Мигель Колета: Устойчивое развитие — стратегия PMI, которая двигает бизнесы к инновациям и росту
спецпроект
В последнее время вопросы устойчивого развития обретают все большую актуальность. На них обращают внимание бизнес, общественность, а государства, которые заботятся о гражданах, учитывают их в законодательной деятельности.
Но что такое устойчивое развитие? Если говорить коротко, устойчивое развитие — это направление бизнеса, при котором текущая деятельность и удовлетворение потребностей общества сегодня не наносит вреда для поколений, которые будут жить в условном «завтра».

То есть, это экономический рост, который не наносит вреда окружающей среде, и способствует разрешению социальных проблем, находя баланс между экономическим, экологическим и социальным развитием.

В последнее время устойчивому развитию уделяют огромное внимание мировые лидеры в своих сегментах глобального рынка. В их число входит и Philip Morris International (PMI), корпорация, которая сделала устойчивое развитие частью своей бизнес-стратегии.

По мере того как компания трансформируется, она видит фундаментальную возможность внедрения принципов устойчивости в бизнес-модель, создавая условия для роста и достижения долгосрочных ценностей. Компания прилагает все усилия, чтобы интегрировать принципы устойчивого развития во все аспекты бизнеса и деятельности.

Стратегия устойчивого развития PMI является частью бизнес стратегии и сконцентрирована вокруг четырех направлений, лежащих в основе концепции «Будущее без сигаретного дыма»: инновации для создания лучших продуктов, продвижение эффективной работы, забота о людях, с которыми работает, охрана окружающей среды.

«Существует два типа проблем, которые мы решаем с точки зрения устойчивости — первые это те, что относятся к нашей продукции (то, ЧТО мы производим), которые можно обозначить как «Воздействие продукта», и те, которые связаны с нашими бизнес-операциями (КАК мы производим), которые относятся к «Операционным воздействию». Впоследствии мы классифицируем каждую проблему в зависимости от ее экологического, социального или управленческого характера», — объясняет директор по устойчивому развитию PMI Мигель Колета.
«Существует два типа проблем, которые мы решаем с точки зрения устойчивости — первые это те, что относятся к нашей продукции (то, ЧТО мы производим), которые можно обозначить как «Воздействие продукта», и те, которые связаны с нашими бизнес-операциями (КАК мы производим), которые относятся к «Операционным воздействию». Впоследствии мы классифицируем каждую проблему в зависимости от ее экологического, социального или управленческого характера», — объясняет директор по устойчивому развитию PMI Мигель Колета.