• Vasile o admiră pe soția sa Zinainda pentru că este extrem de muncitoare și deschisă.
• Până nu demult soții Vintrea munceau chiar și duminicile. Acum își lasă o zi pentru odihnă, dar duc dorul lucrului.

Acest articol a fost realizat în cadrul Proiectului de Competitivitate al Agenției Statelor Unite pentru Dezvoltare  Internațională (USAID). Proiectul susține eforturile Republicii Moldova de a promova o economie puternică, diversificată și orientată spre export, contribuind la creșterea competitivității în sectoare-cheie: sectorul vitivinicol și turism, industria ușoară (în special îmbrăcăminte, încălțăminte și accesorii), și sectorul tehnologiilor informaționale și comunicațiilor. Această asistență este posibilă datorită suportului generos al poporului American, prin intermediul USAID, în colaborare cu Guvernul Republicii Moldova.

Nata Albot

В рамках кампании OAMENIDININIMĂ мы рассказываем о людях, которые создают лицо сегодняшнего модного Кишинёва. Первую историю Анны Поповой, создательницы авторских украшений из текстиля, стекла и бронзы “Ju-Bijoux by Ana Popova”, рассказала Ната Албот. Сегодня речь пойдёт о местной марке одежды, которую уже справедливо можно назвать успешным брендом, — Julia Allert.

Юлии Аллерт 34, сегодня она состоявшаяся мать и жена. При этом она на 100% погружена в фэшн-индустрию, и слово «индустрия» в данном случае не преувеличение. Юля стабильно выпускает две коллекции в год, её вещи успешно продаются в Молдове, России и Казахстане, а впереди покорение требовательных европейских модников. Стиль Julia Allert – эклектика, сложный крой, при этом, простые линии, необычные формы в повседневной одежде, и многослойность и геометрия в платьях «на выход». Объём, длина, карманы, рюши и воланы, монохромность и асимметрия… Можно долго описывать стиль вещей Аллерт, но лучше один раз увидеть. 

Путь Юли к дизайну одежды был долгим и сложным. Юля росла в классической советской семье: папа – инженер, мама – учитель. До 12 класса Юля была уверена, что станет актрисой, сложные 90-е решили судьбу иначе. Выбрав экономический факультет с обучением на английском, Юля свои первые деньги зарабатывала переводами. По стечению обстоятельствей подвернулась работа переводчиком у голландского бизнесмена, стоящего во главе большого фэшн-концерна, который в Молдове частично отшивал свои коллекции. В это время Юля взяла кредит, чтобы открыть небольшое швейное ателье в центре, параллельно занимаясь маленьким канцелярским бизнесом.

Мне было 24, к этому моменту я уже открыла две фирмы. Смелости на грани с глупостью тогда мне было не занимать…

Знакомство с голландцем дало Юле огромный опыт и, главное, возможность увидеть организацию швейного производства большого масштаба. Около двух лет она работала с крупными европейскими заказами, полностью контролируя производство.

Но несмотря на хорошую возможность зарабатывать, Юля выбрала свой путь.

Сейчас я понимаю, что делать свой бренд — это огромные вложения и, практически, ноль возможностей, сначала ты роешь носом асфальт. Если бы все становились дизайнерами сознательно, с расчётом, никто бы ничего не делал. Эмоции, сердце и разум в этой индустрии идут параллельно. Ты должен быть готов к тому, что все деньги могут уйти в никуда.

Собственное творчество Юли начиналось с маленьких коллекций. Потихоньку в нашем небольшом городе её имя стали узнавать: работало сарафанное радио и посты в соцсетях.

Больше года у меня ушло на то, чтобы понять элементарные вещи. Работа без выходных, 24 часа в сутки. Я должна была думать, слушать, слышать и работать, работать, работать.

Параллельно Юля осваивала российский рынок. Помогли друзья со связями в шоу-румах закрытого типа в центре Москвы, где одеваются звёзды шоу-бизнеса, аппер и миддл класс. На их примере Юля поняла как в принципе работают шоу-румыи магазины

В 2012 году в Кишинёве открыл свои двери шоу-рум Julia Allert.

Я выбрала фэшн, а не масс-маркет. Для меня лицо важнее, чем заработок. Главный опыт первого шоу-рума– общение с клиентами и больше уверенности в себе. Вера в то, что вещи, которые мы делаем нужны, что наш продукт можно размножать и развивать.

Так Юля пришла к открытию большого магазина в центре Кишинёва.

За последние годы Юля участвовала в нескольких крупных международных выставках. Это дало не только большой опыт, но и рынок.

Хороший маркетинг неотъемлемая часть фэшн-индустрии. Без правильной подачи, без фотосессий и без мерчандайзинга – в этом бизнесе не случится ничего.

Я никогда не считала насколько прибыльно или неприбыльно то, чем я занимаюсь. Все деньги, которые я зарабатываю, вкладываются в выставки, в маркетинг, в промо.

У Юли два ассистента и график расписанный по минутам.

Рамки в фэшне одни и те же – это «вчера». Мы никогда ничего не успеваем. Как бы ты ни был хорошо готов к показу, в последнюю ночь обязательно что-то дошивается.

Юля трудоголик и человек здравых амбиций.

Свой собственный потенциал ты видишь по мере того, как развиваешься. К тому моменту, когда твоя коллекция попадает в Vogue, твои горизонты уходят дальше, тебя это уже не впечатляет.

10 фактов о Юлии Аллерт:

• Аллерт – настоящая фамилия Юли

• Своё первое ателье Юля открыла в 24 года

• Юля получила второе образование в Голландии по специальности «Управление швейной промышленностью»

• Любимый дизайнер – Рик Оуэнс

• Юлю вдохновляет возможность быть наедине с собой

• Знаменитая бирка Julia Allert появилась в 2012 году
• Более 10 шоу-румов в Казахстане представляют полные коллекции Julia Allert

• Хороший маркетинг – это то, чему Юля уделяет много внимания

• Кредо Юли: Если у вас есть стремления, в жизни вам всегда поможет случай

• Julia Allert — это про фэшн, никакого масс-маркета

«Статья подготовлена в рамках Проекта по Конкурентоспособности Агентства США по Международному Развитию (USAID). Проект поддерживает усилия Молдовы по продвижению сильной, диверсифицированной и ориентированной на экспорт экономике, способствуя повышению конкурентоспособности в трех ключевых секторах Молдовы: винный сектор и туризм, сектор легкой промышленности (особенно одежда, обувь и аксессуары),и сектор информационных технологий и коммуникации. Эта помощь стала возможной благодаря щедрой поддержке американского народа, оказанной через Агентство США по Международному Развитию (USAID) в сотрудничестве с правительством Молдовы.»

текст: Ana Dubeli

Julia Allert: Am ales fashionul, nu producția în masă

În cadrul campaniei #OAMENIDININIMĂ vă povestim despre oamenii care creează imaginea Chișinăului stilat de azi. Prima istorie, a Anei Popova, autoarea bijuteriilor din textile, sticlă și bronz, a fost prezentată de Nata Albot. Astăzi vom vorbi despre o altă marcă autohtonă, care, pe bună dreptate, poate fi considerat un brand de succes – Julia Allert.

La vârsta de 34 de ani, Julia Allert este mamă, soție și un designer absorbit de industria fashion-ului. În acest context, cuvântul „industrie” nu e deloc o exagerare. În fiecare an Julia lansează câte două colecții, iar hainele ei se vând ca pâinea caldă în Moldova, Rusia și Kazahstan. Următorul pas pentru designerul autohton este să cucerească inimile fashion-iștilor europeni. Stilul Julia Allert este eclectic, are croieli sofisticate și forme deosebite, chiar și în modelele hainelor casual. Ținutele de ocazie se caracterizează prin croieli geometrice și suprapunerea țesăturilor. Decât să descriem la nesfârșit colecția Julia Alert, este mult mai plăcut să o admirăm aici .

Calea parcursă de Julia spre designul vestimentar a fost lungă și presărată cu greutăți. Ea a crescut într-o familie tradițională sovietică: tatăl ei a fost inginer, iar mama – profesoară. Până în clasa a XII-a Julia era convinsă că va deveni actriță, însă perioada complicată a anilor ’90 a decis altfel. Julia a ales să urmeze Facultatea de Economie cu predare în limba engleză, iar primii bani pe care i-a câștigat au fost din traduceri. Împrejurările au făcut ca Julia să devină traducătoarea unui om de afaceri olandez, șeful unei mari întreprinderi fashion, colecțiile căreia erau cusute parțial în Moldova. Între timp, Julia luase un mic credit, încercând să-și amenajeze un atelier de croitorie în centrului orașului, iar în paralel se ocupa de o mică afacere cu articole de papetărie. „La 24 de ani aveam deja două firme, una dintre care era atelierul. În acel moment aveam cu prisosință curaj, la limita nebuniei...”, își amintește Julia.

Lucrul cu omul de afaceri olandez i-a oferit Juliei o experiență valoroasă și posibilitatea de a urmări îndeaproape o întreprindere fashion de mari dimensiuni. Pe parcursul a doi ani Julia a îndeplinit comenzi europene, controlând în totalitate producția întreprinderii. Deși acest job îi oferea stabilitate financiară, Julia și-a ales propriul drum.

„Acum eu înțeleg că a-ți crea propriul brand presupune foarte multe investiții și, la început, zero posibilități. Dar nimeni nu devine designer din motive raționale, calculate. În această industrie, emoția, inima și rațiunea urmează magistrale paralele. De aceea trebuie să fii gata că banii vor dispărea ca apa în nisip”, explică designerul.

Propriile creații ale Juliei au fost lansate la început în colecții mici. Treptat numele ei a devenit cunoscut, deoarece orașul nostru este mic, iar social media – foarte active.

„Mi-a trebuit un an ca să înțeleg mai multe lucruri elementare. Munceam non-stop, 24 de ore din 24. Trebuia să gândesc, să ascult, să aud și să muncesc încontinuu”, povestește Julia.

În paralel, designerul cucerea piața din Federația Rusă. Au ajutat-o prietenii care aveau relații în showroom-urile din centrul Moscovei, unde se îmbracă starurile, precum și oamenii înstăriți. Astfel Julia a reușit să înțeleagă cum funcționează showroom-urile și magazinele.

În anul 2012, la Chișinău și-a deschis ușile propriul showroom Julia Allert.

„Eu am ales moda și nu producția în masă. Pentru mine, fața brandului meu e mai importantă decât profitul. Prima lecție pe care am învățat-o după lansarea showroom-ului este importanța comunicării cu clienții și a încrederii în sine. Încrederea că lucrurile pe care le facem sunt dorite, iar produsul nostru poate fi dezvoltat și multiplicat”, spune Julia.

În ultimii ani Julia a participat la mai multe expoziții internaționale. Asta i-a oferit nu doar experiență, dar și piețe noi.

„Marketingul inteligent este o parte indispensabilă a industriei fashion. Fără a ambala corect produsul, fără o ședință foto reușită, nu poți avea succes în acest domeniu. Niciodată nu am stat să calculez cât de profitabil este ceea ce fac. Toți banii pe care îi câștig îi investesc în expoziții, în marketing, în promovare”, susține Julia.

Momentan Julia are două asistente și un program planificat minut cu minut.

„În domeniul fashion, trebuie să ții pasul. Indiferent cât de bine ești pregătită pentru o prezentare, tot va trebui să coși ceva până în ultima noapte”, afirmă femeia.

Julia este omul ambițiilor sănătoase și al perseverenței.

„Pe măsură ce te dezvolți, îți cunoști și propriul potențial. În clipa în care colecția ta apare în Vogue, orizonturile tale sunt atât de departe, încât această veste deja nu te mai impresionează”, crede Julia.

10 curiozități despre Julia Allert:

• Allert este numele adevărat al Juliei.

• Julia a deschis primul atelier de croitorie la 24 de ani.

• Julia a studiat în Olanda „Managementul industriei textile”.

• Designerul ei preferat este Rick Owens.

• Julia savurează momentele pe care le petrece doar cu sine însăși.

• Faimoasa etichetă Julia Allert a apărut în anul 2012.

• Peste 10 showroom-uri din Kazahstan conțin colecțiile complete Julia Allert.

• Julia dedică multă atenție componentei de marketing.

• Motto-ul Juliei este „Dacă ai un scop, viața îți va oferi ocazia să reușești”.

• Brandul Julia Allert promovează fashion-ul și nu mass-market-ul.

Acest articol a fost realizat în cadrul Proiectului de Competitivitate al Agenției Statelor Unite pentru Dezvoltare Internațională (USAID). Proiectul susține eforturile Republicii Moldova de a promova o economie puternică, diversificată și orientată spre export, contribuind la creșterea competitivității în sectoare-cheie: sectorul vitivinicol și turism, industria ușoară (în special îmbrăcăminte, încălțăminte și accesorii), și sectorul tehnologiilor informaționale și comunicațiilor. Această asistență este posibilă datorită suportului generos al poporului American, prin intermediul USAID, în colaborare cu Guvernul Republicii Moldova.

text: Ana Dubeli

Совпадение это или нет, но эта статья будет опубликована именно тогда, когда моя героиня переживает эйфорию абсолютно беспричинного счастья. В это время в Молдове цветет лаванда, а она обладает особой магией, которая повлияла на всю ее жизнь. Классе в седьмом, детей из родной школы в селе Борогань, отправили в соседнее село помогать собирать лаванду. Несмотря на то, что отец девушки был против того, чтоб дочка отправилась работать в поле, она, завороженная волшебным ароматом, нарушила запрет и вместе с другими детьми поехала, чтобы окунуться в фиолетовое море цветов.

Оксана Лунгу, создательница бренда Li Fia, обладает непревзойденным эстетическим вкусом, привитым благодаря своей маме, добавив, что в детствe, в то время, когда был дефицит чего-то красивого и необычного, мама всегда старалась заполучить для дочки что-то особенное. Может быть поэтому, став матерью девочек, Оксана хотела что-то специального и для своих дочек. Она не покупает им что-то блестящее или кричащих цветов, такого добра было в те времена по всюду достаточно. Шила своим девочкам одежду на заказ по собственным эскизам у знакомой портнихи. Позже, вдохновленная подругами, она решила, что и сама сможет создавать красивую одежду для девочек.

Хотя уже несколько месяцев шилa одежду, название бренда, под именем которого должна была выпускаться продукция, никак не рождалась в воображении Оксаны. Название Lia Fia родилось в момент, когда дочки баловались и шумели, а мама пыталась их успокоить.

С первой выпущенной коллекцией, Оксана поняла, что вместе с нарядами, которые мамы будут покупать для своих дочерей, она хочет передать им и набор ценностей, таких как воспитание и просвещение девочек. « Умными и кокетливыми» – такими хочет видеть Оксана своих дочек, но и всех девочек, которые носят ее платья.

Хотя она всегда старается занять девочек чем-то полезным и творческим, признается, что не хотела бы, чтобы они пошли по ее следам, чтобы их жизнь была менее суетливой.

Эмилия, старшая дочь, очень увлечена деятельностью матери, она частенько крадет лоскуты из ателье, придумывая собственные модели. Всего в 13 лет Эмилия прекрасная хозяйка – она гладит, убирает, стирает и заботливо ждет родителей с накрытым столом, когда они задерживаются на работе.

София, младшенькая, занимается танцами, плаванием и рисованием. Она счастливица, которой отец каждый вечер читает сказки. Муж Оксаны, Виктор, опытный зубной техник. Во время нашего интервью, Оксанa адресует ему много теплых слов и благодарности. Она благодарна ему за терпение, поддержку и свободу творчества. Иногда он дает ей даже «пинок под зад» когда у Оксаны пропадает энтузиазм.

При неиссякаемой страсти к Lia Fia, Оксана все же всегда с мыслями о семье. Больше всего она сожалеет о том, что проводит мало времени дома. Быть дизайнером и создателем это привлекательно, но не так легко, как кажется на первый взгляд. Чтобы выжить со своим бизнесом, ей приходиться много путешествовать в поисках тканей и новых покупателей. Она тягает чемоданы, распределяет товары, организует примерки осуществляет доставку. Это тяжелый труд, наградой которого является то, что утром она входит в ателье с эскизом новой и желаемой модели, а после полудня она уже висит на плечиках готовая.

При таком насыщенном ритме жизни несколько правил помогают ей общаться с родными. Пятничный вечер она обязательно проводит с семьей, в субботу – выходит на чай со своими пятью подругами юности.

Оксана считает, что местным производителям тяжело выкручиваться на отечественном рынке. Pазвиваться особо некуда, тяжело удержаться. Но тогда, когда ее посетила мысль бросить все и уехать за границу, муж Виктор оказался против и настоял на своем. «Мы – поколение, которое поставит Молдову на ноги», сказал он. Оксана не только послушалась мужа, но и поняла, что с помощью Lia Fia удержит многих мам дома. Более того, именно так она вернет и свою маму из Италии, где она работала уже много лет.

«Многие женщины любят заниматься творчеством, но им нужна чья-то поддержка», говорит Оксана. Она готова поделиться своим опытом и смелостью ради того, чтобы как можно больше молдаванок было в гармонии с собой, дома, рядом со своими детьми.

10 фактов об Оксане Лунгу

• В 15 лет Оксана уехала из родительского дома на учебу в Кишинев, в лицей им. Василе Александри
• У нее высшее образование по специальности бухгалтерский учет и управление
• У нее два любимых занятия- это наслаждаться ароматом лаванды и есть малину
• Она коллекционирует старинные вышиванки. Сейчас в ее коллекции уже 15 рубашек

• Отпуск она предпочитает проводить в Амстердаме

• Каждый год она устраивает своей семье «лавандовый пикник»

• Всегда покупает на работу свежие цветы

• София, младшая дочь, первая тестирует наряды новых коллекций Lia Fia
• Теперь мамы, которые одевают дочек в Lia Fia, могут купить такие же наряды для себя, большего размера
• Чтобы промотивировать девочек читать , Lia Fia организует показы своих коллекций в библиотеке

«Данная статья подготовлена в рамках Проекта по Конкурентоспособности Агентства США по Международному Развитию (USAID). Проект поддерживает усилия Молдовы по продвижению сильной, диверсифицированной и ориентированной на экспорт экономике, способствуя повышению конкурентоспособности в трех ключевых секторах Молдовы: винный сектор и туризм, сектор легкой промышленности (особенно одежда, обувь и аксессуары),и сектор информационных технологий и коммуникации. Эта помощь стала возможной благодаря щедрой поддержке американского народа, оказанной через Агентство США по Международному Развитию (USAID) в сотрудничестве с правительством Молдовы.»

Nata Albot

Lia Fia: Oxana Lungu și visele care se împlinesc după amiază

O fi o coincidență sau nu, dar acest articol apare exact în acea perioada a anului când eroina mea trăiește euforia unui om fericit fără prea multe motive. E perioada când în Moldova înflorește levănțica, or această plantă are o magie care i-a marcat întreaga viață. Prin clasa a 7-ea copiii din satul său natal, Borogani, erau adunați de pe la școală ca să meargă în satul vecin și să ajute la culesul levănțicii. Și, deși taică-său era împotrivă ca fiica să meargă la muncă în câmp, aroma aceea o vrăjea până la a o face să ignore restricția lui tata și să meargă cu alți copii în marea violetă de flori.

Oxana Lungu, creatoarea brandului Lia Fia are un simț estetic extraordinar, pe care îl datorează mamei sale, adăugând că pe vremea când era copil, și era criză de lucruri frumoase, mama avea tot timpul grijă să facă rost de ceva deosebit pentru fiica sa. Poate de asta, când a devenit mamă de fete, Oxana și-a dorit ceva special și pentru fiicele sale. Nu le cumpăra îmbrăcăminte cu paiete sau de culori prea țipătoare, precum ușor se găseau pe atunci. Le comanda fetelor sale haine după propriul model la o croitoreasă cunoscută. Apoi, încurajată fiind de cele mai bune prietene, s-a gândit că ar fi o idee bună să se apuce chiar ea să creeze ținute pentru fetițe.

Deși hainele se coseau deja de câteva luni, denumirea brandului sub care acestea ar fi trebuit să apară încă nu se năștea în imaginația Oxanei Lungu. Lia Fia a apărut într-un moment de răsfăț al fiicelor sale, care făceau gălăgie, iar mama încerca să le potolească.

Odată cu prima colecție, Oxana a înțeles că vrea să transmită mamelor care cumpără hainele Lia Fia și un set de valori, cum ar fi importanța educației fetelor, lecturile, culturalizarea. ”Deștepte și cochete”, așa vrea să-și vadă Oxana propriile fete, dar și pe cele care ajung să-i poarte hainele.

Deși are grijă mereu să le ocupe cu ceva util și frumos, recunoaște că ar vrea ca fiicele sale să nu meargă pe urmele ei, pentru ca să abă o viață mai puțin grăbită.

Emilia, fiica mai mare, este însă foarte atrasă de activitatea mamei, furând cordele din atelier și inventând cu ele propriile modele. La doar 13 ani, Emilia este și o bună gospodină, calcă, spală, face curat și are grijă să își aștepte părinții cu mâncarea gata făcută, atunci când aceștia se rețin la serviciu.

Sofia, mezina, merge la dansuri, înnot, face pictură și este norocoasa căreia tata în fiecare seară îi citește povești. Soțul Oxanei, Victor, un tehnician dentar cu experiență, primește în cadrul interviului nostru cuvinte calde și pline de recunoștință din partea Oxanei.

Îi mulțumește pentru că o rabdă, o susține și îi dă libertate să creeze. Ba chiar îi dă șuturi, atunci când entuziasmul o părăsește pe Oxana.

În pofida unei pasiuni inepuizabile pentru Lia Fia, Oxana este cu gândul la familie. Cel mai mare regret îl are că petrece prea puțin timp acasă. A fi designer și creator e captivant, dar nu e atât de ușor precum pare. Pentru a supraviețui cu afacerea, trebuie mult să călătorească, în căutare de stofe și cumpărători noi. Cară valize, repartizează marfă, organizează repetiții, face livrări. O muncă istovitoare a cărei răsplată este atunci când dimineața intră pe ușa atelierului cu un model nou proaspăt visat, iar după amiază își vede visul deja cusut și pus pe umeraș.

Într-un ritm de viață atât de acerb, câteva tradiții simple o ajută să-și împlinească pofta de comunicare cu cei dragi. Vineri seara o petrece neapărat cu familia, sâmbăta iese obligatoriu la ceai cu cele 5 prietene, pe care și le-a făcut încă din adolescență.

Producătorii autohtoni se descurcă greu pe piața locală, spune Oxana. Nu prea au unde se dezvolta, le este dificil să se mențină. Dar atunci când o mai bătea gândul să lase totul baltă și să plece în străinătate, soțul său Victor a fost cel care s-a împotrivit. ”Noi suntem generația care va pune Moldova pe picioare”, a zis el. Oxana nu doar a ascultat de soțul său, ci a realizat că prin intermediul Lia Fia ține mai multe mame acasă, ba chiar și pe propria mamă o aduce acasă din Italia, unde era plecată de mai mulți ani.

”Sunt multe femei care vor să facă lucruri frumoase, dar au nevoie de cineva ca să le încurajeze”, spune Oxana. Este gata să ofere din curajul și experiența sa numai să vadă mai multe moldovence împlinite, acasă, alături de copiii lor.

10 lucruri despre Oxana Lungu

• La 15 ani Oxana a părăsit casa părintească și a venit singură la Chișinău pentru a învăța la liceul Vasile Alecsandri
• Are studii superioare în contabilitate și administrare
• Sunt 2 lucruri pe care adoră să le facă: să miroase levănțică și să manânce zmeură
• Colecționează ii vechi. Acum are o colecție de vreo 15 ii.

• Destinația sa preferată de vacanță este Amsterdam

• În fiecare an organizează cu familia un picnic în levănțică

• Își cumpără tot timpul flori proaspete la serviciu

• Sofia, mezina familiei, este prima care testează noile creații de Lia Fia
• Acum mamele fetițelor care poartă Lia Fia pot să își cumpere aceleași haine, dar în mărimi mai mari
• Pentru a încuraja fetele să citească, Lia Fia organizează prezentări de colecții în bibliotecă

Acest articol a fost realizat în cadrul Proiectului de Competitivitate al Agenției Statelor Unite pentru Dezvoltare Internațională (USAID). Proiectul susține eforturile Republicii Moldova de a promova o economie puternică, diversificată și orientată spre export, contribuind la creșterea competitivității în sectoare-cheie: sectorul vitivinicol și turism, industria ușoară (în special îmbrăcăminte, încălțăminte și accesorii), și sectorul tehnologiilor informaționale și comunicațiilor. Această asistență este posibilă datorită suportului generos al poporului American, prin intermediul USAID, în colaborare cu Guvernul Republicii Moldova.

Nata Albot

Анна Попова: Я обещала отцу прославить нашу фамилию на весь мир

Носить вещи того или иного бренда это опция, зависящая от вкуса и размеров кошелька. Выбрать отечественный бренд, потому что он тебе нравится, и ты поддерживаешь людей, которые над этим работают – это уже социальное мировоззрение. С помощью кампании OAMENIDININIMĂ мне хотелось бы вместе с вами узнать людей, которые находятся за спиной молдавских брендов одежды, а также вдохновить их на продолжение того, что они начали. Некоторые из них, как вы сможете убедиться имеют такие же взгляды, страсти и слабости, другие поразят своей смелостью, которой вы думаете, вам не хватает. В любом случае, их истории не должны оставить вас равнодушными.

Прежде, чем познакомиться с героиней первого интервью, я спросила ее по телефону о ее увлечениях. Она ответила, что ей безумно нравится проводить время со своей мамой, баловать её, беседовать с ней, гулять вместе. Я думаю, что именно с этой детали стоит начать историю Анны Поповой, основательницы бренда с тем же именем, особой девушки с хрупким сердцем и творческой душой, благодаря которым она создает свои украшения сказочной красоты.

При входе в магазин художницы меня сперва окутал запах пионов и ее розовая аура. На ней было идеально сидящее платье, которое подчеркивало подтянутое спортивное тело, а в ушах были розоватые цветки-сережки – ее фирменный стиль.

Она родилась в семье экономиста и военного. В Кишинев семья переехала, когда Анне было 6 лет, из Мурманска, Россия, из страны куда когда-то были депортированы ее бабушка с дедушкой. Удивительно, что Анна, в семье которой говорят на русском языке, свободно владеет правильной румынской речью.

Анна с улыбкой вспоминает свои первые заработанные деньги. Она продавала цветы на рынке, раздавала визитные карточки на улице, продавала авиабилеты. Все время работала, чтобы иметь собственный доход. Она всегда ненавидела цифры и все, что с ними связано, а любила искусство. Беря пример с сестры, увлекавшейся вышивкой, Анна решила научиться делать как можно больше вещей своими руками. Она самоучка. Схватывает на лету и с удовольствием.

По воле родителей она поступила на факультет маркетинга Экономической Академии Молдовы. В свободное от учебы время, тайком от матери, ходила на различные курсы по изготовлению всевозможных предметов.

Хотя Анна и производит впечатление очень хрупкой и скромной девушки, но в разговоре с ней понимаешь, что это сильный, амбициозный человек, реалист и боец, который знает, что ему нужно от жизни.

Все началось 7 лет назад. Девушке нравилось создавать украшения, многие она раздаривала. Однажды, когда она была в салоне красоты, кто-то из посетителей спросил не продается ли брошь, приколотая у нее на груди. Тогда у нее появилась мысль об изготовлении украшений на заказ.

Первые шаги привели к первым ошибкам. Как, например, большой заказ для итальянской компании, который до сих пор не оплатил фактуру. У Ани не было элементарных знаний о том, как создать каталог и идентичную коллекцию. Несмотря на все трудности, сейчас она улыбается. Она очень благодарна за этот опыт, благодаря которому научилась делать то, что ей нравится. Анна говорит, что все ее сегодняшние творения – есть результат вчерашних ошибок, которые научилась не повторять.

Когда-то она пообещала отцу прославить свою фамилию на весь мир. Вот уже полгода Аниного папы нет в живых. Она замолкает. Пытается сдержать слезы, но не выходит.

Возможно, поэтому мне показалось, что о маме Анна говорит шепотом, как о самом большом сокровище мира, которое она хочет уберечь ото всех бед. Каждый день она ходит к маме в гости, чтобы позавтракать вместе. Вместе с мамой они прекрасная команда по созданию украшений. Сестра Анни, Ольга, тоже участвует в деле. Я замечаю ее за нами, она считает бусы на полках, делает заметки, звонит. Ольга – и менеджер, и администратор, и бухгалтер. Таким образом, Аниной задачей остается фантазировать и творить.

Анна признается, что сначала было тяжело распределить обязанности, а теперь они с сестрой отлично ладят: не вмешиваются в дела друг друга, при этом работая в команде.

Теперь все кажется на своих местах. Сначала, когда она видела, что ее идеи заимствуют другие рукодельницы, огорчалась. Теперь Анна знает, как правильно расставлять приоритеты и не обращает внимания на не заслуживающие этого вещи. Анна знает, что всегда будет на шаг впереди остальных.

Ей нравится одиночество, потому что оно позволяет работать в тишине, не теряя времени на подсчеты лайков в фейсбуке, она регулярно занимается спортом.

Анна нe боится работать. Она боится лишь не успеть сделать все задуманное. Как ей удается сочетать свою деятельность с семьей? Секрет не выдает, но гордится мудрым мужем, который дает ей свободу для расширения бизнеса.

Ежегодно Анна принимает участие в Салоне в Париже. Там она чувствует себя оцененной по достоинству, а ее украшения разлетаются по всему миру. Она считает, что современным женщинам не хватает женственности. Своими работами она хочет остановить этот процесс. Когда женщины из Японии, Испании, Франции, Голландии или США – страны, в которые расходятся Анины украшения – надевают на себя нитку из шелковых цветов, они берут с собой и частицу Аниной души.

А фамилия отца прославлена далеко за пределами Молдовы.

10 вещей об Анне Поповой

• Заработала свои первые деньги в 16 лет

• Впервые ее украшения были представлены в Милане

• Ее работы вошли в топ 10 украшений на выставке в Париже

• В бизнесе участвуют мама и сестра Ольга

• У нее есть бижутерия под названием «Анна», которая приносит ей удачу

• Два года назад она решила похудеть на 10 килограммов

• Она встает каждое утро в 6, чтобы пойти в спортзал
• Любимый бренд одежды – JULIA ALLERT из Молдовы

• Анна умеет исключительно готовить курицу по-китайски

• Мама все время дарит ей хризантемы

• Ее любимый певец Робби Уильямс

«Данная статья подготовлена в рамках Проекта по Конкурентоспособности Агентства США по Международному Развитию (USAID). Проект поддерживает усилия Молдовы по продвижению сильной, диверсифицированной и ориентированной на экспорт экономике, способствуя повышению конкурентоспособности в трех ключевых секторах Молдовы: винный сектор и туризм, сектор легкой промышленности (особенно одежда, обувь и аксессуары),и сектор информационных технологий и коммуникации. Эта помощь стала возможной благодаря щедрой поддержке американского народа, оказанной через Агентство США по Международному Развитию (USAID) в сотрудничестве с правительством Молдовы.»

автор: Ната Албот

ANA POPOVA : I-am promis tatălui să-i fac numele cunoscut în lumea întreagă

Să porți haine de la un brand sau altul este o opțiune legată de gust și portofel. Să alegi un brand local pentru că îți place și vrei să-i susții pe oamenii care muncesc în spatele lui, este deja o atitudine socială. Prin campania OAMENIDININIMĂ vreau să descoperim împreună pe oamenii din spatele brandurilor de haine create în Moldova. Și, totodată, să găsim motive pentru a-i îndrăgi și a vrea să-i încurajăm să continuie ce au început. Cu unii dintre ei veți descoperi că aveți viziuni, slăbiciuni sau pasiuni comune. În cazul altora vă va impresiona curajul, de care poate aveți impresia că duceți lipsă. În orice caz, istoriile lor nu ar trebui să vă lase indiferenți.

Înainte să o cunosc pe eroina primului interviu, am întrebat-o la telefon despre pasiunile sale. Mi-a răspuns că îi place la nebunie să petreacă timpul cu mama sa, să o răsfețe, să stea de vorbă, să se plimbe împreună. Cred că anume cu acest detaliu voi începe istoria în care urmează să o descoperim pe Ana Popova, proprietara brandului cu același nume, o fată deosebită, cu o inimă fragilă și cu un spirit creativ, grație căruia apar accesoriile sale de poveste.

Odată intrată la artistă în showroom, m-a întâlnit întâi mirosul de bujori și aura roz din jurul ei. Purta o rochie care îi venea perfect și îi scotea în evidență corpul bine lucrat la sală, iar în urechi avea mugurii roz de flori, care îi poartă semnătura.

Un copil născut din mamă economist și tată militar, venită la vârsta de 6 ani la Chișinău din Murmansk, Rusia, țară în care cândva i-au fost deportați buneii. Provenind dintr-o familie în care s-a vorbit rusește, este de admirat că Ana vorbește atât de liber și corect limba română.

Ana își amintește cu zâmbet despre primii săi bani. A vândut buchete de flori la piață, a împărțit cărți de vizită în stradă, a vândut bilete de avion. Tot timpul a muncit ca să-și câștige singură banii. Totodată a urât cifrele și a iubit tot ce e legat de artă. Iată de ce, pasiunea surorii sale de a croșeta a făcut-o și pe Ana să vrea să învețe să facă cât mai multe lucruri cu mâinile sale. Este autodidactă. Învață din mers și cu plăcere.

Că să-i împace pe ai ai săi, s-a înscris la Marketing la ASEM. În afara cursurilor de la Academie , fără să știe mama, mergea la diverse cursuri, ca să învețe să confecționeze tot felul de obiecte.

Deși lasă impresia unei fete foarte firave și timide, ascultând-o îmi dau seama că este un om ambițios, puternic, cu picioarele pe pământ, o luptătoare care știe bine ce își dorește de la viață.

Totul a pornit acum 7 ani. Îi plăcea să-și confecționeze accesorii, multe dintre ele le oferea în dar. Într-o bună zi a mers la un salon de frumusețe și cineva a întrebat-o dacă broșa pe care o purta în piept este de vânzare. Atunci i-a trecut prin cap gândul că ar putea încerca să confecționeze accesorii la comandă.

Primii pași au însemnat și primele cucuie. Cum ar fi o comandă mare, pentru o companie din Italia, care nici astăzi nu a plătit factura. Îi lipseau elementare cunoștințe despre cum să faci un catalog sau să creezi o colecție cu identitate. În pofida tuturor greutăților înfruntate, acum zâmbeșe. Și este plină de recunoștință pentru aceste experiențe, grație cărora a învățat să facă ceea ce-i place. Spune că toate creațiile sale de azi, sunt produsul greșelilor din care a învățat ieri.

I-a promis cândva lui tata să-i facă cunoscut numele în lumea întreagă. Tatăl Anei de 6 luni nu mai este. Face o pauză. Încearcă să oprească nodul din gât. Nu-i reușește.

Probabil, de asta am avut impresia că despre mama vorbește în șoaptă, ca despre cea mai mare comoară pe care vrea să o protejeze de rele. Merge zilnic la mama în vizită pentru a lua împreună micul dejun. Tot cu mama fac o echipă bună pentru a crea accesorii. Sora Anei, Olga, este și ea în afacere. O tot observ în spatele nostru, numărând mărgelele de pe raft, făcând notițe, dând telefoane. Olga este și manager, și administrator și contabil. Astfel Ana este lăsată să viseze și să creeze.

Recunoaște că la început le venea greu să împartă grijile, dar acum are o înțelegere clară cu sora sa: nu se implică una în treburile celeilalte, dar muncesc în echipă și se împacă de minune.

Acum toate par să fie bine puse la punct. Inițial, când a văzut că ideile sale au început să fie preluate de alți artiști, se întrista. Acum însă știe să-și seteze prioritățile și nu se consumă pentru lucruri care nu merită atenția. Ana știe că oricând va fi cu un pas înaintea tuturor.

Îi place singurătatea, pentru că îi permite să creeze în liniște, nu pierde timp ca să numere Like- ri pe FB, face regulat sport.

Nu-i este frică de multă muncă. Se teme doar să nu reușească pe toate câte și le-a pus în gând. Cum reușește să împace activitatea sa cu viața de familie? Nu trădează secretul, dar se mândrește cu un soț înțelept, care îi dă toată libertatea pentru a-și crește afacerea.

Este prezentă anual la Salonul de la Paris. Acolo se simte apreciată, iar accesoriile sale își iau zborul spre diverse destinații. Crede că femeile de azi trăiesc o profundă criză de feminitate. Și își dorește prin lucrările sale să împiedice acest proces. Când mai multe femei din Japonia, Spania, Franța, Italia, Olanda sau SUA – țări în care pleacă accesoriile Anei, îmbracă pe ele un șirag de flori din mătase, ele împrumută și o parte din sufletul Anei.

Iar numele tatei este cunoscut departe peste hotarele Moldovei.

10 lucruri despre Ana Popova

• A câștigat primii săi bani la 16 ani
• Bijuteriile Anei prima dată au fost prezentate la Milano

• Lucrările sale au intrat în top 10 accesorii ale expoziției de la Paris

• În afacere mai sunt implicate mama și sora Olga
• Are o lucrare care îi aduce noroc și care se numește ”ANNA”
• Acum 2 ani a decis să dea jos 10 kg
• Se trezește la 6 dimineața pentru a merge la sală
• Brandul său preferat de îmbrăcăminte este JULIA ALLERT din Moldova
• Ana știe să gătească un pui chinezesc excepțional

• Mama îi dăruiește tot timpul crizanteme

• Înterpretul său preferat este Robbie Williams

Acest articol a fost realizat în cadrul Proiectului de Competitivitate al Agenției Statelor Unite pentru Dezvoltare Internațională (USAID). Proiectul susține eforturile Republicii Moldova de a promova o economie puternică, diversificată și orientată spre export, contribuind la creșterea competitivității în sectoare-cheie: sectorul vitivinicol și turism, industria ușoară (în special îmbrăcăminte, încălțăminte și accesorii), și sectorul tehnologiilor informaționale și comunicațiilor. Această asistență este posibilă datorită suportului generos al poporului American, prin intermediul USAID, în colaborare cu Guvernul Republicii Moldova.