Девушка окончила Кишиневскую школу живописи, а в 2011 году приехала в Румынию из Молдовы, чтобы изучать архитектуру. Затем она занялась реставрацией и параллельно создала мастерскую Ars Ana. Во время пандемии она работала из дома, а со временем приобрела свою первую печь для обжига и переключилась с керамики на живопись. Продукт из ассортимента Ars Ana, который, по ее словам, лучше всего характеризует бренд, — это керамическое крыло ангела.

Изделия можно приобрести напрямую в мастерской, а также в ее собственном интернет-магазине, и самые дорогие из них — это картины, цена которых достигает 1000 или даже 2000 евро.

«Мастерская Ars Ana — это пространство, которое хочет сохранить ремесло в не музейном, живом виде, чтобы через десятки или сотни лет, когда археологи будут раскапывать слой 2026 года, они нашли не только осколки Ikea, но и нас самих — кем мы были как люди, что мы любили, что означала красота. Самым смелым шагом стало то, что я изменила свою жизнь, чтобы заниматься любимым делом», — говорит она.

Сегодня команда Ars Ana состоит из четырех человек. Большинство клиентов Ars Ana — женщины, в основном из Румынии. Те, кто покупает из-за границы, по ее словам, — это румынки, которые там обосновались. Ана также поделилась, что одна из целей на этот год — начать продажи в Европе.

 

Посмотреть эту публикацию в Instagram

 

Публикация от @ars__ana

Помимо керамических изделий и картин, которые покупатели могут найти в мастерской Ars Ana и в онлайн-магазине, основательница также разрабатывает другие проекты в творческой сфере. Один из примеров — это пространства, в которых она оставила свой след благодаря своим работам, например кафе.

«Мне очень нравятся эти проекты, потому что они дают мне возможность показать то, что я делаю большему количеству людей, которые гуляют по городу или находятся в разных местах. Maison des Crepes и Pizza Geniale — это два пространства, в которых я оставила свой след благодаря своим картинам», — говорит основательница.

В 2024 году, последнем году, за который имеются общедоступные данные министерства финансов Румынии, компания Ars Ana SRL, под которой работает одноименная торговая марка, имела оборот почти 220 000 румынских леев (более 850 000 молдавских леев), что на 186% больше по сравнению с предыдущим годом, и сообщила о прибыли более 116 000 RON (450 000 MDL), что на 54% больше.

Instagram Ars Ana

Запись Молдаванка открыла успешный бизнес по созданию керамических изделий и росписи в Румынии впервые появилась Locals.

Молдавские компании TiTiTi&C и Il Ponte шьют признанные на европейском рынке кожаные изделия, а также сумки для люксовых международных брендов Prada, Montblanc или Burberry. В начале 90-х бизнес запустили три брата Танас – Тудор, Павел и Георге. Историю семьи рассказало издание ZdG.

Сначала это была маленькая мастерская на 18 человек, но после контракта с итальянским брендом The Bridge они смогли укрепиться и выйти на международный рынок.

Компании TiTiTi&C и Il Ponte на протяжении многих лет сотрудничают с международными брендами, такими как Prada, Montblanc, Lancel, Burberry и The Bridge, а также с местными брендами, такими как Georgette.

Они предлагают полный спектр услуг: анализ дизайна, изготовление образцов, быстрое прототипирование, полное производство, отслеживаемость и строгий контроль качества.

Предприятие ежегодно проходит технические и социальные аудиты, а контроль качества осуществляется в четыре этапа, при этом каждый продукт проверяется и клиентом.

А другая молдавская компания Lux Packaging производит упаковку для крупнейших брендов мира: Chanel, Christian Dior, Acqua di Parma, Versace, Ferrari, Trussardi.

Запись Молдавские компании шьют сумки для люксовых брендов Prada, Montblanc, Burberry впервые появилась Locals.

Молдавская компания Lux Packaging производит упаковку для крупнейших брендов мира: Chanel, Christian Dior, Acqua di Parma, Versace, Ferrari, Trussardi. Компания была основана в 2014 года Татьяной Фринюк, и тогда это была небольшая мастерская с четырьмя сотрудниками.  Об этом рассказало Министерство экономики.

Особенность Lux Packaging в том, что 80% производственного процесса выполняется вручную, что превращает каждую коробку в уникальное изделие, созданное с точностью и тщательностью.

Помимо качества, Lux Packaging делает акцент на социальной ответственности и устойчивом развитии, регулярно проходя международные аудиты и внедряя экологические политики и возобновляемые источники энергии.

Компания ежегодно выставляет счета более чем на 25 миллионов леев и экспортирует продукцию в Европейский союз, а ее следующая цель – американский рынок.

Запись Молдавская компания производит упаковку для премиальных мировых брендов впервые появилась Locals.

«ЛП»: - Господин Маноли, что означает Sugar Bridge для Вас и для страны?

- Sugar Bridge - это мост между регуляторным прошлым и конкурентным будущим, где преобладают интересы потребителей сахара. Это новая бизнес-модель на молдавском рынке сахара, адаптированная к развитию коммерческой политики и политики защиты потребителей, гарантирующая адекватную и конкурентоспособную цену на рынке за реализуемую продукцию.

Компания Sugar Bridge была создана весной этого года группой профессионалов в области международной торговли, планирования продаж, финансов и т.д. и с десятилетним опытом на рынке сахара.

Основная цель – обеспечить конкурентоспособные и недискриминационные цены и комфорт для отечественных потребителей в стране, включая промышленные предприятия, используя экономический потенциал, предлагаемый преференциальными торговыми режимами Республики Молдова, особенно Соглашением об ассоциации с ЕС, CEFTA и ЕАСТ. Как на импорт, когда на внутреннем рынке возникает нехватка сахара, так и на экспорт, когда наблюдается перепроизводство.

Анализ последнего десятилетия показывает максимальную волатильность рынка сахара на уровне 20-25%. Иными словами, в условиях тяжелого сельскохозяйственного года внутренний рынок может поглотить до 20 тыс. тонн импортного сахара, и наоборот - в годы перепроизводства он может дать потенциал экспорта в аналогичных объемах. Большинство зарубежных рынков, в том числе и рынок Республики Молдова, чрезвычайно защищены таможенными пошлинами и нетарифными мерами. В этих условиях торговля сахаром приобретает целесообразность только в рамках режима свободной или преференциальной торговли. Именно поэтому наша роль и участие, наряду с ролью отечественных производителей, заключается в обеспечении на рынке сахара долгосрочной стабильности цен, недопущении потрясений и спекулятивных колебаний, а также в посредничестве между интересами потребителей и производителей сахара.

«ЛП»: - В последнее время звучат различные заявления относительно ситуации на рынке сахара в Республике Молдова. Не могли бы Вы рассказать нам, какова реальная ситуация?

- Ситуация на рынке достаточно напряженная, но не критическая, с элементами паники, которые появляются в результате многочисленных новостей о прогнозе крайне плохого урожая сахарной свеклы в этом году. Молдавский рынок уже не первый раз оказывается в такой ситуации.

Отмечу, что внутренний рынок полностью обеспечен необходимым количеством сахара до нового урожая 2025 года. Приведу некоторые цифры: запасы на складах производителей прошлого года составляют более 35 тыс. тонн, и самые пессимистичные прогнозы предполагает минимальное производство 25 тыс. тонн сахара в этом году. Возможная нехватка сахара до следующего урожая составит до 15 тыс. тонн, которая будет покрыта за счет импорта по конкурентоспособным ценам, что не допустит серьезных колебаний на рынке.

«ЛП»: - А как будет выглядеть урожай 2024 года с точки зрения производства сахарной свеклы?

- Это будет один из самых слабых годов с точки зрения производства сахарной свеклы. В то же время мы должны понимать, что потребление сахара прогнозируемое, что дает возможность вовремя принимать меры. Конечно, местами ситуация драматизируется и это понятно, ведь интересы и цели, преследуемые на рынке, разные. Но есть и определенные объективные показатели, которые необходимо учитывать.

Говоря конкретно, урожайность, по оценкам аграриев, составит в среднем 15 тонн свеклы с гектара. Таким образом, мы можем рассчитывать на максимальный урожай сахарной свеклы в 200 тыс. тонн, а это, как мы уже говорили ранее, обеспечит производство примерно 25 тыс. тонн сахара. Учитывая тот факт, что внутреннее потребление в Республике Молдова составляет около 65-70 тыс. тонн ежегодно, на рынке будет формироваться дефицит, который обычно дополняется импортом. Именно в этом мы видим свою роль – обеспечить внутренний рынок разумным количеством импортного сахара, чтобы гарантировать стабильность цен, качество и удобство для потребителей и переработчиков.

«ЛП»: - Насколько, по Вашему мнению, смогут справиться с ситуацией производители сырья, то есть сахарной свеклы?

- Исходя из объективной ситуации, которую мы имеем, а также из проведенного нами анализа, мы прогнозируем существенное сокращение посевных площадей сахарной свеклы в следующем году. Речь идет о снижение не менее чем на 30%. Это нечто значительное, и последствия обязательно дадут о себе знать, в том числе с точки зрения количества компаний, работающих в этой отрасли.

В целом я считаю, что мы станем свидетелями неплатежеспособности многих сельскохозяйственных предприятий, как в результате крайне неблагоприятного года абсолютно для всех культур, так и в результате невозможности возврата ранее взятых кредитов. Тем более, что в случае многих сельскохозяйственных кредитов в качестве залога выступают техника и сельскохозяйственное оборудование. Ситуация достаточно сложная, и большинство сельхозпроизводителей не смогут справиться с тем бременем, которое сейчас на них лежит.

«ЛП»: - В какой степени государство должно участвовать в решении проблем на молдавском рынке сахара?

- Считаю, что сейчас очень важно обеспечить прозрачность рынка сахара и доступ переработчиков сахара (промышленных потребителей безалкогольных напитков, производителей хлебобулочных, кондитерских изделий, мороженого и т.д.) к запасам сахара, цена на которые конкурентоспособна и сопоставима с ценой на региональном рынке. В противном случае они потеряют конкурентоспособность не только на внешних, но и на внутреннем рынке. Многим нашим продуктам питания «тесно» на полках магазинов из-за высоких цен.

Также важно поддерживать производителей сахарной свеклы, в том числе путем обеспечения доступа к ирригации, что является единственным шансом на выживание этой важной отрасли агропродовольственного комплекса, учитывая высокую зависимость этой культуры от метеорологических условий.

«ЛП»: - Господин Маноли, а какова международная ситуация, и как это может повлиять на молдавский рынок сахара?

- На мировом уровне в последние недели наблюдалась нервозность, вызванная пожарами в Бразилии, которая является крупнейшим производителем сахара в мире. Из-за этого урожай уменьшился примерно на 700 тыс. тонн, что вызвало рост цен на международных биржах.

Если говорить о Европе, то здесь ситуация спокойная: ожидается, что урожай будет на 10% больше, чем в прошлом году. В краткосрочной перспективе на рынке ЕС наблюдается небольшое снижение цен. Тот факт, что мы имеем такую ситуацию в Европе, безусловно, дает нам гораздо более широкое поле для маневра, когда мы говорим о покрытии дефицита, который у нас будет в Республике Молдова.

«ЛП»: - Кстати, как практически можно покрыть потенциальный дефицит на молдавском рынке сахара?

- Прежде всего, мы должны сосредоточиться на освоении существующих импортных квот, уже согласованных с ЕС и западными странами. Нам также необходимо уделять больше внимания использованию возможностей на рынках со свободным доступом и без таможенных пошлин. Учитывая тот факт, что в последние годы Республика Молдова стала нетто-импортером сахара, важно построить долгосрочные отношения с предсказуемыми источниками сахара и устойчивым экономическим потенциалом.

Также необходимо правильное позиционирование на региональном уровне. Детальный анализ рынка и возможностей позволит извлечь выгоду из квот на импорт сахара, избежать системных проблем на внутреннем рынке, обеспечить стабильность цен и достаточную материальную базу для урожая следующего года.

«ЛП»: - Какую роль Ваша компания готова взять на себя, когда мы говорим о необходимости покрытия дефицита на рынке сахара?

- Наша компания Sugar Bridge SRL и в дальнейшем будет относиться к этому ответственно. Мы будем активно участвовать в капитализации всех возможностей, предлагаемых рынком, но не за счет потребителей или сельхозпроизводителей, а делая ставку на максимальную прозрачность всей цепочки формирования цен - от импорта и до распространения на территории страны. На данный момент мы можем констатировать, что Sugar Bridge SRL располагает разнообразным спектром источников для нейтрализации явного дефицита на рынке сахара. В течение 2024 года уже был осуществлен достаточный импорт в размере 15 тыс. тонн, и в результате конечный потребитель получит выгоду от наиболее правильной входной цены.

«ЛП»: - Какие тенденции прогнозируются и какие изменения могут произойти на молдавском рынке сахара?

- В Республике Молдова есть два производителя сахара. Первый в общих чертах обнародовал свою позицию относительно ожидаемого урожая. В зависимости от урожая, о котором сообщит второй производитель, можно будет сделать реалистичную оценку, чтобы в дальнейшем прибегнуть к импорту с целью стабилизации. Материнские компании отечественных производителей достаточно прагматичны и могут предложить внутрикорпоративную поддержку для компенсации краткосрочных финансовых потерь, давая возможность сохранить экономический потенциал этого сектора.

Мы можем стать свидетелями небольшого повышения цен, но по-прежнему уверены, что ситуация будет стабильной, что нам удастся сохранить нынешний уровень и даже попытаться его оптимизировать.

«ЛП»: - Спасибо за интервью и успехов в реализации поставленных задач.

Источник: Логос-Пресс

Запись Серджиу Маноли: Молдавский рынок сахара развивается и диверсифицируется одновременно с коммерческой политикой, продвигаемой государством впервые появилась Locals.

Социально ответственные экономические агенты на регулярной основе помогают тем, кто нуждается в поддержке. Coment.md начал серию статей о социальной солидарности крупных экономических агентов. Эти материалы будут касаться самых известных случаев проявления социальной солидарности, о которых ранее писала пресса. Первая статья – об одном из крупнейших экономических агентов Молдовы – холдинг Trans-Oil.

В марте 2020 года холдинг Trans-Oil перечислил 1 млн. леев на счет Министерства здравоохранения, труда и социальной защиты Молдовы на поддержку медучреждений страны и врачей, которые борются с пандемией коронавируса. Владелец Trans-Oil Group, Важа Джаши подчеркнул тогда, что компания сочла своим долгом поддержать врачей. «Каждый из нас должен внести лепту, но в первую очередь мы должны поддержать врачей, которые находятся на передовой и рискуют своим здоровьем, прилагают огромные усилия, чтобы вылечить больных и не дать вирусу выйти победителем в борьбе за жизнь», – заявил он.

Несколькими месяцами ранее, в декабре 2019, холдинг Trans-Oil учредил кубок по шахматам среди юниоров. Впервые кубок был разыгран 7-8 декабря 2019 года в кишиневском лицее «Кирилл и Мефодий». Турнир был организован совместно с Федерацией шахмат Республики Молдова. «Для любой компании является честью инвестировать в будущее страны, особенно когда речь идет о физическом и интеллектуальном здоровье будущего поколения. Я и сам в свободное время играю в шахматы, так как это помогает одновременно расслабиться и сконцентрироваться. Бизнес – это тоже, своего рода, шахматный турнир», – заявил тогда Важа Джаши.

Это был не первый случай, когда Trans-Oil устроил детям праздник. В 2018 и в 2019, в День города Кишинева, на площади Великого национального собрания, Trans-Oil, «Renaissance ART Studio» и художник Сергей Гуцу организовали детский праздник, в рамках которого было обустроено специальное место, где дети, увлеченные живописью, смогли проявить свой талант. Им предоставили все необходимые материалы для рисования. «Дети – наша завтрашняя смена, их нужно поддерживать, особенно когда речь идет об имеющихся у них талантах. Тем более, что это мероприятие организовано по случаю прекрасного праздника – Дня города Кишинева», – заявила тогда администрация Trans-Oil.

Это только три примера, а если добавить и другие мероприятия, как строительство игровых площадок для детей, поддержка талантливых людей и социальные проекты, то становится ясно, что для Trans-Oil социальная солидарность – важная часть политики холдинга.

Группа компаний «Trans-Oil» – агропромышленный холдинг, работающий в Молдове, с офисом в Швейцарии. Это группа компаний, занимающихся широким спектром видов деятельности, включая сельское хозяйство, переработку и хранение зерна, муки и растительного масла, а также производство муки. У группы компаний Trans-Oil 84 офиса по всей стране, которые предоставляют услуги по переработке сырья. Холдинг активно развивает торгово-экономическое сотрудничество со странами Средиземноморского региона и Европы, а также осуществляет импортно-экспортные операции с такими государствами, как Казахстан, Россия, Украина и США.

Запись Кубок по шахматам, помощь врачам, детские праздники: Как Trans-Oil участвует в социальной жизни страны впервые появилась Locals.