"Мы уверены, что вся Украина будет восстановлена после окончания этой ужасной войны. Весь мир с Украиной.
Как архитекторы, мы несем ответственность за проектирование мира! Вот так выглядит наше восстановление в видении команды студии Gorgona", — говорится в обращении студии.

Запись Молдавское архитектурное бюро предложило свой проект восстановления разбомбленных зданий Украины впервые появилась Locals.

 

• Город
• События
• Стиль
• Арт
• Молдова
• Поехали
• История

ГИД ПО КИШИНЁВУ

WINE LIKE A LOCAL

---

• Город
• События
• Стиль
• Арт
• Молдова
• Поехали
• История

Евгений Продан

архитектор Gorgona Architecture & Design

8 лет прожил в Стамбуле и Стокгольме

СУПЕРСПОСОБНОСТЬ:
терпение

Евгений Продан — архитектор молдавской компании Gorgona Architecture and Design в 19 лет уехал учиться в Стамбул, где прожил пять лет. Проработав 10 лет в Кишиневе, переехал в Стокгольм, где прожил три года. Вернулся в Кишинёв в 2019, продолжает работать в своём архитектурном бюро.

«Когда я попал в Турцию, я понял, что у них совсем другая культура, совсем другой менталитет. Это, конечно, было очень интересно: другой ритм жизни, большой трафик, очень много людей. Это разнообразие с какой-то стороны притягивало.

Я успел прожить там в разных районах Стамбула. Будучи студентом искал более дешёвую квартиру, поэтому жил в азиатской части и каждый день, чтобы попасть в университет, я переплывал Босфор. На второй год учёбы мы с ребятами нашли новую квартиру и переехали в европейскую часть Стамбула».

На третий год пребывания в Турции Евгений со своими приятелями переехал в очень хороший район Стамбула, в отличную квартиру. Жизнь складывалась так, что можно было спокойно оставаться там.

«С одной стороны нам было весело, а с другой стороны у нас у всех оставались родственники, близкие, девушки в Кишиневе. Хочешь не хочешь, надо было всегда возвращаться домой.

Даже на пятый год, когда я уже работал, я летал домой буквально каждый месяц. Я скучал, здесь были мои друзья...

В Турции я думал только о том, как быстрее окончить университет и немножко набраться опыта».

В Евгений чувствовал себя в Турции довольно уверенно, за несколько лет он выучил язык и знал местность не хуже самих турков.

«Я прямо из Стамбула приезжал к родителям на море, говоря по-турецки я чувствовал себя чуть ли не турком. Родители даже были рады, что я начал чувствовать себя, как рыба в воде.

Я успел побывать в стольких местах, в которых даже многие местные не были. То же самое происходит и с нами в Молдове, когда, мы местные в своей не знаем и половины её достопримечательностей».

Евгений не думал оставаться в Турции навсегда, но считает Стамбул прекрасным местом для становления архитектором, местом, где можно набраться опыта и увидеть архитектуру совершенно разных периодов.

«Я понимал куда я еду, чему я учусь, но никогда не думал там оставаться. В университете были профессиональные учителя и сильные коллеги. Я попал в атмосферу, где многие были умнее и у меня был шанс многое у них перенять».

После четырёх лет учёбы и года работы в Турции Евгений без особых сомнений решил вернуться в Кишинев, где он начал работать в архитектурном бюро отца.

«Это был период примерно с 2006-го по 2009-й, когда я вернулся из Стамбула.
У меня был Турецкий опыт, потому что на тот момент я участвовал в проектах, о которых в Кишиневе даже не мечтали.

Это дало мне определённые импульс творить более грандиозные вещи. Это был тот этап, когда отец, будучи архитектором, больше занимался дизайном интерьеров и другими мелкими объектами. А мне тогда более маленькие заказы не казались интересными.

В этом и есть вся прелесть работы архитектора, каждый проект – это новая провокация, и мы ищем решение для конкретной задачи, которая стоит перед нами. Мы никогда не старались делать только одно что-то, например только жильё, или только коммерческие помещения. Мы делали всё, мы брались за всё.

Мы делали концепции для театров, для больниц, для гостиниц. Все, что приходило в голову, над всем мы работали. Наверное, тогда наши заказчики за это нас и любили».

Через 10 лет жизни и работы в Кишинёве у Евгения так сложились обстоятельства, что из Молдовы надо было уехать: жена поступила в магистратуру в Швеции.
В 2016 году всей семьей с пятилетней дочерью они перебираются в Стокгольм.

«Это был для нас абсолютно новый город, опять же, другая культура, другой менталитет, опять другой новый опыт. Там, мы уже понимали, что люди мыслят совершенно иначе, чем мы, решают многие вопросы иначе, в том числе и воспитательные. Они видят все по-другому».

Найти работу в Стокгольме было очень трудно. Чтобы попасть на работу к шведам, во-первых, нужно знать шведский, во-вторых, пройти не одно интервью, где тебя должны досконально изучить.

«Один знакомый рассказывал мне, что искал там работу год. Он отправил 600 CV, чтобы в итоге одна компания приняла его на работу.

У меня был и румынский паспорт, поэтому, возможно, с какой-то стороны мне повезло, хотя это не было главным вопросом.

Я начал работать через полгода, хотя первое интервью у меня было месяца через три после переезда. Я не так долго искал работу, я подал резюме в 20-30 компаний и одна из них меня приняла.

Возможно, мне на тот момент повезло, потому что на тот момент в Швеции был период строительного бума. Меня приняли, даже несмотря на то, что в кандидатах были французы и другие жители Евросоюза. Я думаю, на тот момент у меня было больше опыта, чем у других».

Евгению понравилось то, что в Швеции все проектируется для жизненного цикла человека. Все здания адаптированы для людей с ограниченными возможностями, нигде нет ступенек, вход в здания на уровне земли, внутри грузопассажирский лифт, куда поместился бы даже гроб. Шведы предусматривают даже это, ведь смерть часть естественного цикла жизни.

«Все квартиры в Швеции гораздо удобнее, чем наши. У нас, наверное, процентов 95 не адаптировано для людей с особыми потребностями и, в принципе, не адаптировано для жизни.

Что меня удивляло шведских в домах? Во-первых, у меня был один ключ на все двери. Одним ключом открывал и квартиру, и прачечную, и подвал. Причём замки разные, но у ключа есть несколько пазух, которые открывают разные замки».

За три года семья Евгения сменила три квартиры. И это ещё очень мало для Швеции, рассказывает герой.

«У нас были знакомые, которые меняли за полгода по шесть квартир. В Стокгольме жильё найти даже ещё сложнее, чем работу.

Если в первый год мы жили в центре города, где нам многое нравилось, но очень не нравилось наличие больших крыс. Потом мы переехали за пределы центра к знакомым. Это было в 10 км от Стокгольма, лесополоса, природа, большое озеро, в общем – сказка.

В Стокгольме практически все ездят на метро. У меня только шеф мог себе позволить два – три дня в неделю приехать на машине.

Сами шведы самым большим своим минусом считаю погоду. Но Евгения смущала не погода...

«Я не видел это, как основной недостаток. Я чувствовал, что в Стокгольме очень хороший свежий воздух. Там дышится свободно. Многие говорят, что только за счёт такого свежего воздуха в Швеции люди живут на пять лет дольше, чем в других странах. К тому же, все там занимаются спортом, у них это национальный приоритет, там часто можно встретить пожилых людей, которые ходят со спортивными палками, каждый день выходят на прогулки.

Кусаются там цены, которые в 3-5 раз выше, чем у нас. Особенно дорогое в Стокгольме жильё. Чтобы купить там трёхкомнатную квартиру, нужно около 300 тыс. евро. Даже с теми зарплатами ты должен проработать всю жизнь, чтобы рассчитаться с долгами.

С нашим менталитетом это сложно. По крайней мере я не понимал, как можно быть всю жизнь должным. А вдруг что-то случится, какие гарантии, что ты сможешь её оплатить».

Переезжая в Стокгольм Евгений понимал, что скорее всего они проживут там 3-5 лет. А что дальше?

«Наверное, потому что нам всегда было хорошо и дома. Есть люди более отчаянные, у которых дома не всё складывается, и они ищут любую возможность, чтобы найти хоть что-то получше.

У нас был опыт хороший и там, и здесь.

В какой-то момент в Швеции я пришел к мысли, что я не хотел бы всё жизнь работать на кого-то. А чтобы мне самостоятельно там этого достичь, нужно вложить очень много сил и энергии. И в Турции у меня было точно такое же ощущение. Хотя я говорил и говорю по-турецки достаточно хорошо, у меня никогда не было ощущения, что я там могу стать каким-то своим».

Переломным моментом жизни в Швеции стал квартирный вопрос и экономическая обстановка в стране.

«Самое неприятное, с чем мы столкнулись в Швеции – это то, что там периодически растут цены. Каждые полгода арендодатель хочет повысить тебе стоимость аренды. Либо платишь больше, либо сдают другим. Нам это не понравилось, мы уже привыкли к тому региону, сын ходил в садик, дочь в школу. Мы уже не особо хотели перемен, нам там все нравилось. А арендодатель оставлял нас в неведении, не говорил точно, продлит ли он наш контракт, и мы решили не дожидаться этого, поэтому начали строить планы о возвращении.

У нас был вариант либо купить там маленькую квартиру, либо возвращаться. Во-первых, экономическая ситуация страны начала отражаться. Даже на своей работе я чувствовал, что начинает идти спад в экономике.

Все начиналось достаточно хорошо, по работе мы были в командировках самых шикарных местах мира, были и в Сан-Франциско, в офисах Facebook, Google, Apple. Всё, что мы хотели увидеть, как архитекторы, мы увидели.

Но в итоге я начал замечать спад, шведы начали строить много, а цены оставались высокими и люди не могли позволить купить себе жильё. Многие проекты просто стали откладывать на потом. Поэтому нам приходилось переходить на более мелкие проекты, что для меня не было так интересно.

Я проработал в шведском архитектурном бюро всего два с половиной года, и уже 2-3 здания, спроектированных лично мной, уже построили».

Проанализировав всю ситуацию в целом, на семейном совете было принято решение вернуться в Молдову. Как рассказывает Евгений, они не прогадали. Решение приняли быстро, буквально, за месяц.
Родители обрадовались их возвращению.

«Мы поняли для себя, что Швеция не последний опыт. Есть какая-то ностальгия туда вернуться, есть какие-то друзья, свой круг общения, связи. Но мы смотрим иначе на вещи, хотим получить какой-то другой опыт, потому что жизнь одна.

И да, это был очень интересный опыт».

Наш герой считает, что если научить жителей Молдовы больше говорить на разные темы, и вникать вглубь проблем, то тогда и появятся какие-то результаты на более масштабном уровне.

«В той же Швеции, Германии есть принцип, что нужно больше планировать, чем работать. Чем больше ты планируешь, тем меньше тебе придётся работать.

Шведы сами шутят, что они очень ленивые, поэтому им очень много всего надо планировать, чтобы меньше работать. Искать короткие пути. У нас наоборот, мы сразу начинаем работать, без того, чтобы как-то даже обсудить проблему, думая, что у нас голове есть ответы на все вопросы.

На самом деле это не так. Идей должно быть много, должны быть какие-то дебаты, обсуждения, планирование. Значит заграницей что-то делают лучше, чем мы, потому что живут они явно лучше».

В Кишиневе Евгению не хватает архитектурных конкурсов.

«У нас все, что делает государство – это на базе низкой цены. Соответственно, речь о качестве не идёт. Там идёт речь о каких-то мелких бюджетах, которые просто надо как-то использовать. Это неправильно. Даже сейчас мы видим, что, если не подходить ответственно к вопросу той же ливневой канализации, то нас будет затапливать и ливень будет рушить наш город снова и снова».

В том, что молодые люди уезжают, Евгений не видит проблемы. Он считает это положительным опытом, который может принести только пользу.

«Я даже рад, что молодые люди уезжают. Многие студенты после наших вузов мало что успели увидеть за свою жизнь.

В принципе, я приветствую то, что они хотят уехать и увидеть мир. Это нормальное явление, если есть такая возможность, почему бы и нет? Смотрите, восхищайтесь, набирайтесь опыта, возвращайтесь, если хотите, если не хотите – не возвращайтесь. Каждый волен делать всё, что ему угодно».

Евгений, как архитектор, хотел бы сделать что-то полезное для Кишинева. Он чувствует социальную ответственность, которой научился у шведов.

«У нас, к сожалению, нет такого термина, как социальная ответственность. Для нас это в новинку.

В Швеции все люди социально ответственные в том смысле, что каждый на своей должности что-то делает не только для себя, но и для окружающих. Мы, наверное, не научились этому: что-то отдавать, что-то просто сделать очень хорошо, иногда даже это важно.

Где-то отдаешь больше, чем получаешь, но это правильно. Все должны понимать, что в жизни должен быть определённый баланс. Ты не можешь только брать.

У нас сейчас все пытаются строить на малых участках многоэтажки. Чтобы больше продать квартир. Их не интересует к чему это приведёт. Если люди будут более ответственно подходить и понимать, что не в этом счастье, тогда, может быть, мы начнём и строить по-другому. Наверное так».

Суперспособность героя — ТЕРПЕНИЕ

«Мне во всём помогает терпение. Хорошее происходит с теми, кто умеет ждать. А ещё, это помогает мне спокойно стоять в пробках».

Аудио и текст: Александр Маргаринт

Материалы подготовлены в рамках проекта «Понимание аудитории и цифровая поддержка», который реализует Интерньюс при поддержке Швеции.

Tweet

История Игоря Нисенбойма, прожившего 8 лет в Лондоне, и вернувшегося в Молдову, чтобы найти дело своей жизни

История Думитру Бойку, прожившего 18 лет в Москве, и вернувшегося в Молдову, чтобы воплотить свою мечту

Анна Кондрат о карьере в Hilton в Абу-Даби, и почему молдаване не готовы работать дома

Лия Банул об учёбе в Бордо, мастерате в Яссах и работе в Кишинёве

Русанда Чеботарь об учёбе в Милане и работе стилиста в Кишинёве

Писательница Валентина Щербань о жизни в Марокко, Франции и Испании и возвращении в Молдову

Из Кремниевой долины в Кишинёв — Владимир Гончарук, программист и парфюмер

© 2020 All Right Reserved. locals.md

MENU

• Главная
• Город
• События
• Молдова

FOLLOW US

• Facebook
• Twitter
• VKontakte
• Instagram

Запись Moldova Multiverse: Кишинёв — Стамбул — Стокгольм — Кишинёв — архитектор Евгений Продан о жизни за границей и возвращении домой впервые появилась Locals.

 По моему мнению, идеальным решением для нашего города является гармоничное сочетание старой архитектуры, которая несет в себе культурную и историческую ценность, с архитектурой современной, отвечающей потребностям человека, живущего в XXI веке. Архитекторы студии Gorgona и другие архитектурные бюро города предлагали разные проекты по изменению внешнего вида Кишинёва. Проекты эти  в основном связаны со зданиями, которые нуждаются в полном или частичном обновлении. Я бы хотел показать примеры того, что было сделано нами с 2006 года, сегодня какие-то из решений мы возможно сделали бы иначе. Но в целом все эти 10 зданий, отражают нашу концепцию взаимодействия старых и новых зданий Кишинёва.

Раньше или позже на этих участках что-то построят, хотелось бы, чтобы на главном проспекте Кишинёва появилась качественная архитектура XXI века, которая бы могла стать достопримечательностью нашего города. Чтобы город был наполнен живыми зданиями, в которых бы кипела жизнь, а не руины, недострои. В условиях приватизации таких зданий Кишинёва есть пункт о том, что в него должны быть вложены определённые инвестиции, у нас почему-то эти условия не соблюдаются. В развитых странах не дадут разрешение на строительство здания, если нет гарантированного финансирования, тем более в таких стратегических местах, как центр города.

1. гостиница Chisinau

2. гостиница National

3. ТЦ Unic

4. кафе "Гугуцэ"

5. усадьба Teodosiu, разрушенная в 2006

6. заброшенное строительство гостиницы

7. дом моды MMM

8. многофункциональный комплекс

Запись 8 зданий, которые могли бы изменить внешний вид центра Кишинёва впервые появилась Locals.

Запись Центр современного искусства вместо развалов Республиканского стадиона. Об архитектурном конкурсе и своей идее студия «Gorgona» впервые появилась Locals.

«Мобильный контейнер с барной и выставочной зоной, может без проблем передвигаться по выставкам. Он легко монтируется и может работать автономно, так как оборудован солнечными батареями и контейнером для воды. Контейнер оснащен аудиоаппаратурой, розетками, освещением и мебелью, зимой предусмотрено отопление. Это пример того, какими могли бы быть стенды у местных «винников». Было бы здорово, если бы из таких контейнеров можно было бы собрать целую мобильную выставку молдавских вин», — рассказывает Евгений Продан, главный архитектор студии Gorgona.

Запись Архитектурное бюро «Gorgona» рассказало, как устроен мобильный контейнер «Wine of Moldova» впервые появилась Locals.

Нашей задачей было обновить внешний вид аудитории в рамках тех же стен. Мы поменяли форму зала, изменили структуру: скамейки были параллельно сцене, мы их закруглили, чтобы со всех мест студенты смотрели в середину зала. В ходе реконструкции скамейки будут заменены на кресла с индивидуальными мобильными столами для удобства студентов.  

  Мы изменили геометрию стен и потолков, "ломанные" линии - это современное архитектурное решение, имеющее утилитарную функцию, звук в таких стенах будет "разбиваться", не создавая эха.  

Как нам кажется, студенты будут чувствовать себя комфортно в таком современном интерьере. По-моему, университет - это место, где люди должны не только изучать специальность, но и креативно думать, к чему располагает актуальная архитектура.

Ремонт планируют начать во время летних каникул и закончить к началу учебного года.

Запись В Медуниверситете появится супер современная аудитория впервые появилась Locals.

В конце октября стало известно, что один из крупнейших молдавских банков MAIB выкупил гостиницу «Codru» с целью, перестроив здание, разместить в нём головной офис банка. Для архитектурных бюро был объявлен конкурс на создание проекта полной реконструкции двух зданий: 8-ми этажного, общей площадью почти 7,5 тысяч кв. м. и 4-ёх этажного, площадью 3 тысячи кв. м. В первом здании должны комфортно разместиться 700-750 сотрудников банка, во втором – руководство банка. В техзадании было указано, что в основном помещении сотрудники работают в «open space» офисах, где должна быть обеспечена максимальная прозрачность, и при этом само здание должно выглядеть очень современно. Кроме конференц-залов и переговорных, должны быть предусмотрены зоны отдыха, зелёные зоны и подземная парковка. Второе здание должно сохранить свой исторический вид. Изначально, около 20-ти фирм изъявило желание участвовать в тендере. В итоге в декабре свои проекты представили всего около 7-ми компаний. 20 февраля MAIB выбрал проект, который будет реализован, но официально банк его не презентует. А пока, мы делимся очень интересным, по нашему мнению, решением, которое не было одобрено руководством MAIB. Так своё видение реконструкции представило одно из самых авторитетных архитектурных бюро Кишинёва — Gorgona.

Евгений Продан, главный архитектор Gorgona: "Сейчас я живу и работаю в Стокгольме. До этого мне приходилось работать в Италии, Турции, Китае, Египте, Румынии и России. Всё это даёт широкий кругозор и хороший опыт. В своём проекте мы постарались показать, каким современным может быть Кишинёв: создать здание, которое хорошо смотрелось бы сегодня в любом городе мира. Учитывая то, что это реконструкция здания, у которого уже есть история, мы сохранили его название «Codru», визуально обозначив крону деревьев на фасаде здания". "Для нас было важно уделить внимание не только зданию, но и парку, рядом с которым он находится, поэтому в нашем проекте было возвращение городу фонтана".

"Внутри всё воздушно и максимально открыто. Кроме переговорных, есть удобные открытые пространства для общения сотрудников".

"На презентации проекта всех рассмешила предусмотренная нами комната для сна. Хотя во многих странах мира, включая Швецию, где я сейчас провожу много времени, считается, что человек продуктивно может работать только половину рабочего дня, а 30-минутный обеденный сон может дать необходимые силы для продолжения эффективной деятельности в хорошем настроении. Для этого в мире существуют такие индивидуальные капсулы для сна, как EnergyPod, например". "В здании, кроме территории обслуживающей непосредственно клиентов банка, мы предусмотрели и галерею современного искусства, открытую для публичного доступа. Опять же, в Стокгольме, когда ты проектируешь новое здание, мэрия указывает в техзадании обязательное наличие на его территории арт-объекта. На крыше здания банка мы сделали террасу. Безусловно, помещения устроены так, чтобы доступ ко всему был и у людей с ограниченными возможностями. Зелёным выделена часть, которая была бы нами модифицирована".

Почему наш проект не выбрали? Наша действительность такова, что на это может быть много причин, о которых не говорят открыто. Как минимум, мне нравится фраза Фрэнка Гери: "Эти идеи пугают клиента до чёртиков, они могут отвергнуть вашу идею. И они это делают. Но вам надо найти свой собственный голос. Создать свою логику. И перенести идею в другое место."

PREA FRUMOS CA SĂ FIE ADEVĂRAT: CUM AR PUTEA FI RECONSTRUIT HOTELUL „CODRU” La sfârșitul lunii octombrie, a devenit cunoscut faptul că una dintre cele mai mari bănci din Moldova MAIB a cumpărat hotelul „Codru” cu scopul de al reconstrui în sediul central al băncii. Pentru firmele de arhitectură a fost anunțat un concurs pentru crearea unui proiect de reconstrucție completă a două clădiri: una de 8 nivele, cu o suprafață totală de aproape 7,5 mii de metri pătrați și alta cu 4 nivele, cu o suprafață de 3 mii de metri pătrați. Prima clădire ar trebui să acomodeze confortabil 700-750 angajați ai băncii și a doua - conducerea băncii. În caietul de sarcini era indicat faptul că amplasarea personalului urmează a fi în birouri de tip „open space”, care să asigure transparența maximă, iar clădirea să aibă un aspect modern. Suplimentar sălilor de conferință și de ședințe, urma să fie asigurate zone de agrement, zone verzi și parcare subterană. Se planifica ca a doua clădire să-și mențină aspectul istoric. Inițial, aproximativ 20 de firme au exprimat dorința de a participa la licitație, ca urmare, în decembrie au fost prezentate proiectele a  aproximativ 7 companii. Pe 20 februarie, MAIB a selectat proiectul învingător în baza căruia se vor derula construcțiile, unul ce nu a fost prezentat oficial publicului. În acest context, vă prezentăm unul dintre proiectele participante, care nu a fost câștigător, și istoria din spatele lui, relatată de autori. Astfel și-a prezentat viziunea de reconstrucție unul dintre cele mai prestigioase birouri de arhitectură din Chișinău - Gorgona.

Eugeniu Prodan, arhitectul-șef Gorgona: „Acum locuiesc și lucrez în Stockholm, înainte am avut ocazia să lucrez la proiecte în Italia, Turcia, China, Egipt, România și Rusia - toate acestea oferă o viziune largă și o experiență vastă. În proiectul nostru am încercat să arătăm cât de modern poate fi Chișinăul, creând o clădire care să arate bine astăzi în orice oraș din lume. Ținând cont de faptul că această reconstrucție a clădirii are deja o istorie, i-am păstrat numele «Codru», marcând vizual o siluetă a copacilor pe fațada clădirii.” „Pentru noi a fost important să se acorde atenție nu numai clădirii, ci și parcului lângă care se află, așa că am hotărât ca în proiect să "întoarcem" orașului havuzul.”

„În interior, totul este degajat și transparent la maxim. În afara sălilor de ședințe sunt, de asemenea, spații deschise și comode pentru comunicarea angajaților.” „La prezentarea proiectului, pe toți i-a amuzat propunerea camerei de somn, deși în multe țări, printre care Suedia, în care mă aflu acum, se crede că o persoană poate fi productivă doar o jumătate de zi, iar un pui de somn la prânz de 30 de minute poate da forța necesară pentru a continua lucrul efectiv într-o stare de spirit bună. În acest sens, în lume există capsule individuale pentru dormit ca EnergyPod, de exemplu.”

„În clădire, în afară de zona de deservire a clienților băncii, am propus și o galerie de artă modernă, deschisă publicului larg. În același Stockholm, când proiectezi o clădire de amploare, municipalitatea indică o prezență obligatorie în incinta sau în afara acesteia a unui obiect de artă. Pe acoperiș am preconizat o terasă. Desigur, spațiile au fost aranjate astfel încât să permită accesul persoanelor cu handicap. Cu verde am indicat partea care ar fi modificată de noi."

„De ce nu au ales proiectul nostru? Realitatea este că pot fi o mulțime de motive despre care nu se vorbește în mod deschis. Cel puțin, îmi place fraza lui Frank Gehry: "Aceste idei sperie de moarte clientul, ei pot respinge ideea ta. Și ei o fac. Dar, trebuie să-ți găsești propria voce. Să urmezi o logică. Iar ideea să o transferi într-un alt loc".”

Запись Слишком хорошо, чтобы оказалось правдой: какой могла бы быть реконструкция «Codru» впервые появилась Locals.