Один год профессионального развития, нетворкинга и доступа к наставникам с международным опытом за один день. Это и есть ставка Startup Moldova Summit 2026, который состоится 22 апреля в Arena Chișinău. Мероприятие соберёт основателей, инвесторов, местных и международных профессионалов, а также молодых людей, заинтересованных в предпринимательстве, технологиях и инновациях, в формате, который предложит практические возможности для обучения и установления связей.

Startup Moldova Summit 2026 (SMS26) с темой «Born in Moldova. Built for the World.» вырисовывается как крупнейшее издание на данный момент: более 2000 участников, 150 стартапов, 60 спикеров, как минимум 50 инвесторов и конкурс Startup World Cup со ставкой в 1 000 000 USD в глобальном финале.

Помимо цифр, формат SMS26 позволит участникам в тот же день перейти от вдохновения и видения к применимости, нетворкингу и открытию новейших продуктов и инициатив из экосистемы стартапов.

Главная сцена приведёт в Кишинёв основателей, инвесторов и лидеров из международных компаний

Main Stage — самая большая зона мероприятия — станет точкой встречи со спикерами, которые построили бизнесы стоимостью в миллиарды в реальных условиях, финансировали или масштабировали стартапы и технологические продукты, работающие на нескольких континентах. На главной сцене пройдут вдохновляющие выступления, разговоры и панели, посвящённые предпринимательству, инвестициям, искусственному интеллекту и deeptech, лидерству и тенденциям, которые влияют на будущее бизнеса и технологий в Молдове. Среди подтверждённых компаний — Microsoft, Glovo, Bolt, Miro, Pegasus Tech Ventures, Европейский совет по инновациям, e-Residency из Эстонии и многие другие, которые приходят со своими взглядами на будущее экосистемы стартапов. К ним присоединятся представители стартапов из страны, такие как Nereus Dynamics, XiniX и Argus, которые уже разрабатывают продукты для крупных компаний и глобальных рынков. Рядом с крупными именами глобального бизнеса на сцене будут представлены и компании из Украины, которые приезжают в Кишинёв с примерами предпринимательских инноваций, разработанных в условиях, полных вызовов.

Со сцены Startup World Cup приносит шанс глобальной видимости и финансирования в 1 миллион долларов

Startup Moldova Summit 2026 также примет у себя конкурс Startup World Cup, одну из самых важных международных платформ для питчинга стартапов. Победитель локального этапа отправится в финал в Сан-Франциско, где главный приз составляет 1 миллион долларов. Конкурс будет модерироваться Биллом Райхертом, генеральным партнёром Pegasus Tech Ventures, одним из самых опытных инвесторов Силиконовой долины и Chief Evangelist Startup World Cup.

Три зоны воркшопов сделают акцент на инструментах и идеях, которые можно применить сразу

Если главная сцена — о том, что уже построено, то три зоны воркшопов — о том, что ты сможешь построить сразу после завершения Startup Moldova Summit. Практические сессии по использованию LinkedIn и получению видимости, продажам и валидации, искусственному интеллекту и программированию без кода, R&D deeptech и другим решениям для твоего бизнеса или команды. Большинство из них будут на румынском языке, и у всех одна цель: чтобы ты ушёл с инструментами, тактиками и знаниями, которые можешь использовать уже на следующий день.

Startup Alley: 42 стартапа и акторы, поддерживающие развитие экосистемы

Одной из центральных зон мероприятия станет Startup Alley, где 42 стартапа и участника экосистемы представят свои идеи, продукты и решения, охватывающие различные области цифровой экономики: ИИ, финансы, здоровье, образование, гейминг, логистика, маркетинг, SaaS и другие. Пространство будет включать интерактивные зоны и демонстрации, предоставляя участникам возможность тестировать продукты, напрямую общаться с основателями и увидеть ближе, как выглядит инновация, воплощённая на практике.

Приложение «Brella» будет способствовать прямым встречам между участниками, инвесторами и компаниями

Компонент нетворкинга саммита будет поддержан приложением Brella, через которое участники смогут назначать прямые встречи с инвесторами, менеджерами и представителями компаний. Система задумана для того, чтобы сделать взаимодействие в рамках мероприятия более эффективным и превратить участие в повестку значимых встреч, а не только в опыт неформального общения.

Иммерсивная зона при поддержке Bully! Entertainment

Программа также будет включать Иммерсивную зону, созданную Bully! Entertainment — креативной продакшн-студией из Молдовы, которая реализовывала интерактивные проекты для NASA, Microsoft, Disney и Nike. Зона добавит мероприятию опытную и динамичную составляющую, дополняя бизнес- и технологический контент активностями, которые привнесут больше энергии и взаимодействия в пространство саммита.

#SMS2026 начинается накануне, с события открытия

Startup Summit Moldova начнётся вечером 21 апреля с мероприятия, в котором примут участие более 150 человек. В программе — две панели высокого уровня с лидерами экосистем из Украины, Португалии, Швеции и Эстонии, а также представителями европейских программ инноваций, за которыми последует приём, посвящённый пятилетию Startup Moldova. Цель этого момента — запустить разговоры и связи, которые продолжатся на следующий день, в рамках саммита. Повестка мероприятия 21 апреля, а также другие важные детали доступны здесь.

До Startup Moldova Summit 2026 осталось совсем немного времени, а цены на билеты вырастут. Те, кто хочет стать частью выпуска этого года, ещё могут воспользоваться очень выгодными предложениями, включая специальные форматы для команд. Больше деталей вы найдёте на SMS26.md

О Startup Moldova

Startup Moldova — это фонд, который строит и поддерживает предпринимательскую и инновационную экосистему Республики Молдова. Через программы поддержки стартапов, доступ к финансированию, мероприятия, международные партнёрства и инициативы публичной политики Startup Moldova объединяет основателей технологических стартапов, инвесторов и корпорации вокруг общей цели: Молдова, в которой хорошие идеи имеют ресурсы и рынки. Startup Moldova Summit — это главное событие экосистемы, ежегодно организуемое Startup Moldova с целью вдохновлять, объединять и поддерживать новое поколение предпринимателей, создающих глобальные компании из Молдовы.

Стартапы Молдовы в цифрах

Экосистема стартапов Республики Молдова продолжает демонстрировать стабильный рост из года в год. В 2025 году молдавские стартапы привлекли более 17 миллионов долларов инвестиций — более чем в два раза больше, чем в предыдущем году, а общий объём инвестиций превысил 60 миллионов долларов. Доходы от продаж стартапов выросли более чем на 35%, а количество созданных рабочих мест превысило 1500. У трети стартапов есть как минимум одна женщина-основатель. Использование новых технологий растёт — число стартапов, внедряющих искусственный интеллект в свои продукты, удвоилось всего за один год. Самые активные направления экосистемы на данный момент — HealthTech, FinTech и Mobility & Logistics, за которыми следуют AgriTech и EdTech.

Запись Осталось всего несколько дней до Startup Moldova Summit 2026. Что ждёт участников 22 апреля в Arena Chișinău впервые появилась Locals.

В Кишинёве в Украинском Доме состоялся запуск Школы бизнеса — образовательной платформы для предпринимателей, созданной Национальным Конгрессом Украинцев Молдовы при поддержке Nova Post Moldova.

Проект направлен на развитие предпринимательских компетенций, обмен практическим опытом и формирование профессиональных связей. Программа ориентирована как на тех, кто уже ведёт своё дело и стремится к масштабированию, так и на тех, кто только планирует запуск и ищет системные знания и практические инструменты для старта.

В рамках школы запланированы тематические сессии с участием владельцев бизнеса и отраслевых экспертов в сферах финансов, маркетинга, права, международной торговли и управления проектами. Участники смогут работать с практическими кейсами, разбирать реальные ситуации и получать ответы на конкретные вопросы, связанные с ведением деятельности в Молдове и выходом на внешние рынки.

Первую сессию провела эксперт Катерина Ковальчук. В ходе встречи были рассмотрены базовые вопросы открытия собственного дела в Молдове: выбор организационно-правовой формы, процедура регистрации и ключевые юридические аспекты. Участниками стали представители разных профессиональных сфер — предприниматели, специалисты креативных индустрий, а также те, кто находится на этапе запуска собственного дела. Формат позволил объединить участников с разным уровнем опыта и выстроить содержательный профессиональный диалог.

Школа бизнеса открыта для новых участников. Все желающие могут присоединиться к следующим сессиям программы и стать частью профессионального сообщества, ориентированного на развитие и сотрудничество.

Мероприятие реализуется в рамках инициатив Национального Конгресса Украинцев Молдовы при поддержке Nova Post Moldova и направлено на поддержку предпринимательской активности и экономической интеграции.

Запись В Кишинёве открылась Школа бизнеса при Национальном Конгрессе Украинцев Молдовы впервые появилась Locals.

Компания Philip Morris Moldova была признана «Лучшим работодателем» в пятый раз. Эта награда еще раз подтверждает стремление компании создать такую рабочую среду, где сотрудник будет мотивирован и вдохновлен профессионально расти. Директор Philip Morris Moldova Елена Науменко утверждает, что сертификация «Лучший работодатель» доказывает, что сотрудники являются главным приоритетом для компании, которая на протяжении 30 лет инвестирует в людей, экономику и устойчивое будущее.

Сертификация  «Лучший работодатель» — это результат независимой оценки, проведенной Top Employers Institute, который свидетельствует о превосходных практиках управления персоналом.

«В этом году компания Philip Morris Moldova отмечает 30 лет присутствия на рынке Республики Молдова. Звание «Лучший работодатель» еще раз подтверждает, что Philip Morris поставила перед собой цель стать надежным партнером для государства, не только за счет выплат в государственный бюджет и инвестиций в экономику, но и путем обеспечения благосостояния сотрудников, создания позитивной и мотивирующей к росту рабочей среды. Именно люди ускоряют инновации и развитие, поэтому мы продолжим инвестировать в создание лучших условий труда здесь, в Молдове», - заявила Елена Науменко, директор Philip Morris Moldova.

Philip Morris International уже десятый год подряд признается «Лучшим работодателем», будучи одной из 17 международных компаний, получивших этот титул от Top Employers Institute. В компании работает более 83 тысяч человек по всему миру, а ее организационная культура основана на сотрудничестве, уважении и разнообразии.

«Для PMI большая честь быть признанной «Лучшим работодателем» на протяжении десяти лет подряд. Это достижение подчеркивает качество и последовательность наших практик по управлению персоналом во всем мире. Мы стремимся создать такую среду, в которой каждый человек заинтересован в профессиональном росте, внесении своего вклада и реализации потенциала. Это сертификация показывает преданность и заботу о наших сотрудниках по всему миру. Мы будем продолжать и в дальнейшем поддерживать высокие стандарты в сфере человеческих ресурсов, инвестируя в профессиональное развитие, инклюзивность и благосостояние для привлечения и развития самых талантливых», - отметил Фред Патитуччи, директор по персоналу и культуре PMI.

Top Employers Institute является мировым авторитетом в области признания успешного опыта в сфере управления персоналом. В рамках программы «Лучшие работодатели» организации-участники проходят оценку и могут получить сертификат, признающий их в качестве лучших работодателей. Сертификат присуждается на основании участия и результатов, полученных в ходе исследования «HR Best Practices Survey» - комплексного опроса, анализирующего шесть ключевых сфер в работе с кадрами, охватывающих 20 областей, таких как стратегия управления персоналом, рабочая среда, привлечение талантов, обучение, разнообразие и инклюзивность, благосостояние и другие.

Запись Philip Morris отмечает 30-летие в Молдове с новым званием «Лучший работодатель» впервые появилась Locals.

Впервые в Республике Молдова торговые предприятия получат возможность применять цифровые кассовые аппараты и использовать электронные чеки (eBon). Эта инициатива, предложенная правительством, направлена на уменьшение административной нагрузки и поддержку бизнес-деятельности, особенно в сельской местности, сообщает МОЛДПРЕС.

Новый подход снимает существующие препятствия, мешающие внедрению виртуальных кассовых решений. Это позволит снизить затраты для малого и среднего бизнеса, а также упростит выполнение налоговых обязательств, — прокомментировали в Министерстве экономического развития и цифровизации.

Обслуживание цифровой кассы будет стоить примерно 75 леев в месяц, что ощутимо дешевле по сравнению с затратами на эксплуатацию традиционных кассовых аппаратов. Программное обеспечение можно установить на смартфоны, планшеты или компьютеры, а чеки формируются автоматически и могут отправляться клиентам по e-mail или в виде SMS-сообщений. По желанию покупателя возможна и печатная версия чека.

Данное технологическое решение несёт конкретные выгоды для предпринимателей: сниженные издержки, упрощённые процессы и повышенная прозрачность. Это универсальное нововведение будет полезно как для малых фермерских хозяйств, так и для городских компаний, — отметила вице-премьер Дойна Нистор.

По прогнозам экспертов, внедрение данной инициативы позволит ежегодно экономить тысячи леев малому бизнесу и миллионы — крупным предприятиям.

Законопроект, который регламентирует применение виртуальных касс и электронных чеков, вскоре будет представлен на рассмотрение парламента.

Запись В Молдове впервые в истории внедрят виртуальные кассовые аппараты и электронные чеки впервые появилась Locals.

В последние годы два производителя сахара не смогли обеспечить необходимый объём сырья и, соответственно, внутренний рынок сахаром по ценам, сопоставимым с зарубежными. Стоит отметить, что розничные цены на европейских рынках составляют около 0,8 евро/кг или 15,5 леев/кг, в то время как в Молдове в торговых сетях они часто превышают порог в 20-21 лей/кг. Такая ситуация является бременем как для домашних потребителей, так и для перерабатывающей пищевой промышленности, активно использующей сахар в качестве сырья. Любые дополнительные затраты ведут к росту цен на готовую продукцию, потере конкурентоспособности товаров и рынков сбыта, включая как местные, так и зарубежные.

Прогнозы на 2025 год не внушают оптимизма, а ожидания относительно климатических условий остаются мрачными. Более того, наблюдается возрастающая тенденция среди фермеров и аграриев к переориентации на другие однолетние культуры вместо засева полей семенами сахарной свёклы. Предварительные данные районных советов показывают, что на выращивание сахарной свёклы было законтрактовано всего 10-11 тысяч га, что минимум на 30% меньше, чем в предыдущие годы. При средней урожайности 40-45 тонн свёклы с гектара можно обеспечить лишь 50% от необходимого объёма сырья для производства сахара.

Таким образом, для предотвращения дефицита на внутреннем рынке импорт становится неизбежным. Однако для обеспечения стабильности цен такие импортные поставки должны осуществляться на преференциальных условиях без таможенных пошлин, преимущественно из стран ЕС и Западных Балкан, особенно из Сербии, обладающей значительным потенциалом в этой сфере и способной предлагать сахар по приемлемой цене для молдавского рынка.

Следует отметить, что Сербия является дополнительным рынком для Молдовы: в годы, когда в Молдове наблюдается перепроизводство сахара, Сербия поглощает значительную часть излишков, а в случае дефицита на внутреннем рынке становится надёжным и стабильным поставщиком сахара по комфортным ценам как для потребителей, так и для бизнеса.

Анализ данных за первые три месяца 2025 года показывает, что основная часть импортируемого в Республику Молдова сахара поступает от компаний, имеющих значительное присутствие в местном производственном секторе. Так, из более чем 20 тысяч тонн импортированного сахара около 90% было ввезено всего тремя компаниями.

В условиях жёсткой системы квот и высоких таможенных пошлин — до 75% — доступ других экономических операторов к импорту может быть ограничен, что снижает возможности диверсификации предложения на внутреннем рынке.

Отсутствие инвестиций в сахарную промышленность, завышенные производственные затраты по сравнению с регионами ЕС и не входящих в ЕС стран, низкая урожайность на гектар и отсутствие долгосрочной стабильности в обеспечении сырьём для данной отрасли приводят к высокому уровню цен на отечественную продукцию, которые оказываются чрезмерными, необоснованными и неприемлемыми для внутреннего рынка.

Более того, отсутствие реструктуризации бизнеса в этой сфере, физический и моральный износ оборудования, дефицит сырья для переработки, тенденции и новые бизнес-модели делают сахарную промышленность Молдовы неконкурентоспособной, бесперспективной и значительным бременем для государства и потребителей.

Текущая ситуация ставит перед нами серьёзную дилемму: следует ли защищать двух местных производителей сахара, сохраняя высокие барьеры, с риском роста цен на внутреннем рынке, что напрямую затронет потребителей и всю пищевую промышленность, зависящую от сахара? Или, напротив, следует обеспечить сбалансированный режим импорта, адаптированный к реальным потребностям рынка, позволяющий поддерживать конкурентоспособные и предсказуемые цены как для местных производителей, так и для всех остальных переработчиков пищевой промышленности, испытывающих давление из-за высоких затрат?

Важно отметить, что текущие поставки сахара, осуществляемые в основном самими местными производителями, не наносят ущерба их интересам. Напротив, импортируемые объёмы соответствуют внутреннему спросу, а сделки проходят в соответствии с международной коммерческой практикой без признаков недобросовестного или антиконкурентного поведения.

Негативные тенденции и размышления

Жёсткая конкуренция в отрасли привела к новым тенденциям на рынке ЕС: закрытию неэффективных сахарных заводов, не обеспеченных сырьём по конкурентоспособным ценам; укреплению и концентрации производства сахара в странах с высокой продуктивностью и низкими климатическими рисками, в особенности в северных странах Европы; реформированию и поглощению бизнеса крупными транснациональными компаниями.

Что касается Республики Молдова, то в последние годы наблюдается тенденция к сокращению посевных площадей: с 28 тысяч га в 2000 году до 10-11 тысяч га в 2025 году, что не может гарантировать необходимый объём сахарной свёклы для местных переработчиков, число которых продолжит сокращаться, а объём отечественного сахара не покроет потребности внутреннего рынка.

Таким образом, остаётся непонятным тот факт, что в европейских странах закупочная цена на сахарную свёклу составляет около 35 евро/тонну, тогда как в Молдове, из-за различных факторов, приемлемая цена для фермеров и аграриев — около 50 евро/тонну, что изначально делает этот бизнес рискованным на всём производственном цикле. Другими словами, внутренний рынок проявляет тенденцию к постоянному дефициту и ожиданию роста цен, а потребности можно будет покрыть только за счёт преференциального импорта (только из стран ЕС и CEFTA). Все остальные страны с экспортным потенциалом в сахарной сфере не имеют права на свободную торговлю с Молдовой, особенно это касается Украины, поставки сахара из которой не имеют никаких торговых преференций для Молдовы.

Местные производители отдают приоритет импорту (от материнских компаний или других источников) в ущерб инвестициям в локальную производственную цепочку — от выращивания до переработки. Такая переориентация разрушает основу и будущее местной индустрии, создавая недобросовестные и антиконкурентные практики. Без кластеризации этого бизнеса, интеграции фермеров и аграриев в производственный цикл, создания эффективной системы орошения и модернизации всех производственных процессов невозможно обеспечить конкурентоспособность сектора.

Глобальные и региональные тенденции свидетельствуют о том, что в среднесрочной перспективе возможности отечественной промышленности по полному обеспечению внутреннего спроса на сахар останутся ограниченными. В этом контексте становится всё более очевидной необходимость переосмысления политики импорта: возможно, Республике Молдова следует создать более справедливые и предсказуемые условия для импорта сахара, отвечающие потребностям рынка и обеспечивающие доступные и конкурентоспособные условия для всех заинтересованных сторон? Это вопросы, которые требуют открытой, аргументированной и ориентированной на общественные интересы дискуссии.

Запись Рынок сахара в дисбалансе? Может ли Молдова избежать дефицита и завышенных цен, и как? впервые появилась Locals.

Сегодня молдавский рынок сахара чрезвычайно волатилен и подвержен влиянию сочетания внутренних и внешних факторов, учитывая как местное производство, так и импорт. В сахарном секторе Молдовы доминируют два ключевых производителя, которые играют важную роль в производстве, импорте и сбыте сахара на внутреннем рынке. Этим двум производителям придется считаться с определенными факторами. Прежде всего, следует отметить, что внутреннее производство сахара весьма ограничено по сравнению с потреблением внутреннего рынка и имеющимся экспортным потенциалом. Это связано с несколькими факторами, в том числе с климатическими условиями, влияющими на производство сахарной свеклы, а также с постоянно уменьшающимися площадями сельскохозяйственных угодий, отведенных под эту культуру. Таким образом, мы видим, что Молдова не может удовлетворить весь внутренний спрос за счет местного производства сахара и во многом зависит от импорта.

Потребление сахара неэластично и в основном зависит от потребителей пищевой промышленности, использующих его в качестве сырья. По заявлениям производителей сахара, в последние годы внутреннее потребление, включая приднестровский регион, составляет около 78-80 тыс. тонн (волатильность +/-8 тыс. тонн в зависимости от показателей пищевой промышленности). Кроме того, следует отметить, что из-за нестабильности и сезонности этого продукта, Молдова также должна иметь транзитный буферный запас в размере не менее 15 тысяч тонн.

После недавних решений и заявлений отечественных производителей пищевой промышленности о повышении цен из-за роста стоимости сырья и ожиданий повышения цен на сахар, возникла еще большая неопределенность в отношении перспектив на текущий год.

Климатические изменения, продолжающийся кризис в сельском хозяйстве, международные тенденции регионализации производства сахара в зависимости от эффективности сказались на том, что отечественные производители оказались не в состоянии обеспечить внутренний рынок отечественной продукцией. Дефицит покрывается за счет импорта, который в последние годы постоянно увеличивается.

Максимальный объём производства сахара, по оценкам, может составить до 50 тыс. тонн. Более того, для оптимизации издержек и эффективного использования факторов производства, Молдова сможет запустить всего на 1-2 сахарных заводах из 6-и имеющихся в 2005 году (сахарные заводы в Дрокии, Купчинь, Глодень, Александрень, Дондушень и Фэлешть). При этом часть рынка и затраты будут замещены и покрыты за счет импорта. Таким образом, сохранятся тенденции замещения внутреннего потребления импортной продукцией по более низкой и более конкурентоспособной цене. Гораздо хуже ситуация будет в случае повторной засухи. Последствия для сельхозпроизводителей и отечественных компаний сахарной отрасли будут катастрофическими.

С другой стороны, следует отметить, что внутренний рынок сахара остается чрезвычайно защищенным вследствие политики стимулирования и поддержки местной промышленности. При импорте применяются таможенные пошлины в размере 75% от стоимости товара и НДС в размере 8% или 20% в зависимости от происхождения сахара - из тростника или сахарной свеклы.

Ситуацию несколько облегчает тот факт, что на основании соглашений о свободной торговле, подписанных со странами СНГ, CEFTA, EFTA, а также Соглашения об ассоциации с ЕС, применяются импортные тарифные квоты с полным или частичным освобождением от уплаты таможенных пошлин на импорт.

В этих условиях в 2024 году был зафиксирован самый крупный импорт сахара по льготному режиму - около 31,8 тыс. тонн. Большая часть импорта – 16,7 тыс. тонн или 57% – была из стран ЕС (Германия, Бельгия, Польша, Литва, Румыния и др.), Великобритании и 15 тыс. тонн из Сербии на основании Соглашения CEFTA.

Самое парадоксальное, что 2/3 импорта осуществили отечественные производители сахара: Sudzucker Молдова – 15 тыс. тонн или около 50%; Молдова Zahar SRL - 2,9 тыс. тонн или 9%, а также другие местные трейдеры, особенно Sugar Bridge SRL - 9,4 тыс. тонн или около 32%. Плюс компания Шериф из приднестровского региона - 4,9 тыс. тонн или около 17%.

Таким образом, впервые с момента подписания Соглашения о свободной торговле со странами Центральной Европы (CEFTA), Молдова зарегистрировала массовый импорт сахара из Сербии в объеме более 15 тыс. тонн. Парадоксально это или нет, но крупнейшим импортером сахара из Сербии стала компания Sudzucker Молдова S.R.L., которая импортировала более 80% этого количества. В таких условиях, несомненно, компания Sudzucker Молдова S.R.L. получила наибольшую выгоду от существования Соглашения CEFTA, а импорт из Сербии представил собой «спасательный круг» для внутреннего рынка Молдовы от дефицита и ускоренного роста цен.

Тенденция массового импорта сахара сохраняется и в первые месяцы 2025 года. Однако острой проблемой является способ управления тарифными квотами - в первые часы 2025 года были заполнены таможенные импортные декларации на 15,5 тыс. тонн сахара, большая часть которого потребляется местными производителями сахара: Sudzucker Молдова - 10,4 тыс. тонн и Молдова Zahar SRL - 3,5 тыс. тонн, еще 1,6 тыс. тонн - другие.

При этом следует отметить, что сегодня на рынке сахара в Молдове доминирует сильное сочетание импорта и внутреннего производства, которое постоянно сокращается, а импорт становится «ядром» и сутью бизнеса. Причем основными участниками этого рынка являются отечественные производители сахара, которые переориентируют свою бизнес-модель с производства и обеспечения устойчивости сельскохозяйственного сектора, выращивая сахарную свеклу, на массовый импорт от материнских компаний или на внутрикорпоративный импорт. Все больше ощущается отсутствие интереса для построения устойчивого и комплексного бизнеса по всей цепочке формирования цен – от выращивания сахарной свеклы с привлечением фермеров-подрядчиков до переработки и сбыта на внутреннем рынке.

Говоря о перспективах сахарного рынка, мы также должны учитывать международную и региональную ситуацию. Вслед за структурными изменениями в сахарной отрасли и ростом производительности и конкуренции в отрасли, производители сахара в странах ЕС регионализируются и ориентируются на страны, где урожайность сахарной свеклы с гектара превышает 65 тонн и более, а степень загрузки производственных мощностей превышает 80%. Таким образом, производства в странах Центральной и Юго-Восточной Европы закрываются и концентрируются в северных странах — в так называемом «сахарном поясе»: Германия, Бельгия, Франция, Польша и Нидерланды. В зоне Центральной Европы выживут только Австрия, Чехия, Сербия и Венгрия со средней урожайностью 55-60 тонн с гектара, остальные страны-производители (Хорватия, Словакия, Румыния), несмотря на субсидии, следуют тенденциям сокращения площадей, остановки своего производства и активного сосредоточения на поставках сахара из более выгодных районов или импорте из развивающихся стран, пользуясь преимуществами европейской аграрной и торговой политики.

Молдова, имея урожайность сахарной свеклы с гектара 30-40 тонн (в 2024 году около 17 тонн), морально и физически устаревшее оборудование, не может противостоять растущей конкуренции, что также отражается в статистике экспорта. Республика Молдова имеет коммерческие экспортные преференции в странах ЕС, однако с 2021 года экспорт не осуществляется, даже если тарифные квоты составляют 37 тыс. тонн.

Несмотря на то, что Молдова становится неконкурентоспособной на внешнем рынке и, следовательно, будет ориентироваться на внутренний рынок, совершенно очевидно, что в будущем у отечественной промышленности нет потенциала обеспечить внутренний рынок согласно реальным потребностям и по конкурентоспособным ценам по отношению к импортным. Вот почему необходима радикальная смена подхода.

Прежде всего, требуется пересмотр государственной политики, а также политики производителей сахара в сфере выращивания сахарной свеклы. Во-вторых, необходим пересмотр механизма управления преференциальными импортными квотами. Совершенно ненормально то, что происходит каждый год – льготные квоты на импорт израсходованы в новогоднюю ночь производителями сахара. Понятно, что только компании, специализирующиеся на этом бизнесе, особенно производители сахара, которые также являются крупнейшими импортерами, могут организоваться и получить выгоду от импортных преференций. У всех остальных заинтересованных сторон, включая промышленных потребителей, шансов нет, в том числе и потому, что у них нет необходимой инфраструктуры и ликвидности. Также, помимо пересмотра упомянутого механизма, необходимо инициировать необходимые меры по увеличению этих льготных квот.

В 2024 году конкуренция на рынке сахара и импорт из CEFTA и ЕС спасли отечественных потребителей от повышения цен, которое осенью прошлого года активно предлагали и продвигали отечественные производители. Но так будет не всегда. Региональные риски и давление огромны. Поэтому, если мы хотим, чтобы ситуация на рынке сахара была максимально стабильной, нормальной и обеспечивала потребителей и промышленных производителей качественным сахаром по доступной, конкурентоспособной цене, пора принимать адекватные меры. Если этого не сделать, можем стать свидетелями довольно неприятных, если не сказать серьезных, последствий.

И здесь речь идет о перспективах не в среднесрочной или долгосрочной перспективе, а в краткосрочной. Стратегическое видение должно быть сформулировано ответственными государственными институтами, которые должны структурировать свою аграрную политику, исходя из региональных и международных тенденций, набора доступных политик и эффективности использования государственных денег, если мы говорим о предоставлении субсидий.

Запись Рынок сахара в кризисе: внутреннее производство падает, а цены растут! впервые появилась Locals.

Запись Адриан Липкан: «Мы продолжим сотрудничать с промышленными производителями, потребляющими сахар, и приложим необходимые усилия для удовлетворения их потребностей» впервые появилась Locals.

Запись  Ион Гылкэ: Для реалистичных реформ, дающих положительный эффект, необходимы три вещи: воля, видение и способности  впервые появилась Locals.

«ЛП»: - Господин Маноли, что означает Sugar Bridge для Вас и для страны?

- Sugar Bridge - это мост между регуляторным прошлым и конкурентным будущим, где преобладают интересы потребителей сахара. Это новая бизнес-модель на молдавском рынке сахара, адаптированная к развитию коммерческой политики и политики защиты потребителей, гарантирующая адекватную и конкурентоспособную цену на рынке за реализуемую продукцию.

Компания Sugar Bridge была создана весной этого года группой профессионалов в области международной торговли, планирования продаж, финансов и т.д. и с десятилетним опытом на рынке сахара.

Основная цель – обеспечить конкурентоспособные и недискриминационные цены и комфорт для отечественных потребителей в стране, включая промышленные предприятия, используя экономический потенциал, предлагаемый преференциальными торговыми режимами Республики Молдова, особенно Соглашением об ассоциации с ЕС, CEFTA и ЕАСТ. Как на импорт, когда на внутреннем рынке возникает нехватка сахара, так и на экспорт, когда наблюдается перепроизводство.

Анализ последнего десятилетия показывает максимальную волатильность рынка сахара на уровне 20-25%. Иными словами, в условиях тяжелого сельскохозяйственного года внутренний рынок может поглотить до 20 тыс. тонн импортного сахара, и наоборот - в годы перепроизводства он может дать потенциал экспорта в аналогичных объемах. Большинство зарубежных рынков, в том числе и рынок Республики Молдова, чрезвычайно защищены таможенными пошлинами и нетарифными мерами. В этих условиях торговля сахаром приобретает целесообразность только в рамках режима свободной или преференциальной торговли. Именно поэтому наша роль и участие, наряду с ролью отечественных производителей, заключается в обеспечении на рынке сахара долгосрочной стабильности цен, недопущении потрясений и спекулятивных колебаний, а также в посредничестве между интересами потребителей и производителей сахара.

«ЛП»: - В последнее время звучат различные заявления относительно ситуации на рынке сахара в Республике Молдова. Не могли бы Вы рассказать нам, какова реальная ситуация?

- Ситуация на рынке достаточно напряженная, но не критическая, с элементами паники, которые появляются в результате многочисленных новостей о прогнозе крайне плохого урожая сахарной свеклы в этом году. Молдавский рынок уже не первый раз оказывается в такой ситуации.

Отмечу, что внутренний рынок полностью обеспечен необходимым количеством сахара до нового урожая 2025 года. Приведу некоторые цифры: запасы на складах производителей прошлого года составляют более 35 тыс. тонн, и самые пессимистичные прогнозы предполагает минимальное производство 25 тыс. тонн сахара в этом году. Возможная нехватка сахара до следующего урожая составит до 15 тыс. тонн, которая будет покрыта за счет импорта по конкурентоспособным ценам, что не допустит серьезных колебаний на рынке.

«ЛП»: - А как будет выглядеть урожай 2024 года с точки зрения производства сахарной свеклы?

- Это будет один из самых слабых годов с точки зрения производства сахарной свеклы. В то же время мы должны понимать, что потребление сахара прогнозируемое, что дает возможность вовремя принимать меры. Конечно, местами ситуация драматизируется и это понятно, ведь интересы и цели, преследуемые на рынке, разные. Но есть и определенные объективные показатели, которые необходимо учитывать.

Говоря конкретно, урожайность, по оценкам аграриев, составит в среднем 15 тонн свеклы с гектара. Таким образом, мы можем рассчитывать на максимальный урожай сахарной свеклы в 200 тыс. тонн, а это, как мы уже говорили ранее, обеспечит производство примерно 25 тыс. тонн сахара. Учитывая тот факт, что внутреннее потребление в Республике Молдова составляет около 65-70 тыс. тонн ежегодно, на рынке будет формироваться дефицит, который обычно дополняется импортом. Именно в этом мы видим свою роль – обеспечить внутренний рынок разумным количеством импортного сахара, чтобы гарантировать стабильность цен, качество и удобство для потребителей и переработчиков.

«ЛП»: - Насколько, по Вашему мнению, смогут справиться с ситуацией производители сырья, то есть сахарной свеклы?

- Исходя из объективной ситуации, которую мы имеем, а также из проведенного нами анализа, мы прогнозируем существенное сокращение посевных площадей сахарной свеклы в следующем году. Речь идет о снижение не менее чем на 30%. Это нечто значительное, и последствия обязательно дадут о себе знать, в том числе с точки зрения количества компаний, работающих в этой отрасли.

В целом я считаю, что мы станем свидетелями неплатежеспособности многих сельскохозяйственных предприятий, как в результате крайне неблагоприятного года абсолютно для всех культур, так и в результате невозможности возврата ранее взятых кредитов. Тем более, что в случае многих сельскохозяйственных кредитов в качестве залога выступают техника и сельскохозяйственное оборудование. Ситуация достаточно сложная, и большинство сельхозпроизводителей не смогут справиться с тем бременем, которое сейчас на них лежит.

«ЛП»: - В какой степени государство должно участвовать в решении проблем на молдавском рынке сахара?

- Считаю, что сейчас очень важно обеспечить прозрачность рынка сахара и доступ переработчиков сахара (промышленных потребителей безалкогольных напитков, производителей хлебобулочных, кондитерских изделий, мороженого и т.д.) к запасам сахара, цена на которые конкурентоспособна и сопоставима с ценой на региональном рынке. В противном случае они потеряют конкурентоспособность не только на внешних, но и на внутреннем рынке. Многим нашим продуктам питания «тесно» на полках магазинов из-за высоких цен.

Также важно поддерживать производителей сахарной свеклы, в том числе путем обеспечения доступа к ирригации, что является единственным шансом на выживание этой важной отрасли агропродовольственного комплекса, учитывая высокую зависимость этой культуры от метеорологических условий.

«ЛП»: - Господин Маноли, а какова международная ситуация, и как это может повлиять на молдавский рынок сахара?

- На мировом уровне в последние недели наблюдалась нервозность, вызванная пожарами в Бразилии, которая является крупнейшим производителем сахара в мире. Из-за этого урожай уменьшился примерно на 700 тыс. тонн, что вызвало рост цен на международных биржах.

Если говорить о Европе, то здесь ситуация спокойная: ожидается, что урожай будет на 10% больше, чем в прошлом году. В краткосрочной перспективе на рынке ЕС наблюдается небольшое снижение цен. Тот факт, что мы имеем такую ситуацию в Европе, безусловно, дает нам гораздо более широкое поле для маневра, когда мы говорим о покрытии дефицита, который у нас будет в Республике Молдова.

«ЛП»: - Кстати, как практически можно покрыть потенциальный дефицит на молдавском рынке сахара?

- Прежде всего, мы должны сосредоточиться на освоении существующих импортных квот, уже согласованных с ЕС и западными странами. Нам также необходимо уделять больше внимания использованию возможностей на рынках со свободным доступом и без таможенных пошлин. Учитывая тот факт, что в последние годы Республика Молдова стала нетто-импортером сахара, важно построить долгосрочные отношения с предсказуемыми источниками сахара и устойчивым экономическим потенциалом.

Также необходимо правильное позиционирование на региональном уровне. Детальный анализ рынка и возможностей позволит извлечь выгоду из квот на импорт сахара, избежать системных проблем на внутреннем рынке, обеспечить стабильность цен и достаточную материальную базу для урожая следующего года.

«ЛП»: - Какую роль Ваша компания готова взять на себя, когда мы говорим о необходимости покрытия дефицита на рынке сахара?

- Наша компания Sugar Bridge SRL и в дальнейшем будет относиться к этому ответственно. Мы будем активно участвовать в капитализации всех возможностей, предлагаемых рынком, но не за счет потребителей или сельхозпроизводителей, а делая ставку на максимальную прозрачность всей цепочки формирования цен - от импорта и до распространения на территории страны. На данный момент мы можем констатировать, что Sugar Bridge SRL располагает разнообразным спектром источников для нейтрализации явного дефицита на рынке сахара. В течение 2024 года уже был осуществлен достаточный импорт в размере 15 тыс. тонн, и в результате конечный потребитель получит выгоду от наиболее правильной входной цены.

«ЛП»: - Какие тенденции прогнозируются и какие изменения могут произойти на молдавском рынке сахара?

- В Республике Молдова есть два производителя сахара. Первый в общих чертах обнародовал свою позицию относительно ожидаемого урожая. В зависимости от урожая, о котором сообщит второй производитель, можно будет сделать реалистичную оценку, чтобы в дальнейшем прибегнуть к импорту с целью стабилизации. Материнские компании отечественных производителей достаточно прагматичны и могут предложить внутрикорпоративную поддержку для компенсации краткосрочных финансовых потерь, давая возможность сохранить экономический потенциал этого сектора.

Мы можем стать свидетелями небольшого повышения цен, но по-прежнему уверены, что ситуация будет стабильной, что нам удастся сохранить нынешний уровень и даже попытаться его оптимизировать.

«ЛП»: - Спасибо за интервью и успехов в реализации поставленных задач.

Источник: Логос-Пресс

Запись Серджиу Маноли: Молдавский рынок сахара развивается и диверсифицируется одновременно с коммерческой политикой, продвигаемой государством впервые появилась Locals.

Как уточнили в пресс-релизе минэкономики, проект поддержки малых и средних предпринимателей продлится три года. Им руководит Организация развития предпринимательства (ODA). Грант используют исключительно для рефинансирования инвестиционных кредитов, выданных малым и средним предприятиям через Фонд предпринимательства и экономического роста (FACEM).

«Я искренне благодарю Германию не только за эту финансовую поддержку, которая особенно важна в нынешнем неспокойном контексте, но и за ее безусловную поддержку в процессе нашей европейской интеграции», — сказал Алайба.

Запись Германия предоставит Молдове €10,7 млн на развитие малого и среднего бизнеса впервые появилась Locals.

С 2022 года и за первые 9 месяцев 2023 года 218 украинцев зарегистрировали свои компании в Молдове.

В основном беженцы из Украины открыли в Молдове компании в сфере торговли, транспорта и информационных технологий. Благодаря этим компаниям более $300 млн поступили на валютный рынок, а бюджет государства получил 1,8 млрд леев. Несмотря на то, что пока большая часть средств идет от уплаты налогов и услуг, экономические эксперты делают оптимистичные прогнозы относительно будущих крупных украинских инвестиций, а также мелких предприятий, которые в последнее время набирают обороты .

Запись Компании, созданные в Молдове беженцами из Украины, внесли в бюджет 1,8 млрд леев впервые появилась Locals.

Министерство экономического развития и цифровизации совместно с Организацией по развитию предпринимательства (ODA) и Moldexpo объявляет о проведении выставки "Antreprenor Expo". Мероприятие, которое пройдет во второй раз, состоится с 23 по 26 ноября 2023 года в центральном павильоне MOLDEXPO.

"Antreprenor Expo" - площадка для продвижения и поддержки малого и среднего бизнеса в стране, важнейшего сегмента для подъема национальной экономики и укрепления международного экономического сотрудничества.

Мероприятие объединит 100 местных компаний, работающих в различных областях, таких как пищевая и легкая промышленность, туризм, строительство, альтернативная энергия и т. д.

Площадка "Antreprenor Expo" задумана не только как витрина товаров и услуг, предлагаемых IMM (Ideas Made Measurable), но и как катализатор продуктивного диалога между предпринимателями и государственными учреждениями. Благодаря обширной деловой программе: сессиям, презентациям и деловым встречам "Antreprenor Expo" облегчит доступ к необходимой информации и будет стимулировать выгодное сотрудничество.

В этом году мероприятие отличается инновационным дизайном и представлением новых сегментов бизнеса, в том числе семейного, отражая тем самым динамизм и разнообразие молдавского предпринимательства.

На официальном открытии выставки, которое состоится 23 ноября, в 11:00 в центральном павильоне Moldexpo, примут участие представители правительства Республики Молдова, Делегации Европейского Союза в Республике Молдова, Организации по развитию предпринимательства.

С программой мероприятия можно ознакомиться ПО ССЫЛКЕ.

Посетители выставки "Antreprenor Expo" получат ряд важных преимуществ, учитывая характер и цель мероприятия:

Доступ к инновациям и новым продуктам: у посетителей будет возможность познакомиться с последними инновациями и продуктами малого и среднего бизнеса в широком спектре областей: пищевая и легкая промышленность, туризм, строительство и альтернативная энергия.

Networking и деловые контакты: выставка предоставляет площадку для установления новых деловых контактов. Посетители могут напрямую взаимодействовать с владельцами и представителями компаний, что может привести к будущему партнерству или сотрудничеству.

Информация о тенденциях рынка: посещая семинары, презентации и дискуссии, посетители смогут узнать о последних тенденциях и разработках в различных секторах бизнеса.

Вдохновение для предпринимательства: посещение выставки может стать источником вдохновения для тех, кто хочет стать предпринимателем или ищет новые идеи для своего бизнеса.

Взаимодействие с властями и учреждениями: выставка предоставит возможность взаимодействия с представителями органов власти и учреждений, поддерживающих сектор малого и среднего бизнеса, что позволит посетителям получить информацию о доступных программах поддержки.

Знакомство с местными продуктами и услугами: выставка станет отличным местом для изучения и поддержки местных продуктов и услуг, стимулируя местную экономику и малый бизнес.

Организация по развитию предпринимательства поощряет активное участие бизнес-сообщества и широкой общественности в выставке "ANTREPRENOR EXPO", мероприятии, важном для укрепления сектора малого и среднего бизнеса и содействия устойчивому экономическому росту в регионе.

Запись В Кишинёве пройдёт ANTREPRENOR EXPO – мероприятие по продвижению бизнеса в Республике Молдова впервые появилась Locals.

Деньги предоставит министерство экономического сотрудничества и развития Германии. Отвечать за их распределение будет специальная комиссия, которая проанализирует риски и перспективы бизнеса.

Проект поддержки малых и средних предпринимателей продлится три года. Отметим, что предприниматели смогут использовать грант для рефинансирования инвестиционных проектов.

Источник

Запись Германия предоставит €10 млн на гранты молдавским предпринимателям впервые появилась Locals.

Мероприятие состоится 25 мая в Orange Digital Center, начало в 18:30.

Купи билет здесь: https://bit.ly/SG_Olga_Kopylova

Компания Черноморка, основанная Ольгой Копыловой, начала свою деятельность в 2013 году в Киеве и на данный момент поставляет рыбу и морепродукты ресторанам и крупным рынкам, имеет собственное рыболовное место в Одессе и развивает сеть заведений типа "ресторан и магазин". В настоящее время проекты Черноморки можно посетить в Украине, Молдове и Польше. В ближайшем будущем они будут доступны также в Словакии, Великобритании, Болгарии, Румынии и Израиле.

Мероприятие будет модерировать Сергей Мырза, архитектор и владелец архитектурной студии LH47 ARCH, который в короткий срок с момента ее основания смог зарекомендовать себя на местном рынке как один из самых востребованных профессионалов в своей области. За последние три года LH47 ARCH сотрудничала с такими известными компаниями, как JYSK, Linella, Local, Bonus, Simplex, Orange или McDonald's.

Место проведения мероприятия: Orange Digital Center, улица Ион Крянгэ 1, Кишинев.

Повестка дня мероприятия:

18:30-19:00 Нетворкинг

19-00-20:30 Личное общение с Ольгой

20:30-21:30 Нетворкинг

Закуски и напитки во время нетворкинга включены в стоимость билета.

Купи билет здесь: https://bit.ly/SG_Olga_Kopylova

Startup Grind Chisinau - это местный филиал глобального сообщества Startup Grind, запущенный в Молдове в 2016 году и организованный до сегодняшнего дня организацией Dreamups - акселератор инновационных проектов и стартапов.

В масштабах мирового сообщества, Startup Grind признан одним из крупнейших стартап сообществ в мире, обучающим, вдохновляющим и связывающим свыше 215 000 основателей из более чем 200 городов через мероприятия, медиа и партнерства с организациями, такими как Google для предпринимателей.

До сегодняшнего дня Startup Grind помог миллионам предпринимателей найти подходящих наставников, связаться с различными партнерами, нанять сотрудников, получить финансирование и привлечь новых пользователей.

Aкселератор инновационных проектов и стартапов - Dreamups поддерживается проектом Future Technology Activity, финансируемым USAID, Sweden & UKaid.

Запись Как увлечение превратить в масштабный бизнес? Встреча с основательницей «Черноморки» и «Козьего двора» Ольгой Копыловой впервые появилась Locals.

Молдавская компания OOK Group больше 6 лет успешно работает в сфере ИТ, разрабатывая сайты и создавая приложения. В 2016 году предприниматель Ион Гыля создал онлайн-ресурс ориентированный на рынок СНГ.

Спустя 2 года компания занялась разработкой мобильных приложений, как для Android, так и для iOS. Всего за 4 года существования приложений компании OOK их продукты установили более 40 миллионов раз в Google Play и App Store.

В последние годы OOK Group сосредоточилась на других странах, снижая зависимость от рынка СНГ. В приложениях появилось более 10 языков с адаптированным контентом для каждой страны. На сегодняшний день приложениями компании пользуются жители из более чем 100 стран, включая такие крупные как США, Бразилия, Индия, Мексика, Германия и др.

Приложения OOK Group нужны, чтобы передавать эмоции родным и близким. За почти 7 лет с момента основания в компании OOK говорят, что осчастливили более 100 миллионов пользователей в сети.

Помимо базовых приложений, OOK в настоящее время тестирует новые идеи, в том числе игры.

У OOK большие амбиции, и им, как правило, удаётся реализовать задуманное.

OOK Group — местная компания, которая разрабатывает собственные уникальные продукты. Стоит отметить, что компания добилась успеха за счет собственных ресурсов, без внешнего финансирования и привлечения дополнительных инвестиций.

Особым предметом гордости компании является команда, которая сплочённо работает для достижения общей цели.

Приоритетом OOK Group являются сотрудники, поэтому компания придерживается следующих принципов работы:

• создание собственных продуктов;
• конкурентная заработная плата на местном рынке труда и пересмотр оклада каждые 6 месяцев;
• обеспечение стабильности сотрудникам;
• предоставление отдельного бюджета на покрытие расходов на здравоохранение;
• выделение отдельного бюджета на спорт, книги или курсы;
• ежемесячные тимбилдинги и активности для команды;
• ежегодные поездки команды за границу;
• гибкий график с возможностью удалённой работы.

Когда основателя Иона Гыля спросили, что важнее: люди, продукт или пользователи продукта, он не долго думая сказал, что люди и команда важнее всего, потому что люди делают продукты, в результате чего довольны и пользователи.

В офисе в самом сердце Кишинёва для членов команды есть теннисный стол, и настольный футбол, приставки xBox и массажное кресло. Для всех сотрудников бесплатный кофе, фрукты и снэки.

В OOK большое внимание уделяется профессиональному и личностному развитию каждого члена команды. Поэтому сотрудникам ежедневно выделяется время на обучение и саморазвитие, которое так же является оплачиваемым.

И да, компания работает, также как и все прогрессивные компании в мире, по методологии SCRUM, используют JIRA, Slack, экспериментируют AI, внедряя в работу Chat GPT, MidJourney и другие инновационные инструменты.

В офисе у ребят есть ферма устройств. То есть, целый ряд мобильных устройств, к которым команда удаленно подключается для тестирования своих приложений. В качестве продукта, важно убедиться лично! Для OOK качество всегда важнее, чем количество.

Хочется отметить, что ответственное отношение у OOK и к окружающей среде, так ребята регулярно сажают деревья. Всего в Молдове было уже посажено более 6000(!) деревьев.

Вы можете следить за работами OOK: web-site, LinkedIn, Facebook и Instagram.

Запись Приложения молдавской IT компании OOK Group установили более 40 миллионов раз впервые появилась Locals.

Ухудшение предпринимательского климата, трудности из-за роста цен и войны в регионе и недостатки государственной политики. Такие проблемы выявило представленное 8 февраля исследование «Предпринимательский барометр Молдовы».

Согласно исследованию, 78,1% опрошенных предпринимателей отметили, что наиболее негативно на их работу повлияли рост цен и удорожание производства. Кроме того, 44,3% назвали самым негативным фактором войну в Украине, 40,9% — отсутствие квалифицированных сотрудников, 34,9% — проблемы с реализацией товара и поиском новых клиентов, 29,2% — высокие налоги, 15,9% — несовершенство законодательства, 14,6% — ограниченный доступ к финансовым ресурсам.

Запись Цифра дня: главная проблема молдавского бизнеса впервые появилась Locals.

Источник

Запись В Молдове разрабатывают платформу для краудфандига в бизнесе впервые появилась Locals.

По словам парламентария, помощь будет предоставлена ​ Организацией развития предпринимательства, бюджет которой на эти цели составляет 200 млн леев.

"Меры необходимы в контексте смягчения последствий от повышения процентных ставок по кредитам, заключенным малыми и средними предприятиями. Компенсации будут предоставляться с ноября 2022 года по март 2023 года за текущие расчетные периоды август-декабрь и не превысят совокупной суммы 300 тысяч на одного экономического агента. Чтобы запросить эти компенсации, мы призываем вас зайти на oda.md или позвонить по телефону +373 22 225 799", - сказал Раду Мариан.

Запись В Молдове предприниматели могут запросить у правительства компенсацию до 300 тысяч леев за уплату процентов по кредитам впервые появилась Locals.

Правительство решило на заседании 9 ноября выделить компенсацию предпринимателям, которые выплачивают проценты по банковским и небанковским кредитам. Компенсацию будут выплачивать с ноября 2022 года по март 2023 года.

Согласно решению кабмина, Организация развития предпринимательства получит 200 млн леев, которые распределят  бизнесменам. В правительстве отметили, что мера необходима для смягчения последствий повышения процентных ставок по кредитам, полученным малыми и средними предприятиями.

Запись Цифра дня: сколько денег выделил кабмин на компенсации для предпринимателей, взявших кредит впервые появилась Locals.

«С началом войны, украинские производители и экспортёры оказались в затруднительном положении. Фактически, они были лишены возможности продавать или экспортировать свою продукцию. Осознавая их положение, мы предоставили в их распоряжение все наши возможности, в том числе возможности наших перерабатывающих предприятий и нашу инфраструктуру в портах Рени и Джурджулешты для последующего экспорта их продукции», – заявил владелец холдинга Trans-Oil, Важа Джаши.

Он напомнил, что с самого начала войны в Украине, холдинг Trans-Oil заявил, что окажет помощь украинским сельхозпроизводителям и намерен поддерживать их и в дальнейшем.

«Мы понимаем, что они нуждаются в помощи особенно сейчас, когда весенне-полевые работы в самом разгаре. Поэтому, планируем помочь им в ближайшие месяцы сбыть и экспортировать продукцию на сумму порядка 100 млн долларов США», – заявил Важа Джаши.

По его словам, холдинг находится в постоянном контакте не только с украинскими сельхозпроизводителями, но и с властями соседней страны, которые выражают признательность холдингу за помощь в этот трудный период.

Напомним, что холдинг Trans-Oil ранее не раз помогал и молдавским производителям, выдавая им в аванс нужные суммы для проведения сельскохозяйственных работ.

Запись Холдинг Trans-Oil помог украинским производителям сбыть и экспортировать продукцию на сумму порядка 20 млн долларов США впервые появилась Locals.

На встрече присутствовали президент FASING Group - Польша, одного из мировых лидеров в производстве цепей и оборудования, используемого в различных отраслях промышленности, в особенности в горнодобывающей, и VOLTA, заинтересованный в разработке компьютерных приложений и составляющих для строительства фотоэлектрических парков, передает moldpres.md

Польскую делегацию возглавляет почетный консул Республики Молдова в Польше Павел Скура.

Польские представители выразили повышенный интерес к инвестированию в нашу страну, отметив, что их примеру могут последовать и другие потенциальные польские партнеры. Они при поддержке Агентства по инвестициям определят подходящие места для осуществления деятельности.

В Молдове работают 92 компании с польским капиталом, их общий объем инвестиций превышает 227 млн леев. По объему вложенного капитала Польша находится на 15 месте среди основных инвесторов нашей страны.

Запись Польские инвесторы планируют развивать бизнес в Молдове впервые появилась Locals.

Основатель компании - 49-летний Владимир Гайц, который неоднократно был в местах лишения свободы. После своего последнего выхода из тюрьмы в 2002 году он сознательно выбрал новый путь. Он осознал, что не хочет туда возвращаться. Каждый раз, выходя из тюрьмы, он сталкивался с одной и той же дилеммой: как восстановить свою жизнь? Ему пришлось сталкиваться не только с искушением вернуться к своей старой жизни, но и с клеймом общества, которое затрудняло ему реинтеграцию в общество. В 29 лет он понял, что не хочет возвращаться в тюрьму и начал отчаянно искать работу.

Несмотря на стремление к успеху, его ждал трудный путь. Владимиру повезло найти работодателя, который ему доверился и предложил работу, несмотря на его прошлое. Он начал работать грузчиком в стекольной компании и подружился со своим работодателем, который стал его наставником и доверенным лицом.

Когда он начал продвигаться по карьерной лестнице и зарабатывать больше денег, его страхи усилились, и он снова начал употреблять наркотики, как и в подростковом возрасте, но даже в тот момент от него не отвернулись коллеги и работодатель. Они помогли ему попасть в реабилитационный центр.

В 2007 году Владимир начал собственное дело с другом из реабилитационного центра. В 2008 году, в разгар глобального экономического кризиса, в компании работало пять сотрудников, трое из которых были бывшими потребителями наркотиков, у которых не было перспектив найти работу в другом месте. Компания получила контракт на производство стекла для партнеров в Украине. Они научились гравировать стекло и купили лучшее оборудование.

Сейчас Bertam Grup, базирующаяся в Кишиневе, имеет годовой оборот более 2 000 000 евро, и известна не только высоким качеством продукции, но и необычным подходом к процессу найма.

Владимир ищет не только опытных, квалифицированных и сертифицированных специалистов, но и людей, которые хотят много работать, чтобы заработать на жизнь, сталкиваются с трудностями и отчаянно нуждаются во втором шансе, включая бывших заключенных, потребителей наркотиков, людей, живущих с ВИЧ. Этот принцип и выбор исходят из трудностей, которые пришлось преодолеть ему самому.

"Идея помочь людям, потерявшим цель в жизни, как когда-то я, никогда не покидала меня. Я решил что-то с этим сделать", - сказал Владимир.

Сейчас в компании 60 сотрудников, 80% из которых имели проблемы в прошлом.

"Я понимаю, что, предлагая работу нуждающимся, вы помогаете им преодолеть их зависимости", - добавил он.

В Молдове ежегодно освобождаются 2700 заключенных, половина из которых возвращается в исправительную систему. Поскольку люди в этих уязвимых группах часто не обладают необходимыми профессиональными навыками, работодатели неохотно предлагают им работу. А если все это усугубляется проблемами и неуверенностью, найти работу становится еще более сложной задачей. Однако, даже если им удается найти работу, бывает сложно интегрироваться в коллектив.

"Новички начинают с нуля. Мы их обучаем, и они шаг за шагом развиваются. Нас объединяют наши общие ценности. Мы большая семья. Мы принимаем всех такими, какие они есть, и даем им шанс реабилитироваться. В этом суть уважения прав человека", - сказал Владимир.

"Иногда у людей случаются рецидивы, это часть процесса. Мы предлагаем им возможность выбрать курс реабилитации. У нас есть коллега, у которого трижды случался рецидив, но в конце концов ему удалось найти себя, и теперь он живет здоровой жизнью. Уверенность - сильная движущая сила", - признает Владимир.

Своим примером Владимир вдохновил на создание первой сети компаний, которая хочет интегрировать перспективы прав человека, уважать разнообразие, обеспечивать равные возможности и защищать окружающую среду - CSR Moldova.

"Все началось как проект. Я занимаюсь правами человека 17 лет, занимался бизнесом. Три года назад у меня в жизни случился личный кризис, и я решил пойти работать в компанию Владимира. И в этот момент ДНК прав человека слилась с ДНК бизнеса. Я обнаружил уникальный элемент, на котором основывалась компания Владимира, и сказал ему, что мы должны поделиться этим с другими. У этих ценностей были глубокие корни: заботиться о людях, несмотря на их прошлое, без родины, без флага, штампа или клейма", - вспоминает Александр, старый друг Владимира.

Сейчас организация Александра управляет проектом SHARE в партнерстве с Bertam Grup. Более того, они вдохновили другие компании объединиться вокруг ценностей, которые «добавляют человечности в мир, основанный на прибыли».

Александр говорит, что многие компании включили права человека и корпоративную социальную ответственность в свою внутреннюю политику, но воспринимают их больше как благотворительные действия, поскольку они не являются ценностями корпоративной культуры. Однако, если эти ценности и принципы интегрировать в бизнес-план и применять более целостный подход, они могут сделать компанию более устойчивой.

SHARE предоставляет помощь в реинтеграции маргинализованным группам сотрудников посредством сотрудничества между несколькими компаниями, НПО, государственными органами, волонтерами, религиозными организациями и людьми, которые разделают одинаковые ценности. К инициативе присоединились 15 компаний, оказывающих помощь более 200 человек и предоставляют около 70 рабочих мест.

Учет прав человека в бизнесе предполагает не только реинтеграцию людей, но и создание безопасного пространства для маргинализированных групп, которые сталкиваются с дискриминацией из-за общей стигмы.

"Мы знаем это чувство отчаяния, мы знаем эту пустоту в душе, мы знаем эту боль, мы знаем этот страх. Но есть надежда, есть исцеление", - добавляет Александр.

"Исцеление должно идти рука об руку с реинтеграцией, иначе цикл рецидивов повторится. Ошибка прошлого не должна отмечать человека всю его жизнь. Это не приговор. Если человек меняется к лучшему, общество только выиграет", - заключил Владимир.

Запись Успешная молдавская компания даёт рабочие места бывшим заключённым и наркопотребителям впервые появилась Locals.

"Что ещё нужно для полного счастья? Достаточно приехать в Bikeeny Caffe, поработать за ноутбуком несколько часов", - прокомментировали на Yelp кофейные энтузиасты, которые познакомились с владельцем заведения, родом из Унген сообщает HORA в Америке.

 «Каждый день, выполняя задуманное, уже успех. Мы ценим каждый момент и благодарны всем, кто переступает порог нашего заведения», - рассказывает Сергей.

«Bikeeny Caffe» открыло свои двери в мае 2018 года, тогда на инаугурации присутствовал даже мэр города Гэри Кристенсон, который с тех пор часто тут бывает и пьет кофе. Парфени говорит, что пользуется поддержкой местных властей, и его цель — быть частью местного коммьюнити.

Название места, ставшего популярным на американском рынке, придумать было непросто.

«Я читал, что использование буквы К в названии компаний пользуется успехом. Более того, название должно было быть чем-то запоминающемся, игривое и немного провокационное. Наши плацинды немного меньше домашних, а треугольная форма напоминает бикини. Наши клиенты без предубеждений, нас часто посещают молодые люди, которые любят путешествовать и пробовать новое. Слово "Bikeeny" отражает эту философию», - поясняет Сергей Парфени.

Ребята поддерживают в кафе гостеприимную домашнюю обстановку. Его поддерживают многие местные жители. 

 «Мы стремимся расти и приносить прибыль, иначе закрылись бы», - поясняет бизнесмен.

Он живет своей американской мечтой каждый день, и заведение стало занятием, которое полностью ее олицетворяет . У него большие планы на будущее, но он не забывает жить в удовольствие каждый день. Он верит в развитие бизнеса без больших кредитов, а доброжелательность и теплая атмосфера важнее любых амбиций.

«Мы готовы расти медленно, но комфортно», - заключил владелец.

Малден - один из самых многонациональных городов Массачусетса. Так, в Malden High School учатся школьники выходцы из сотни стран мира, говорящие на многих языках и являющиеся носителями разных культур. А начальник местного полицейского участка Кевин Молис впервые в жизни встретиться с кем-то из Молдовы, и Сергей говорит, что ему удалось создать хорошее впечатление о себе.

"Это круг доверия, которым мы очень гордимся. Насколько я понимаю, полицейские - ценители кофе. Он навещает нас каждый день и является нашим самым преданным клиентом. Мы в долгу перед ним за множество положительных отзывов ".

Фирменные плацинды, которые владельцы назвали также как и кафе «Bikeeny», здесь готовят ежедневно.

Владельцы верят в то, что все, что они там делают, уникально. В местных авторских плациндах начинка на любой вкус, от сыра и укропа до картофеля, до мака или даже «Нутеллы». Также бизнесмен рассказывает, что приспосабливается к предпочтениям местного рынка, но не забывает привносить специфику молдавских традиций.

Сергей вместе с двумя другими молдавскими друзьями встретился на острове Martha’s Vineyard в 2012 году, и с тех пор штат Массачусетс стал для них домом. Здесь они являются частью большой общины румын и молдаван в Бостоне, с которыми они поддерживают отношения и вместе проводят время.

Запись Молдаване из Унген открыли в США популярное кафе с плациндами впервые появилась Locals.

Он был знаковой фигурой Молдовы 90-х и нулевых. Тогда ему принадлежала сеть магазинов Green Hills, он был организатором конкурсов красоты и основателем легендарного клуба People.

Как сообщают близкие Михаила, в ночь с 8 на 9 октября 2021 года случился инсульт. Ему был  61 год.

Запись Умер молдавский бизнесмен Михаил Титов. В нулевые ему принадлежал легендарный клуб People впервые появилась Locals.